5. Kết cấu của luận văn
2.3.3. Nguyên nhân dẫn đến các hạn chế
Năm 2008 và năm 2009 là hai năm mà nền kinh tế thế giới đang phải gánh chịu cuộc khủng hoảng tài chính đuợc đánh giá là lớn nhất kể từ sau chiến tranh thế giới thứ hai. Trong năm 2010, các biến động tiêu cực về giá vàng, dầu thô, tỷ giá ngoại tệ làm hoạt động của các doanh nghiệp trong nuớc gặp nhiều khó khăn. Thêm vào đó lại là cuộc khủng hoảng toàn cầu khiến cho nhiều doanh nghiệp vốn là khách hàng của Sở giao dịch làm ăn thua lỗ, không có khả năng chi trả khoản vay cho ngân hàng.
Nền kinh tế của Việt Nam dù sao vẫn còn là nền kinh tế đang phát triển, còn chứa đựng nhiều rủi ro và mang tính ổn định không cao. Hội nhập kinh tế trong điều kiện sức cạnh tranh của các doanh nghiệp trong nuớc còn yếu sẽ gây khó khăn nhiều cho nền kinh tế trong nuớc. Đặc biệt, với việc Nhà Nuớc chính thức cho phép thành lập ngân hàng 100% vốn nuớc ngoài, sức cạnh tranh của ngân hàng nuớc ngoài tại thị truờng nội địa ngày càng lớn. Sẽ không còn sự khác biệt trong phạm vi hoạt động của ngân hàng trong nuớc và ngoài nuớc.
Thứ hai: Nguyên nhân từ chính ngân hàng
- Sự phân tách giữa ba bộ phận Kinh Doanh, Quản Lý Rủi Ro, Hành Chính chưa rõ ràng.
Tuy đã có đề xuất thay đổi hệ thống quản lý rủi ro tín dụng, nhung những thay đổi đó chỉ mới đuợc áp dụng từ tháng 5 năm 2010. Trong khoảng thời gian 2008-2009, Sở giao dịch vẫn chua có sự phân tách rõ ràng giữa ba bộ phận và hậu quả là việc quản lí rủi ro tín dụng không đạt hiệu quả cao.
Hệ thống quản lý rủi ro tín dụng của Ngân hàng VID PUBLIC chua phát huy hết hiệu quả là do chua tuân thủ các nguyên tắc quản lí theo thông lệ, cụ thể nhu:
• Nguyên tắc tập trung: các rủi ro phải đuợc quản lí tập trung tại hội sở chính và báo cáo cho một lãnh đạo khối duy nhất
• Nguyên tắc độc lập, khách quan: mô hình quản lí rủi ro phải đuợc độc lập và có sự tách bạch giữa ba bộ phận Kinh Doanh (Front Office), Quản lí rủi ro và Hành
Chính (Back-Office). Với mô hình cũ, Ngân hàng tồn tại 2 bộ phận tín dụng
nhiên chỉ các khoản vay Trung- Dài hạn và một số khoản vay ngắn hạn với lượng vốn vay lớn là được thực hiện song song bởi 2 phòng ban này còn các khoản vay còn lại được phân tích duy nhất bởi bộ phận tín dụng. Việc vừa tìm kiếm khách hàng, tiếp xúc khách hàng, thẩm định khách hàng đều đặt lên vai bộ phận tín dụng và thực tế điều này gây ra nhiều rủi ro tiềm ẩn cho ngân hàng.
• Nền tảng công nghệ của ngân hàng còn rất hạn chế, hiện tại Ngân hàng chưa áp dụng một hệ thống giải pháp chung cho toàn bộ các hoạt động nghiệp vụ, mà module nghiệp vụ vẫn được hỗ trợ bởi một ứng dụng riêng lẻ. Vì vậy việc tích hợp một cách đồng bộ hệ thống thông tin quản lý phục vụ ra quyết định còn nhiều bất cập
Kết luận Chương 2
Trong chương 2, tác giả đã phân tích một cách toàn diện các hoạt động
nghiệp vụ
của Sở giao dịch cũng như đánh giá một cách đầy đủ về phương pháp kế toán các khoản
USD USD USD USD USD USD CHƯƠNG 3
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN THU NHẬP - CHI PHÍ CỦA SỞ GIAO DỊCH
HÀ NỘI NGÂN HÀNG VID PUBLIC
3.1.ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG VID PUBLIC 3.1.1.Mục tiêu phát triển từ nay đến 2012
Ngân hàng VID Public - Ngân hàng liên doanh giữa Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt nam (BIDV) và Public Bank Berhad, Malaysia (PBB) là một trong những Ngân hàng được thành lập sớm nhất ở Việt nam với vốn điều lệ hiện nay là 62,5 triệu USD. Kể từ khi khai trương và đi vào hoạt động ngày 18/5/1992, Ngân hàng liên doanh (NHLD) VID Public đã nỗ lực, sáng tạo và không ngừng tăng trưởng về quy mô, mở rộng phạm vi hoạt động trong các lĩnh vực huy động vốn, cho vay ngắn, trung và dài hạn, cũng như cung cấp các dịch vụ Ngân hàng khác ... để phục vụ các dự án sản xuất kinh doanh của khách hàng thuộc mọi thành phần kinh tế, đặc biệt là các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam, nhất là các nhà đầu tư Malaysia, Singapore, Đài Loan, Hồng Kông và các quốc gia Châu á khác. Với sự phát triển nhanh về mạng lưới từ Hà Nội tới các Chi nhánh tại các thành phố lớn: TP HCM, Đà nẵng, Hải Phòng và tỉnh Bình Dương, hơn 18 năm qua, Ngân hàng Liên doanh VID Public đã vươn tới phục vụ các khách hàng tại các địa bàn lân cận, mong muốn đóng góp một phần nhỏ bé của mình vào công cuộc xây dựng đất nước Việt Nam nói chung và phát triển kinh tế trên địa bàn nói riêng. Ngân hàng đã đạt được lợi nhuận liên tục ngay từ khi mới đi vào hoạt động từ năm 1992 đến năm 2009 là một minh chứng vững chắc cho kết quả kinh doanh của Ngân hàng.
Hơn 18 năm qua, những đóng góp của NHLD VID Public đã được Chính Phủ và NHNNVN động viên, ghi nhận qua việc trao tặng các bằng khen: của Thủ tướng Chính phủ (năm 2001 và năm 2007 nhân dịp kỷ niệm 15 năm ngày thành lập), của Thống đốc NHNNVN (năm 1999, 2000, 2005), của Chủ tịch UBND Thành phố Hà nội (năm 1995, 1997), Chủ tịch UBND và Cục thuế TP Đà nẵng (từ năm 1998 đến 2001). Ngoài ra, NHNNVN, NH ĐT và PT VN và các cơ quan chức năng khác trao tặng nhiều bằng khen, giấy khen cho các tập thể, cá nhân của NHLD VID Public hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.