Đầu thế kỷ 20, mặc dự nền kinh tế thế giới đặc biệt là nền kinh tế trong khu vực cũn chưa khắc phục hết được hậu quả của cuộc khủng hoảng tài chớnh nhưng nền kinh tế Việt nam vẫn tiếp tục ổn định và tăng trưởng.
Hệ thống Ngõn hàng Việt Nam ngày càng khẳng định vị thế và vai trũ của mỡnh trong sự nghiệp phỏt triển kinh tế - xó hội. Trong đú Agribank VN trở thành một NHTM lớn nhất cả về tổ chức và quy mụ hoạt động. Ke từ ngày thành lập năm 1988, hệ thống mạng lưới giao dịch của Agribank VN đó được phỏt triển khụng ngừng với 1.282 Chi nhỏnh năm 2002 nhưng chỉ mới cú 81 Chi nhỏnh tại cỏc Thành phố, Thị xó. Điều đú chứng tỏ việc mở rộng thị phần ở cỏc địa bàn cú điều kiện kinh doanh thuận lợi vẫn cũn bị hạn chế.
Năm 2000 là năm hệ thống Ngõn hàng đang xỳc tiến mạnh mẽ chương trỡnh đổi mới hoạt động ngõn hàng theo tiến trỡnh hội nhập Quốc tế. Cơ chế chớnh sỏch đang được chỉnh sửa theo hướng dành nhiều quyền tự chủ kinh doanh cho cỏc NHTM, tiến trỡnh hiện đại hoỏ cụng nghệ ngõn hàng đang được triển khai nhanh chúng. Đú chớnh là cơ hội thuận lợi cho một Chi nhỏnh mới ra đời phỏt huy được quyền tự chủ, tiếp cận ngay từ đầu cỏc cụng nghệ ngõn hàng hiện đại.
Trước bối cảnh về điều kiện kinh tế chớnh trị - xó hội trờn địa bàn cũng như cỏc điều kiện về phỏt triển chung của toàn ngành đều thuận lợi cho việc khai sinh ra một Chi nhỏnh mới. Ngày 14/09/2004 Agribank Long Biờn Hà
nội được thành lập theo Quyết định số 351/QĐ/HĐQT- TCCB. Đõy là một Chi nhỏnh trực thuộc Agribank Việt Nam, cú trụ sở tại 562 Nguyễn Văn Cừ - Long Biờn Hà Nội.
Ngày 30/11/2004, Chi nhỏnh chớnh thức khai trương đi vào hoạt động. Việc khai trương hoạt động Chi nhỏnh khụng chỉ gúp phần phỏt triển kinh tế của
địa bàn Hà nội mà cũn khai thỏc khả năng nguồn vốn nội lực tại cỏc đụ thị lớn phục vụ nhu cầu vốn cho sự nghiệp Cụng nghiệp hoỏ - Hiện đại hoỏ đất nước.
Thành phố Hà Nội là Thủ đụ - Trung tõm kinh tế chớnh trị của cả nước với trỡnh độ dõn chớ cao là điều kiện hết sức thuận lợi cho sự hỡnh thành và phỏt triển của Chi nhỏnh. Tuy nhiờn, trờn địa bàn cú rất nhiều cỏc NHTM cú trụ sở hoạt động (11 hệ thống cỏc NHTM Quốc doanh và Cổ phần) với mạng lưới rộng khắp (gần 100 Chi nhỏnh lớn nhỏ) dàn trải toàn thành phố thỡ đõy cũng là một địa bàn cú nhiều thử thỏch đối với một Chi nhỏnh mới ra đời cũn non trẻ và chưa cú kinh nghiệm.
Ngay từ khi mới ra đời Ban lónh đạo Chi nhỏnh đó đề ra cỏc nhiệm vụ chớnh đú là:
- Nhanh chúng ổn định hoạt động của Chi nhỏnh, về con người cũng như trang bị cơ sở vật chất. Triển khai cỏc hoạt động kinh doanh với phương chõm hành động là "Vỡ sự thành đạt của khỏch hàng và ngõn hàng".
- Tăng cường cụng tỏc marketing thu hỳt khỏch hàng. - Tổ chức cỏc dịch vụ tăng tớnh tiện ớch cho khỏch hàng. - Xõy dựng cỏc nội quy, quy chế điều hành, cơ chế khoỏn...
Từ ngày mới thành lập Chi nhỏnh chỉ cú tổng số 36 cỏn bộ, trong đú chủ yếu là cỏc cỏn b ộ từ cỏc tỉnh khỏc chuyển về, khụng thụng thuộc địa bàn cũng như khụng cú cỏc mối quan hệ với khỏch hàng cho nờn đó gặp rất nhiều khú khăn trong việc thu hỳt khỏch hàng và huy động nguồn vốn. Đến ngày 31/12/2012, tổng số cỏn bộ cụng nhõn viờn toàn Chi nhỏnh là 100 người trong
đú cỏc cỏn bộ cú trỡnh độ đại học và trờn đại học chiếm 70% cũn lại là cỏc cỏn bộ cao đẳng và trung cấp.
Trong những năm qua Chi nhỏnh đó nỗ lực phấn đấu mở rộng màng lưới hoạt động. Khi mới thành lập chỉ cú hội sở chớnh đến nay Chi nhỏnh đó thành lập thờm 4 Phũng giao dịch. Với quy mụ, mạng lưới hoạt động ngày càng mở rộng đũi hỏi hệ thống kiểm soỏt nội bộ phải vận hành và hoạt động cú hiệu quả.
Ke từ khi thành lập đến nay, chi nhỏnh đó nhiều bổ sung, rà soỏt lại hệ thống kiểm soỏt nội bộ nhằm đỏp ứng nhu cầu phỏt triển của chi nhỏnh trong từng giai đoạn. Tuy nhiờn trong mụi trường cạnh tranh gay gắt và luụn phải đối mặt với rủi ro như hiện nay, vấn đề quản lý ngày càng đũi hỏi cao hơn, nhiều vấn đề vượt ra khỏi tầm kiểm soỏt của Chi nhỏnh, cỏc quy chế kiểm soỏt đó khụng theo kịp sự phỏt triển làm bất cập, ảnh hưởng đến sự phỏt triển của Chi nhỏnh. Do vậy, việc nghiờn cứu, xõy dựng và hoàn thiện hệ thống kiểm soỏt nội bộ tại chi nhỏnh là yờu cầu khỏch quan để Chi nhỏnh hạn chế rủi ro trong quỏ trỡnh kinh doanh.