ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG TỰ DOANH CHỨNG KHOÁN CỦA

C PH!N CHỨNG KHOÁN MARITIME BANK

Từ cc số liê Pu trên, tôi đnh gi hoạt đô Png Tự doanh chứng khon của MSBS là chưa hiê Pu qu. Công ty mki ch€ tâ Pp trung vào tự doanh cổ phi u,

mua cổ phi u. Doanh thu của hoạt đô Png tự doanh đ n từ cổ tức và hoạt đô Png đầu tư g„p vốn của công ty.

Theo tôi, c„ 2 nguyên nhân trực ti p d‹n đ n thực trạng này:

- Vốn đi…u lê P của công ty còn et: Vki số vốn 300 t• đồng, công ty sẽ gă Pp kh„ khăn trong viê Pc m• rô Png quy mô đầu tư cũng như đa dạng h„a danh mc đầu tư của mnh.

- Thi u nhân lực: Do số lưong nhân viên bô P phâ Pn tự doanh ch€ c„ 3 ngưli, công ty không c„ đủ nhân lực để thực hiê Pn nhi…u hoạt đô Png như Repo chứng khon, Phân tech và đầu tư tri phi u,…

Để gii quy t tnh trạng này, MSBS cần lên k hoạch tăng vốn trong tương lai, tăng thêm số lưong nhân viên bô P phâ Pn tự doanh, đồng thli ti n hành cc nghiên cứu, phân tech nhŽm đa dạng h„a danh mc đầu tư, không ch€ đầu tư vào cổ phi u mà còn đầu tư vào tri phi u – loại chứng khon mang lại thu nhâPp ổn đinh và et rủi ro.

CHƯƠNG 3: GI&I PH'P PH'T TRI_N HO+T ĐỘNG T- DOANH CÔNG TY CỔ PH^N CH0NG KHO'N MARITIME BANK

3.1 Đ)nh hư-ng ph0t tri4n c6a th) trư8ng ch9ng kho0n Viê >t Nam vA c6a MSBS

3.1.1 Đinh hưkng pht triển của thi trưlng chứng khon Viê Pt Nam đ n năm 2020 Căn cứ theo Quy t đinh số 252/QĐ-TTg của Thủ tưkng chenh phủ, đ n năm 2020, thi trưlng chứng khon Viê Pt Nam phi thực hiê Pn đưoc 5 mc tiêu sau:

Thứ nhất, tăng quy mô, độ sâu và tenh thanh khon của thi trưlng chứng khon, trong đ„ phấn đấu đưa tổng gi tri vốn h„a thi trưlng cổ phi u vào năm 2020 đạt khong 70% GDP; đưa thi trưlng tri phi u tr• thành một kênh huy động và phân bổ vốn quan tr‘ng cho pht triển kinh t ; đa dạng h„a cơ s• nhà đầu tư, pht triển hệ thống nhà đầu tư tổ chức, khuy n khech đầu tư nưkc ngoài dài hạn, đào tạo nhà đầu tư c nhân.

Thứ hai, tăng tenh hiệu qu của thi trưlng chứng khon bŽng cc hnh thức: Ti cấu tr•c mô hnh tổ chức thi trưlng chứng khon theo hưkng c nưkc ch€ c„ 1 S• giao dich chứng khon và từng bưkc cổ phần h„a S• Giao dich chứng khon để bo đm sự thống nhất trong hoạt động, thuận tiện trong việc nâng cao năng lực qun tri và thu h•t vốn từ cc thành viên thi trưlng.

Hiện đại h„a cơ s• hạ tầng, đa dạng h„a phương thức giao dich và sn phŒm nghiệp v của S• Giao dich chứng khon, Trung tâm Lưu kŠ chứng khon; từng bưkc k t nối vki cc S• Giao dich chứng khon, Trung tâm Lưu kŠ chứng khon trong khu vực Asean.

tăng quy mô, ti…m lực tài chenh của công ty chứng khon, đa dạng h„a cc hoạt động nghiệp v theo thông lệ và chuŒn mực quốc t ; m• cửa thi trưlng cho cc trung gian tài chenh nưkc ngoài phù hop vki lộ trnh cam k t và mức độ cạnh tranh đối vki cc tổ chức trong nưkc.

Thứ tư, tăng cưlng năng lực qun lŠ, gim st, thanh tra và cưỡng ch thực thi của cơ quan qun lŠ nhà nưkc trên cơ s• cho phép Ủy ban Chứng khon Nhà nưkc c„ đủ quy…n lực để thực thi tốt cc chức năng qun lŠ, gim st, thanh tra và cưỡng ch thực thi.

Thứ năm, tham gia chương trnh liên k t thi trưlng khu vực ASEAN và th giki theo lộ trnh pht triển và đp ứng yêu cầu v… an ninh tài chenh, nâng cao kh năng cạnh tranh, kh năng hạn ch rủi ro, từng bưkc thu h©p v… khong cch pht triển gia thi trưlng chứng khon Việt Nam so vki cc thi trưlng khc trong khu vực và trên th giki. Tham gia hop tc quốc t đa phương gia Ủy ban Chứng khon cc nưkc trong khuôn khổ Biên bn ghi nhk đa phương của Tổ chức Quốc t cc Ủy ban Chứng khon (IOSCO).

Bên cạnh đ„, ngày 11/03/2014, Thủ tưkng chenh phủ đ† kŠ quy t đinh số 366/QĐ-Ttg v… “Phê duyê Pt đ… n xây dựng và pht triển thi trưlng chứng khon phi sinh Viê Pt Nam”. Theo đ„, từ năm 2016, thi trưlng chứng khon phi sinh sẽ đưoc vâ Pn hành tại Viê Pt Nam vki cc sn phŒm trưkc m"t là cc sn phŒm phi sinh dựa trên ch€ số chứng khon, tri phi u Chenh phủ và cổ phi u. Từ sau năm 2020, Ủy ban chứng khon nhà nưkc và Bô P Tài chenh c„ trch nhiê Pm hoàn thiện và nâng cao chất lưong hoạt động của thi trưlng chứng khon phi sinh, từng bưkc đa dạng h„a cc sn phŒm giao dich.