Cc nhân tố khch quan

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG tự DOANH CHỨNG KHOÁN tại CÔNG TY cổ PH%N CHỨNG KHOÁN MARITIME BANK (Trang 28)

1.3.2.1 Tình hình kinh tế trong nước và quốc tế

Thi trưlng chứng khon đưoc coi là “phong vũ biểu” của n…n kinh t . Chenh v th , m‘i bi n đô Png của tnh hnh kinh t trong và ngoài nưkc đ…u c„ nh hư•ng nhất đinh đ n thi trưlng chứng khon. Đồng thli, thi trưlng cũng chiu nh hư•ng mạnh của chu kỳ kinh t trong nưkc và th giki.

1.3.2.2 Tình hình chính trị - xã hội

Tnh hnh chenh tri – x† hô Pi ổn đinh luôn là mối quan tâm hàng đầu của m‰i nhà đầu tư trưkc khi ra quy t đinh c„ nên đầu tư hay không, đồng thơi, đây cũng là n…n tng cơ bn để thi trưlng chứng khon pht triển ổn đinh và b…n vng.

1.3.2.3 Các quy định pháp lý

Tùy theo cc yêu cầu khc nhau của luâ Pt php m‰i quốc gia, CTCK sẽ c„ sự đi…u ch€nh đối vki hoạt đô Png tự doanh của mnh. Ngoài ra, cc quốc gia vki môi trưlng php lŠ thông thong và hiê Pu qu luôn là điểm đ n hấp d‹n của cc công ty, tâ Pp đoàn tài chenh đa quốc gia.

Từ ngày 15/09/2012, Viê Pt Nam cho phép nhà đầu tư nưkc ngoài thành lâ Pp công chứng khon 100% vốn nưkc ngoài. Đây c„ thể coi là bưkc ti n quan tr‘ng th•c đŒy thi trưlng chứng khon n„i chung và công ty chứng khon n„i riêng.

1.3.2.4 Sự phát triển của thị trường chứng khoán

Một TTCK pht triển vki lưong hàng h„a phong ph• sẽ tạo ra rất nhi…u cơ hội đầu tư cho cc CTCK. Khi thi trưlng c„ nhi…u loại chứng khon của cc công ty thuộc nhi…u l–nh vực th cơ hội đầu tư của cc công ty sẽ đưoc m• rộng, đa dạng h„a danh mc đầu tư. Ngưoc lại, một thi trưlng vki một lưong hàng h„a et ‡i sẽ d‹n đ n tnh trạng cung không đủ đp ứng cầu sẽ gây ra nhng cơn sốt gi chứng khon, sự đồng loạt tăng gi của cc chứng khon mà không c„ sự phân biệt gia cổ phi u tốt và xấu. Do đ„, cc CTCK cũng không trnh đưoc tổn thất khi tham gia vào thi trưlng.

CHƯƠNG 2: TH-C TR+NG HO+T ĐỘNG T- DOANH CH0NG KHO'N T+I CÔNG TY CỔ PH^N CH0NG KHO'N MARITIME BANK

2.1 CÔNG TY C PH!N CHỨNG KHOÁN MARITIME BANK (MSBS)

2 .1.1 Qu trnh hnh thành và pht triển của MSBS

Công ty Cổ phần Chứng khon Maritime Bank (“MSBS”) đưoc thành lập theo Giấy phép đi…u ch€nh số 09/GPĐC-UBCK ngày 27-01-2011 của Ủy ban Chứng khon Nhà nưkc v… việc chấp thuận đổi tên và bổ sung nghiệp v cho Công ty Cổ phần Chứng khon Standard (đưoc thành lập và hoạt động theo giấy phép số 77/UBCK-GPHĐKD do Ủy ban Chứng khon Nhà nưkc cấp ngày 11/6/2008).

Vki vốn đi…u lệ 300.000.000.000 đồng, MSBS đưoc thực hiện đầy đủ cc nghiệp v theo quy đinh:

 Môi giki chứng khon;  Tự doanh chứng khon;

 Bo l†nh pht hành chứng khon;

 Tư vấn đầu tư chứng khon, tư vấn tài chenh;  Lưu kŠ chứng khon;

 Nhận ủy thc qun lŠ tài khon giao dich chứng khon của nhà đầu tư c nhân.

