trường
Sản phẩm mới Chiến lược phát triển sản
phẩm
Chiến lược đa dạng hóa
- Chiến lược thâm nhập thị trường: Với chiến lược này, công ty sử dụng những sản phẩm sẵn có trong thị trường hiện có để gia tăng doanh số. Có 3 cách những sản phẩm sẵn có trong thị trường hiện có để gia tăng doanh số. Có 3 cách để thực hiện chiến lược này. Thứ nhất, công ty đưa ra những thủ thuật nhằm lôi
kéo khách hàng từ phía đối thủ cạnh tranh chuyển sáng sử dụng nhãn hiệu của
công ty. Thứ hai, đưa ra những công dụng mới của sản phẩm để khuyến khích
khách hàng sử dụng nhiều hơn, chẳng hạn như: đánh răng một ngày 3 lần để bảo
vệ răng miệng, đó là một cách thức để làm cho khách hàng phải mua nhiều hơn
sản phẩm. Cuối cùng, thuyết phục những khách hàng chưa sử dụng sản phẩm sang
sử dụng bằng những chương trình truyền thông cổ động hoặc khuyến mãi hấp dẫn để thu hút khách hàng dùng thủ.
- Chiến lược mở rộng thị trường: Đến một lúc nào đó, thị trường hiện tại
không còn nhiều cơ hội để gia tăng doanh số, điều đó đòi hỏi công ty nên tìm kiếm
những thị trường mới, còn bỏ ngõ để khai thác lợi thế của sản phẩm hiện tại. Tại
những thị trường mới này, họ có thể giảm chi phí về quảng cáo hay sản xuất bằng
cách tận dụng hiệu quả của những chương trình hiện tại. Tuy nhiên, đứng trước
nhà phân phối, đồng thời thực hiện những cuộc nghiên cứu để tìm hiểu nhu cầu
cũng như văn hóa hay những nhân tố tác động đến hành vi mua của khách hàng.
- Chiến lược phát triển sản phẩm: Nhu cầu khách hàng thường xuyên biến đối, họ yêu cầu ngày càng cao hơn về chất lượng cũng như tính năng của sản