3.2. Giải pháp tăng cường kiểm soát chi đầu tư xây dựng cơ bản qua Kho bạc
3.2.1.Nhóm giải pháp chung
- Tranh thủ sự chỉ đạo kịp thời của KBNN cấp trên, UBND tỉnh Gia Lâm, sự chỉ đạo điều hành thống nhất của Đảng ủy, Ban Giám đốc KBNN
Gia Lâm, sự đoàn kết nhất trí trong nội bộ cơ quan và việc đánh giá
đúng mức
tầm quan trọng của công tác kiểm soát chi đầu tư XDCB.
- Trên cơ sở phân tích đánh giá thực tiễn quá trình công tác kiểm s oát chi đầu tư XDCB trong 11 năm qua để thấy được mô hình tổ chức và phân
cấp quản lý kiểm soát chi đầu tư XDCB qua KBNN Gia Lâm hiện nay.
- KBNN Gia Lâm tăng cường mối quan hệ phối hợp tốt với các Sở, ban, ngành và các chủ đầu tư và đã tham mưu với chính quyền địa phương,
tham gia xây dựng cơ chế quản lý XDCB và đề xuất có hiệu quả những giải
pháp nhằm tháo gỡ những khó khăn vướng mắc, đẩy nhanh quá trình triển
khai các dự án đầu tư do mình quản lý thanh toán. Thường xuyên phối hợp
chất đầu tư trong nước, ngoài nước và coi đây là nhiệm vụ quan trọng của công
tác kiểm soát chi đầu tư XDCB cũng nhu cả hệ thống KBNN Gia Lâm. Cần tăng
cường bồi dưỡng cả về số lượng và chất lượng cho đội ngũ công chức làm công
tác kiểm tra, kiểm soát . Định kỳ tổ chức giao ban, thảo luận, thống nhất xử lý nghiệp vụ, rút kinh nghiệm chung, tránh tình trạng xử lý không thống nhất cùng
một nội dung kiểm tra trong nội bộ KBNN Gia Lâm.
- Tăng cường nhận thức về tầm quan trọng của việc kiểm soát chi đầu tư XDCB từ NSNN cho công chức làm công tác kiểm soát chi đầu tư, làm
cho mỗi công chức phải thấu hiểu việc kiểm soát chi đầu tư XDCB từ NSNN
và vốn trái phiếu chính phủ đã đóng góp quan trọng vào việc đầu tư xây dựng
kết cấu hạ tầng kinh tế- xã hội, tạo môi trường thuận lợi góp phần thúc đẩy
sản xuất phát triển, xóa đói giảm nghèo và cải thiện đời sống nhân dân trên
địa bàn tỉnh Gia Lâm.
- Tiếp tục thực hiện cải cách hành chính trong công tác kiểm soát chi, áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008,
KBNN Gia
Lâm cần nâng cao nhận thức và tầm quan trọng của việc thực hiện cải
cách thủ
soát chi đầu tư XDCB với phong cách làm việc hiện đại, hoạt động hiệu quả và chuyên nghiệp. Thực hiện quản lý công chức theo khối lượng và chất lượng công việc được giao; quy định rõ quyền hạn và trách nhiệm của công chức trên từng vị trí công tác. Đổi mới nội dung, chương trình và phương pháp đào tạo bồi dưỡng, chú trọng nâng cao kiến thức, kỹ năng tác nghiệp cho đội ngũ CBCC KBNN Gia Lâm theo chức trách và nhiệm vụ được giao.
- Xây dựng quy trình: Đổi mới công tác kiểm soát chi đầu tư XDCB trên cơ sở xây dựng cơ chế, quy trình quản lý, kiểm soát thanh toán các khoản
chi phù hợp với điều kiện hiện nay. Thực hiện tốt việc kiểm soát cam
kết chi
giúp ngăn chặn các quyết định chi tiêu bất hợp pháp về phương diện ngân
sách; giữ cho chi tiêu ngân sách không vượt quá dự toán ngân sách cho phép, (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
tránh tình trạng nợ công kéo dài.