Bng 1: Quy mô mô Pt số công ty chứng khon tenh đ n 31/12/2013 (ĐTV: t• đồng)

Tên công ty Vốn đi…u lêP Tổng tài sn

CTCP CK Maritime Bank (MSBS) 300 1103 CTCP CK Thành phố Hồ Chi Minh£ (HSC) 1273 3128 CTCP CK Sài Gòn (SSI) 3538 7705 CTCP CK Bo Viê Pt (BVS) 722 1792

CTCP CK Ngân hàng Quân đô Pi (MBS)

1221 2650

CTCP CK SHB (SHBS) 150 570

(Nguồn: vietstock.vn)

Hnh 1: Quy mô mô Pt số công ty chứng khon tenh đ n 31/12/2013 (ĐTV: t• đồng)

MSBS c„ k hoạch tăng vốn lên 500.000.000.000 đồng vào đầu năm 2015 nhŽm đp ứng nhu cầu m• rộng kinh doanh.

Trong năm 2011, MSBS chenh thức hop tc chi n lưoc vki Ngân Hàng TMCP Hàng Hi Việt Nam (“MSB”) đ† tạo ra bưkc đột ph mki v… thương hiệu và uy ten của Công ty trên thi trưlng. Theo đ„, MSB cam k t h‰ tro MSBS trong cc l–nh vực như khch hàng, nguồn vốn, công nghệ thông tin, thương hiệu và kinh nghiệm qun lŠ đi…u hành.

Tổng gim đốc hiê Pn nay của MSBS là ông Mạc Quang Huy, là một chuyên gia tài chenh vki trên 17 năm kinh nghiệm trong cc l–nh vực k ton, kiểm ton, tư vấn tài chenh và ngân hàng đầu tư. Ông là thạc sỹ MBA tại trưlng Herriot Watt, UK (2006), hội viên của Hiệp hội Chứng khon và Đầu tư Công chứng Anh Quốc (MCSI). Ông hiện là hội viên Hội K ton viên Công chứng Anh Quốc (ACCA) kiêm Ph„ Chủ tich Ủy ban Cố vấn ACCA tại Việt Nam (nhiệm kỳ 2014-2015).

2008

 Ti…n thân là Công ty CP Chứng khon Standard (“SSJ”), SSJ thành lập gia 2008 vki Giấp phép hoạt động kinh doanh số 77/UBCK – GPHĐKD của Ủy ban chứng khon Nhà Nưkc cấp ngày ngày 11/06/2008.

 Hai cổ đông sng lập của SSJ là Tổng Công ty CP Đầu tư Pht triển Xây dựng (DIC Corp) vki trên 30 công ty thành viên và Công ty cổ phần qun lŠ Quỹ đầu tư Anpha (Anpha Capital).

 Vki số vốn ban đầu là 35 t• đồng, SSJ là công ty chứng khon duy nhất đặt tr s• tại TP. Vũng Tàu, hoạt động chủ y u trong l–nh vực môi giki chứng khon.

 Bổ nhiệm Tổng Gim Đốc: Hà Thi Thanh Châu.

2009

 SSJ hoàn thành việc đầu tư công nghệ mki hiện đại, tiên ti n vki nhi…u dich v gia tăng nhŽm phc v nhu cầu ngày càng đa dạng của khch hàng.

 Cùng vki DIC Corp, SSJ m• rộng quy mô hoạt động, pht triển khch hàng nhanh ch„ng tại TP. Hà Nội và TP. Hồ Che Minh.

2010

 SSJ chenh thức tăng vốn đi…u lệ lên 300 t• đồng.  SSJ chào đ„n cổ đông mki là Công ty QLQ Ten Pht.

 UBCKNN chấp thuận bổ sung thêm nghiệp v Tự Doanh, Tư Vấn Tài Chenh và Bo L†nh Pht Hành cho SSJ.

 Bổ nhiệm Tổng Gim đốc mki: Ông Nguyễn Th Minh.

2011

 SSJ chenh thức kŠ hop tc chi n lưoc toàn diện vki Ngân hàng TMCP Hàng Hi Việt Nam (“MSB”).

 Thng 3/2011, SSJ đưoc UBCKNN chấp thuận đổi tên thành Công ty Cổ phần Chứng khon Maritime Bank (“MSBS”). MSBS chuyển tr s• chenh từ Vũng Tàu ra Hà Nội và thành lập chi nhnh MSBS – Vũng Tàu. MSBS c„ tr s• chenh tại 88 Lng Hạ, Đống Đa, Hà Nội.

