3. Lực lượng cụng nhõn, nhõn viờn
2.1.3. Tỡnh hỡnh hệu quả kinh doanh của Cụng ty Quy chế Từ sơn.
Trong mấy năm gần đõy, đất nước ta đang từng bước chuyển mỡnh mạnh mẽ, tất cảđầu tư nhõn lực, vật lực cho tiến trỡnh cụng nghiệp hoỏ hiện đại hoỏđất nước. Trong trào lưu đú, Cụng ty đó gia sức phỏt huy và thể hiện khả năng vốn cú của mỡnh trong phong trào sản xuất kinh doanh ổn định và nõng cao đời sống xó hội. Hiện nay với đội ngũ cụng nhõn viờn là 494 người và tổng nguồn vốn trờn 19 tỷđồng ( năm 2005 ) Cụng ty đó tạo lập được cho mỡnh một cơ sở vật chất kỹ thuật vàđội ngũ lao động tương đối ổn định làm tiền đề cho những bước tiến quan trọng trong tương lai. Khả năng về vốn là yếu tố vật chất nền tảng để Cụng ty đầu tư và nõng cao năng lực sản xuất, đỏp ứng nhu cầu thị trường. Tỡnh hỡnh tài chớnh lành mạnh cho phộp Cụng ty đẩy mạnh sản xuất, duy trỡ và mở rộng thị trường kinh doanh trong tương lai.
Sau đõy là biểu phản ỏnh kết quả sản xuất, kinh doanh của Cụng ty trong một số năm gần đõy:
Tiờu thụ Kho thành phẩm Sửa Chữa Sửa Chữa 1/2 TP Dụng cụ
Phụi Phụi Phụi
Sửa chữa và cung cấp dụng cụ Sửa chữa Sửa chữa P h ụ i PX mạ lắp rỏp PX cơđiện PX dập núng PX Cơ khớ PX dập nguội Phõn xưởng dụng Khõu chuẩn bị sản
Bảng 2.3. KẾTQUẢSẢNXUẤTKINHDOANHQUACÁCNĂM T T Chỉ tiờu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 1 Lợi nhuận (tr. đ) 40,598 69,218 90 2 Tỷ suất lợi nhuận so với vốn chủ
sở hữu
1,1% 1,9 % 2,42% 3 Tỷ suất lợi nhuận so với tổng tài
sản
0,25% 0,41% 0,47% 4 Tỷ suất lợi nhuận so với chi phớ
sản xuất kinh doanh
3,2% 4,1% 4,3%
.Nguồn: Phụ lục 1 – Bỏo cỏo kết quả kinh doanh và bỏo cỏo tài chớnh cỏc năm 2003 - 2005
Qua số bảng liệu ta nhận thấy vốn đầu tư và doanh thu rất lớn nhưng lợi nhuận đem lại cho Cụng ty lại rất nhỏ. Mặc dự lợi nhuận cú tăng lờn hàng năm nhưng mức tăng lại tất chậm chạp. Mức tăng lợi nhuận này khụng đảm bảo cho tỏi sản xuất mở rộng theo yờu cầu của những năm tới. Cú thể núi Cụng ty đang hoạt động rất cầm chừng. Như vậy hiệu quả kinh tế của Cụng ty Quy chế Từ sơn là rất thấp. Nếu duy trỡ tỡnh trạng này Cụng ty sẽ gặp nhiều khú khăn trong thời gian sắp tới.
Một trong những nguyờn nhõn quan trọng nhất dẫn đến tỡnh trạng này đú là lực lượng lao động của Cụng ty đang quỏ lớn so với yờu cầu, thể hiện ở số lao động dụi dư hàng năm. Dú chớnh là gỏnh nặng của Cụng ty làm cho lợi nhuận thấp và thu nhập của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty khụng cao.
* Nguyờn nhõn của làm cho hiệu qủa hoạt động của Cụng ty Quy chế Từ sơn thấp và tăng chậm là:
- Cụng ty hiện đang sở hữu một dõy chuyền cụng nghệ cũ kỹ và lạc hậu, làm cho sản phẩm khụng đỏp ứng nổi nhu cầu thị trường, năng suất lao động cũng rất thấp kộm.
- Bộ mỏy quản lý và sản xuất quỏ cồng kềnh, số lượng nhõn cụng thỡđụng đảo nhưng chất lượng nhõn lực lại khụng đảm bảo.
- Cơ cấu nhõn lực trong cỏc bộ phận sản xuất khụng cõn đối. Điển hỡnh là tỷ lệ lao động nữ cũn quỏ cao ở một số bộ phận, tỷ lệ lao động lớn tuổi cũn khỏ cao khụng phự hợp với đặc thự sản xuất.
- Cụng ty chậm đổi mới sản phẩm và hỡnh thức kinh doanh trong khi thị trường xuất hiện rất nhiều những sản phẩm mới, vàđặc biệt xuất hiện rất nhiều những doanh nghiệp tư nhõn sản xuất những sản phẩm cơ khớ. Cụng ty phải đối mặt với sự cạnh tranh từ nhiều phớa.
- Cụng ty thể hiện sự kộm năng động trong nền kinh tế thị trường, số lượng khỏch hàng quen bị giảm sỳt trong khi chưa cú một chiến lược phỏt triển thị trường hợp lý.
Để trỏnh khỏi nguy cơ bịđào thải, Cụng ty phải tớch luỹ một tiềm lực đủ mạnh để cú thểđổi mới dõy chuyền sản xuất đó lạc hậu, sản phẩm thấp kộm. Quỏ trỡnh hội nhập sẽ kộo theo những cơ hội mới nhưng cũng cú khụng ớt những khú khăn. Những khú khăn trước mắt là Cụng ty phải đổi mới cụng nghệ, tạo ra những sản phẩm cú sức cạnh tranh mạnh, đồng thời tỡm kiếm thờm những thị trường mới, sản phẩm mới cú thểđỏp ứng tốt hơn những đũi hỏi của nền kinh tế thị trường.
Để cúđược chỗđững vững chắc trờn thị trường và cú thể làm chủđược những cụng nghệ mới. Ngay từ bõy giờ Cụng ty phải cú kế hoạch về nhõn sựđầy đủ. Cần phải cú những người quản lý tài ba,
những người cụng nhõn lành nghề và cú trỡnh độ cao để cú thể làm chủđựơc khoa học kỹ thuật hiện đại. Một khú khăn đặt ra đối với cụng tỏc nhõn sựđối với Cụng ty đú là phải trẻ húa đội ngũ lao động vậy cần phải cú kế hoạch giải quyết những lao động dư thừa, những lao động khụng đảm bảo được yờu cầu của cụng nghiệp hoỏ, hiện đại húa vàđú cũng là gỏnh nặng của Cụng ty. Để thực hiện đựơc điều này cũng rất cần một sựđầu tư khỏ lớn, một mặt đào tạo những người cú khả năng mặt khỏc giải quyết chếđộ cho những đối tượng là lao động dụi dư. 2.2. ĐÁNHGIÁTHỰCTRẠNGCHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCCỦA CễNGTY QUYCHẾ TỪSƠN.