2 QTDNDphường Chăm Mỏt 76 II 8 II 85 I 3QTDND xó Hũa Sơn 76III7IV81
3.2.6. Tăng cường mối quan hệ giữa Thanh tra giỏm sỏt Ngõn hàng với bộ phận kiểm tra, kiểm toỏn nội bộ của TCTD
với bộ phận kiểm tra, kiểm toỏn nội bộ của TCTD
*Đối với cỏc chi nhỏnh Ngõn hàng:
Để cú được thụng tin kịp thời thường xuyờn phục vụ cho cụng tỏc giỏm sỏt là phải tăng cường mối quan hệ giữa thanh tra ngõn hàng với bộ phận kiểm tra, kiểm soỏt nội bộ của TCTD. Bộ phận kiểm tra nội bộ của ngõn hàng cú trỏch nhiệm thực hiện việc bỏo cỏo định kỳ cụng tỏc kiểm tra nội bộ và bỏo cỏo đột xuất cho thanh tra ngõn hàng về những diễn biến bất thường trong hoạt động của ngõn hàng.
Thanh tra giỏm sỏt ngõn hàng thường xuyờn trao đổi về kỹ năng, nghiệp vụ với bộ phận kiểm soỏt, kiểm tra nội bộ của TCTD; cập nhật cỏc văn bản được ban hành để phục vụ cho cụng tỏc thanh tra, kiểm tra; trao đổi kinh nghiệm trong cụng tỏc thanh tra kiểm tra nhằm hoàn thiện kỹ năng thanh tra, kiểm tra; trao đổi những phương phỏp phỏt hiện gian lận sai sút trong quỏ trỡnh thanh tra kiểm tra.
Hiện nay phần lớn chất lượng cỏn bộ của bộ phận kiểm soỏt nội bộ tại cỏc TCTD cũn chưa đỏp ứng được yờu cầu, vỡ vậy, thanh tra NHNN cần tăng cường chỉ đạo và phối hợp nhằm giỳp nõng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống kiểm soỏt nội bộ tại cỏc TCTD.
*Đối với cỏc QTDND cơ sở trờn địa bàn:
Thanh tra giỏm sỏt chi nhỏnh thường xuyờn nắm bắt tỡnh hỡnh hoạt động của cỏc Quỹ, triển khai kịp thời cỏc chủ trương chớnh sỏch của Nhà
nước, của ngành cú liờn quan đến cỏc quỹ; Căn cứ chương trỡnh kế hoạch hàng năm, tạo lập kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cho cỏn bộ, nhõn viờn cỏc Quỹ, trong đú chỳ trọng đến cụng tỏc đào tạo bồi dưỡng cỏn bộ làm cụng tỏc kiểm soỏt thường trực tại quỹ đạt chuẩn theo quy định tại quyết định 31/2006/QĐ-NHNN, ngày 18/07/2006.