2012

 Ra m"t dich v qun lŠ sổ cổ đông chuyên nghiệp cho Ngân hàng TMCP Hàng Hi Việt Nam, Maritime Bank.

 Tr• thành đối tc của Tổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh Vốn Nhà Nưkc (“SCIC”) trong việc tư vấn thoi vốn nhà nưkc tại cc doanh nghiệp.

 Thng 05/2012, bổ nhiệm Chủ tich HĐQT mki: Ông Lê Đnh Ng‘c.  Thng 12/2012, MSBS nâng cấp và khai trương Sàn giao dich mki

khang trang, hiện đại tại Tầng 1, Sky City, 88 Lng Hạ, Đống Đa, Hà Nội.

 Thng 03/2013, triển khai chương trnh bn chéo vki Ngân hàng MSB, thông qua cc khch hàng của Ngân hàng MSB c„ thể đ n cc Trung Tâm Khch hàng C nhân của MSB để đưoc tư vấn và m• tài khon giao dich chứng khon vki MSBS. Chương trnh trưkc m"t đưoc triển khai tại Hà Nội, TP HCM và Bnh Dương.

 Thng 04/2013, triển khai thành công phần m…m Core mki do một nhà cung cấp uy ten đưoc kiểm nghiệm tại thi trưlng Việt Nam, ra m"t hệ thống giao dich hiện đại kèm theo cc tiêu chuŒn chất lưong dich v chứng khon hàng đầu.

 Thng 05/2013, k t nối thành công Core của MSBS vki Core Banking của Ngân hàng MSB, theo đ„ việc chuyển ti…n hai chi…u gia tài khon chứng khon MSBS và tài khon ngân hàng MSB đưoc thực hiện theo thli gian thực (ch€ mất đ•ng một giây là ngưli th hư•ng nhận đưoc ti…n).

 Thng 06/2013, triển khai thành công bng gi trực tuy n MS-Quote dựa trên n…n công nghệ đŒy d liệu hiện đại nhất. MS-Quote tr• thành bng gi "real time" c„ tốc độ chạy nhanh nhất thi trưlng.

 Thng 07/2013, khai trương chi nhnh TP Hồ Che Minh tại đia ch€ Tầng 7, Tòa nhà Maritime Bank Tower, 182-190 Nguyễn Công Trứ, Quận 1, TP Hồ Che Minh.

 Thng 09/2013, hoàn thiện giai đoạn II của hệ thống phần m…m Core, theo đ„ cung cấp thêm nhi…u tiện ech cho khch hàng như giao dich trực tuy n qua di động (MS-Mobile), m• tài khon trực tuy n (MS- Open), giao dich trực tuy n tại nhà vki phần m…m siêu tốc (MS-

 Thng 10/2013, b"t đầu triển khai việc tch bạch hoàn toàn tài khon nhà đầu tư bŽng việc k t nối vki 2 ngân hàng BIDV và ngân hàng MSB. Dự ki n việc k t nối sẽ hoàn thiện vào cuối năm 2013, nhŽm tạo sự an tâm tuyệt đối cho cc nhà đầu tư, hưkng tki cc chuŒn mực giao dich quốc t .

 Thng 11/2013, xây dựng đội ngũ Dich v Ngân hàng Đầu tư (IBD) tại TP HCM nhŽm cung cấp cc sn phŒm tư vấn tài chenh c„ chất lưong cao cho cc khch hàng doanh nghiệp và tạo hàng trên thi trưlng sơ cấp.

2.1.2 Sơ đồ bộ my hoạt động.(Nguồn: MSBS) (Nguồn: MSBS)

V… nhân sự, tenh đ n ngày 31/12/2013, MSBS c„ 43 nhân viên (15 nhân viên đ† c„ chứng ch€ hành ngh…), trong đ„, bô P phâ Pn tự doanh c„ 3 nhân viên. Trong bối cnh kinh t v‹n còn nhi…u kh„ khăn hiê Pn nay, số lưong nhân viên của MSBS đưoc đnh gi là hop lŠ. Tuy nhiên, công ty cần lên k hoạch tăng số lưong nhân viên, đă Pc biê Pt là nhân viên bô P phâ Pn tự doanh để phù hop vki sự pht triển của thi trưlng.

2.1.

