V Doanh thu thuần (trong kỳ)
39Vòng quay hàng tồn kho
Vòng quay hàng tồn kho càng lớn thể hiện các khoản tồn kho của doanh nghiệp ít.
Thời gian quay vòng hàng tồn kho phản ánh số ngày trung bình của một vòng quay hàng tồn kho. Số ngày một vòng quay hàng tồn kho càng ngắn thì việc kinh doanh đợc đánh giá càng tốt. Tuy nhiên, nếu hệ số vòng quay hàng tồn kho cao mà mức tồn kho thấp quá thì số ngày một vòng quay hàng tồn kho vẫn thấp nhng lại phản ánh lợng tiêu thụ hàng hoá sẽ bị hạn chế.
Thực tế số vòng quay và thời gian vòng quay vật t hàng hoá tồn kho tại Công ty trong những năm gần đây đợc mô tả ở bảng dới đây:
Bảng13: Hiệu quả sử dụng vốn vật t hàng hoá tồn kho của Công ty
TT Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002
1 Doanh thu thuần Tr.đ 10646.420 8360.085 8699.320 2 Giá vốn hàng bán Tr.đ 8328.431 6553.687 6679.841 3 Vốn vật t hàng hoá
tồn kho Tr.đ 1676.441 1905.064 1503.856
Số vòng quay Vòng 6.350 4.388 5.784
Thời gian bình
quân vòng quay Ngày 57 82 62
39Vòng quay hàng tồn kho Vòng quay hàng tồn kho = Giá vốn hàng bán (vòng) Hàng l u kho trung bình
Số ngày bình quân của
= 360
(ngày) một vòng quay hàng tồn kho Vòng quay hàng tồn kho
Nguồn: Báo cáo tài chính của Công ty.
Qua các số liệu bảng 14 cho thấy: Cùng với sự mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh thì quy mô vốn vật t hàng hoá của Công ty cũng tăng theo. Năm 2000, vốn lu động từ các khoản vật hàng hoá tồn kho chiếm 18,121% tơng ứng với số tiền là 1676,441 triệu đồng. Sang năm 2001, tỷ lệ này tăng lên thành 20,181% tơng ứng với số tiền 1905,064 triệu đồng. Năm 2002, vốn lu động vật t hàng hoá tồn kho có xu h- ớng giảm. Tỷ trọng vốn lu động dới dạng vật t hàng hoá tồn kho chiếm 14,512% t- ơng ứng với số tiền là 1503,856 triệu đồng. Điều này đợc đánh giá là tốt, vì khả năng phục vụ của vốn vật t hàng hoá trong năm 2002 sẽ cao hơn năm 2000 đồng thời tỷ trọng vốn vật t hàng hoá trên tổng vốn lu động cũng giảm, làm lợng vốn của Công ty đợc đa vào lu thông tăng cao hơn, giảm lợng vốn bị ứ đọng trong khâu dự trữ.
Qua các số liệu của bảng 14 cũng cho thấy: số vòng quay của vật t hàng hoá giảm, năm 2000 vật t hàng hoá quay đợc 6,350 vòng, trong các năm 2001 và 2002 con số này giảm xuống lần lợt là 4,388 và 5,784 vòng. Tuy có giảm nhng nhìn chung số vòng quay vật t hàng hoá của Công ty là cao. Điều này chứng tỏ vật t hàng hoá tồn kho của Công ty không quá lớn. Hàng hoá tồn nhỏ có thể phản ảnh hai mặt của công tác quản lý vốn của Công ty: Thứ nhất, hàng tồn kho nhỏ cho thấy công tác quản lý hàng tồn kho hiệu quả, vốn bị ứ đọng ít. Mặt khác, cũng cho thấy quy mô khối lợng công việc của Công ty mỗi năm không thật lớn.
Thời gian một vòng quay vật t hàng hoá tồn kho tăng dần qua các năm 2000 đến 2002. Số ngày cần thiết cho một vòng quay vốn vật t hàng hoá tồn kho tăng từ 57 ngày năm 2000 lên 82 ngày năm 2001 và 62 ngày vào năm 2002, con số này phần nào phản ánh tình hình chung của Công ty. Bởi vì, về nguyên tắc, việc số ngày luân chuyển của vật t hàng hoá tăng thể hiện công tác quản lí gặp nhiều khó khăn, yếu kém và ngợc lại.
Nh vậy, có thể tổng hợp hiệu quả sử dụng vốn lu động tại Công ty Lắp máy và Thí nghiệm cơ điện ở bảng dới đây:
Bảng 14: Tổng hợp hiệu quả sử dụng vốn lu động của Công ty.
TT Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002
1 Doanh thu thuần Tr.đ 10646.420 8360.085 8699.320 2 Giá vốn hàng bán Tr.đ 8328.431 6553.687 6679.841
3 Vốn bằng tiền Tr.đ 18.299 159.513 190.544
Số vòng quay Vòng 581,8 52,4 45,6
Kỳ luân chuyển
tiền bình quân Ngày 0,618 6,869 7,885
4 Phải thu Tr.đ 6910.867 6130.083 8201.917
Số vòng quay Vòng 1,540 1,364 1,060
Thời gian bình
quân vòng quay Ngày 234 264 340
5 Vốn vật t hàng hoá (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
(tồn kho) Tr.đ 1676.441 1905.064 1503.856
Số vòng quay Vòng 6,350 4,388 5,784
Thời gian bình
quân vòng quay Ngày 57 82 62
Nguồn: Báo cáo tài chính của Công ty.