- Khách hàng tiêu dùng:
6 Doanh thu hoạt động tài chính 18,958,244 2,804,997 95,39,
7 Chi phí tài chính 494,811,151 602,751,611 949,590,319
8 Chi phí bán hàng 1,301,205,102 1,979,477,821 2,516,635,786 10 Chi phí quản lý Doanh nghiệp 1,447,231,995 1,738,646,492 2,107,156,655 10 Chi phí quản lý Doanh nghiệp 1,447,231,995 1,738,646,492 2,107,156,655 11 LN từ HĐKD(5+6-7-8-9) 2,409,334,003 3,032,461,627 3,397,518,087
12 Thu nhập khác 187,121 4,809,524 9,761,905
13 Chi phí khác 0 0 0
14 Lợi nhuận khác(12-13) 187,121 4,809,524 9761905 15 Lợi nhuận trước thuế 2,409,521,124 3,037,271,151 3,407,279,992 15 Lợi nhuận trước thuế 2,409,521,124 3,037,271,151 3,407,279,992
16 Thuế 60,238,028 303,481,117 340,482,537
17 Lợi nhuận sau thuế 2,349,283,096 2,733,790,034 3,066,797,455
( nguồn: Phòng Kế toán)
Ta nhận thấy Tổng doanh thu qua 3 năm có sự tăng trưởng rõ rệt các năm. Giá trị tăng lên của năm 2007 so với 2006 tăng gần như gấp đôi so với giá trị tăng thêm của
2006 so với 2005. điều này chứng tỏ công ty có một chiến lược khá tốt trong dài hạn,
có một chính sách kinh doanh rõ ràng. Đứng trước nhiều đối thủ “đàn anh” trong ngành Nhựa như Tiền Phong, Bình Minh nhưng công ty đã xác định đúng thị trường
SVTH: Nguyễn Hà Quảng_30K02.3 Trang 43
+ Giá vốn hàng bán qua các năm đều có sự biến động bởi do hầu hết các nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất đều phải nhập từ nước ngoài và chịu sự tác động của giá
cả thế giới. Công ty cần phải có những biện pháp khắc phục vì nó sẽ ảnh hưởng đến
doanh lợi của Doanh nghiệp.Bên cạnh đó, công ty cần có sự hổ trợ của ngành.
+ Xét về chi phí ta thấy chi phí bán hàng và quản lý Doanh nghiệp tăng đều qua các năm. Sở dĩ Doanh nghiệp đã tăng chi phí bán hàng là nhằm đẩy mạnh công tác
tiêu thụ sản phẩm trước sự cạnh tranh quyết liệt của các đối thủ cạnh tranh, công ty có
sự tăng về số lượng mặt hàng qua các năm, năm 2007 công ty có thêm sản phẩm mới
nữa đó là mũ bảo hiểm
Qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Nhựa Đà Nẵng, ta
thấy tình hình kinh doanh của Công ty ngày một có hiệu quả và luôn được cải thiện.
Tuy nhiên, Công ty cần phải có nhiều biện pháp hơn nữa để nâng cao sức tiêu thụ sản
1.3.3.3. Phân tích thông số tài chính CÁC THÔNG SỐ TÀI CHÍNH CÁC THÔNG SỐ TÀI CHÍNH Chỉ tiêu Diễn giải Đvt 2005 2006 2007 THÔNG SỐ KHẢ NĂNG THANH TOÁN
Khả năng thanh toán hiện thời TSLĐ/Nợ ngắn hạn lần 2.06 2.15 1.95 Khả năng thanh toán nhanh (TSLĐ-Tồn kho)/Nợ
ngắn hạn lần 0.79 1.06 0.72
Vòng quay tồn kho GVHB/Tồn kho Vòng 2.88 3.79 2.74
- Số ngày tồn kho bình quân 365/Vòng quay tồn kho ngày 126.85 96.19 132.73 Vòng quay các khoản phải thu Doanh thu thuần/các