3 K t qu kinh doanh của công ty giai đoạn 201 1 -2013.

Bng 2: Mô Pt số ch€ tiêu tăng trư•ng của công ty (ĐVT: t• đồng)

Tên chx tiêu 2013 2012 2011 2010

Doanh thu thuần 122 148 200 12

Chi phe hoạt đô Png kinh doanh 85 126 174 7

Loi nhuâ Pn gô Pp 37 22 26 5

(Nguồn: MSBS)

NhâPn xét chung: Doanh thu và loi nhuâ Pn của MSBS đ…u c„ mức tăng trư•ng cao, tuy nhiên không ổn đinh qua cc năm.

Năm 2011, loi nhuâ Pn gô Pp của công tăng hơn 5 lần (từ 5 t• dồng lên 26 t• đồng), đnh dấu bưkc đô Pt ph trong hoạt đô Png kinh doanh của công ty. Năm 2011 cũng là năm công ty chenh thức hop tc vki Ngân hàng Maritime Bank (MSB).

Năm 2012, doanh thu và loi nhuâ Pn của công ty đ…u st gim, doanh thu gim từ 200 t• đồng xuống còn 148 t•, loi nhuâ Pn gim từ 26 t• đồng xuống

còn 22 t•. Năm 2012 đưoc đnh gi là năm kh„ khăn của thi trưlng chứng khon Viê Pt Nam.

Năm 2013, dù doanh thu của công ty c„ gim (từ 148 t• xuống 122 t•), tuy nhiên loi nhuâ Pn của công ty lại tăng mạnh (từ 22 t• đồng lên 37 t• đồng), đi…u này cho thấy công tc qun lŠ chi phe của công ty đưoc thực hiê Pn tốt và mang lại hiê Pu qu cao.

Hnh 2: Mô Pt số ch€ tiêu tăng trư•ng của công ty (ĐVT: t• đồng)

Hnh 3: VNIndex trong giai đoạn 2010 – 2013 (Nguồn: hsx.vn)

Dù MSBS cung cấp cc dich v Môi giki, Tự doanh, Bo l†nh pht hành, Tư vấn đầu tư chứng khon, tư vấn tài chenh, Lưu kŠ chứng khon, Nhận ủy thc qun lŠ tài khon giao dich chứng khon của nhà đầu tư c nhân, nhưng doanh thu của công ty lại chủ y u đ n từ hoạt đô Png Tự doanh và Doanh thu khc. Cc hoạt đô Png còn lại mang lại doanh thu không đng kể. Đây là 1 nhưoc điểm mà MSBS cần kh"c phc để công ty pht triển toàn diê Pn, b…n vng.

Bng 3: K t cấu doanh thu của MSBS 2011 – 2013 (ĐVT: t• đồng) 2013 2012 2011 Doanh thu hoạt động kinh

doanh chứng khon

122 148 200

- Doanh thu hoạt động môi giki chứng khon 5 (4,1%) 5 (3,4%) 1 (0,5%) - Doanh thu hoạt động đầu tư

chứng khon, g„p vốn 61 (50%) 39 (26,4%) 36 (18%) - Doanh thu bo l†nh pht hành,

đại lŠ pht hành chứng khon

2 (1,6%)

- 1

(0,5%) - Doanh thu qun lŠ danh mc

đầu tư cho ngưli u• thc đầu tư

-

- Doanh thu hoạt động tư vấn 2 (1,6%)

1 (0,7%)

3 (1,5%) - Doanh thu lưu kŠ chứng khon 1

(0,7%)

-

- Doanh thu hoạt động ủy thc đấu gi

-

tài sn

- Doanh thu khc (doanh thu bn BĐS đầu tư, vật tư, công c, dng c, l†i t…n gửi, l†i chênh lệch t• gi) 53 (42,7%) 102 (68,8%) 159 (79,5%) (Nguồn: MSBS)

Qua bng trên, ta thấy công ty đ† cố g"ng gim t• tr‘ng doanh thu khc xuống và tăng t• tr‘ng doanh thu từ hoạt đô Png tự doanh, đồng thli, t• tr‘ng doanh thu hoạt đô Png môi giki c„ sự tăng nh©. Tuy nhiên, doanh thu hoạt đô Png môi giki thực t năm 2012 và 2013 không h… tăng, v‹n gi nguyên • mức 5 t• đồng. Công ty cần c„ k hoạch nâng cao doanh thu môi giki trong thli gian tki.

