Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu 0414 giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty trách nhiệm hữu hạn truyền hình số vệ tinh VN luận văn thạc sĩ kinh tế (FILE WORD) (Trang 119 - 121)

Nguồn nhân lực vẫn luôn được xác định là một yếu tố đầu vào không thể thiếu đối với mọi quá trình SXKD. Theo đánh giá của các nhà chuyên môn, đội ngũ nhân lực hiện nay của VSTV được đào tạo về chuyên môn tốt, chăm chỉ, năng động sáng tạo, có thể coi đây là một trong các lợi thế cạnh tranh của VSTV mà rất nhiều đối thủ mong muốn. Sở dĩ có được như vậy là do VSTV đã có những chương trình tuyển dụng và sắp xếp đúng người đúng

việc, có sự đào tạo lại một cách bài bản, kịp thời và có hiệu quả. Các nhân viên trong VSTV luôn luôn có sự phối hợp tốt trong công việc.

Tuy nhiên, sự thành công hay thất bại của Công ty thì yếu tố con người là then chốt. Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, việc ứng dụng công nghệ truyền hình mới cũng như những yêu cầu mới của công việc kinh doanh trong bối cảnh kinh tế thị trường thì việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trở nên cấp bách hơn bao giờ hết. Từ thực tế đó đòi hỏi VSTV cần phải có những giải pháp thiết thực nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực kịp thời. Nội dung nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đối với VSTV không phải là đào tạo những kỹ thuật viên thành kỹ sư hoặc cao hơn nữa, mà cụ thể là:

- Có chính sách tuyển dụng nhân lực phù hợp với trình độ, quy mô và tốc độ tăng trưởng của Công ty. Do vậy trong quá trình phát triển VSTV cần có những chính sách tuyển dụng để sẵn sàng đáp ứng nhu cầu mở rộng mạng lưới cũng như ứng dụng những công nghệ mới. Bên cạnh chính sách tuyển dụng thì VSTV cũng cần có chính sách giữ gìn đội ngũ nhân lực của mình. Bởi trong môi trường cạnh tranh hiện nay người lao động có rất nhiều cơ hội lựa chọn, đặc biệt là những người lao động có chuyên môn cao. Ngoài yếu tố môi trường làm việc, văn hóa công ty thì chính sách thu nhập là một trong những yếu tố rất quan trọng để người lao động gắn bó lâu dài với Công ty. - Song song với việc tuyển người và giữ người thì VSTV phải thực hiện

đào tạo lại nhân viên. Đây là cách tốt nhất để VSTV duy trì và nâng cao năng suất lao động cũng như phát huy khả năng sáng tạo của những người lao động. Kiến thức khoa học kỹ thuật là vô tận và không có điểm dừng, đòi hỏi người lao động phải luôn cập nhật nó thì mới đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao và phức tạp của công việc.

- Ngoài các chương trình đào tạo nghiệp vụ chuyên môn, hàng năm VSTV nên tổ chức những chương trình cập nhật về Công ty, về sự phát triển

của Công ty để mỗi cán bộ công nhân viên hiểu rõ hơn về hoạt động của Công ty, hiểu rõ những khó khăn và thuận lợi mà Công ty đang phải đối mặt để họ cảm thấy tự hào và cảm thông với Công ty, gắn bó với Công ty.

Một phần của tài liệu 0414 giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty trách nhiệm hữu hạn truyền hình số vệ tinh VN luận văn thạc sĩ kinh tế (FILE WORD) (Trang 119 - 121)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(126 trang)
w