Doanh thu hoạt đô Png Tự doanh tăng dần qua cc năm. Năm 2011, doanh thu hoạt đô Png tự doanh là 36 t• đồng, chi m 18% tổng doanh thu. Năm 2012, doanh thu hoạt đô Png tự doanh là 39 t• đồng, chi m 26,4% tổng doanh thu. Năm 2013, doanh thu hoạt đô Png tự doanh là 61 t• đồng, chi m 50% tổng doanh thu. Ta c„ thể thấy hoạt đô Png tự doanh mang lại doanh thu chủ y u cho công ty.

2.1.4 Tnh hnh an toàn tài chenh của công ty năm 2013

1 Tổng gi tri rủi ro thi trưlng 92,932,897,485 2 Tổng gi tri rủi ro thanh ton 28,706,680,771 3 Tổng gi tri rủi ro hoạt đô Png 60,000,000,000 4 Tyng gi4 trr rfi ro (4=1+2+3) 181,639,578,256

5 Vcn khả dWng 363,948,686,081

6 Tỷ lê  an toàn vcn khả dWng

(6=5/4) 200%

(Nguồn: MSBS)

2.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TỰ DOANH CHỨNG KHOÁN CỦA CÔNGTY C PH!N CHỨNG KHOÁN MARITIME BANK TY C PH!N CHỨNG KHOÁN MARITIME BANK

2.2.1 Hoạt động tự doanh cổ phi u

Bng 5: Tnh hnh tự doanh cổ phi u của công ty năm 2013

Loại CK

Số dư đầu năm

Tổng mua trong năm

Tổng bn

trong năm Dư cuối năm KL (nghn) GT (t• đồng) KL (nghn) GT (t• đồng) KL (nghn) GT (t• đồng) KL (nghn) GT (t• đồng) CK niêm y[t 16.538 201 12.273 176 14.329 200 14.481 177 1. Cổ phi u 16.538 201 12.273 176 14.329 200 14.481 177 2. Tri phi u 0 0 0 0 0 0 0 0 3. CCQ 0 0 0 0 0 0 0 0 4. CK khc 0 0 0 0 0 0 0 0 CK chưa niêm y[t 14.22 118 11.075 71 7.623 56 17.672 133 1. Cổ 14.22 118 11.075 71 7.623 56 17.672 133

phi u 2. Tri phi u 0 0 0 0 0 0 0 0 3. CCQ 0 0 0 0 0 0 0 0 4. CK khc 0 0 0 0 0 0 0 0 Tyng 30.758 319 23.348 247 21.952 256 32.153 310

Tổng gi tri cổ phi u của công ty năm 2013 là 310 t• đồng, lkn hơn vốn đi…u lê P của công ty là 300 t• đồng, đi…u này cho thấy vốn vay đ„ng mô Pt vai trò quan tr‘ng trong hoạt đô Png tự doanh chứng khon của MSBS. Mă Pt khc, tổng gi tri cổ phi u cuối năm của MSBS là 310 t• đồng, thấp hơn gi tri cổ phi u cuối năm là 319 t• đồng.

Trong năm 2013, gi tri cổ phi u niêm y t công ty n"m gi vào cuối năm là 177 t• đồng, gim 24 t• đồng so vki gi tri cổ phi u niêm y t đầu năm là 201 t• đồng. Gi tri cổ phi u chưa niêm y t công ty n"m gi vào cuối năm là 133 t• đồng, tăng 15 t• đồng so vki gi tri cổ phi u chưa niêm y t đầu năm là 118 t• đồng.

VâPy doanh thu 61 t• đồng của hoạt đô Png Tự doanh không đ n từ viê Pc mua cổ phi u để hư•ng chênh lê Pch gi mà đ n từ hoạt đô Png g„p vốn và cc khon cổ tức mà công ty đưoc hư•ng.

2.2.2 Hoạt động tự doanh tri phi u

Công ty không thực hiê Pn hoạt đô Png tự doanh tri phi u.

2.3 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG TỰ DOANH CHỨNG KHOÁN CỦA CÔNG TYC PH!N CHỨNG KHOÁN MARITIME BANK

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG tự DOANH CHỨNG KHOÁN tại CÔNG TY cổ PH%N CHỨNG KHOÁN MARITIME BANK (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(57 trang)