xuất kinh doanh của Công ty
a. Ảnh hưởng tích cực
Người lao động bao gồm cả lao động là bà con dân tộc Vân Kiều và người kinh trên địa bàn khá lớn, chủ yếu là lao động phổ thông, đã quen với hoạt động nghề rừng. Đây là yếu tố thuận lợi thu hút được lao động hợp đồng công việc theo mùa vụ để tham gia vào kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty.
Kết cấu hạ tầng như đường, phương tiện giao thông, thông tin liên lạc, trường học, nhà trẻ, mẫu giáo, trạm xá... trên địa bàn ngày càng được nhà nước quan tâm đầu tư bằng các chương trình, dự án cụ thể tạo điều kiện thuận
lợi cho Công ty trong việc tổ chức sản xuất kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ công nhân viên và người dân trên địa bàn.
b. Ảnh hưởng tiêu cực
Công ty đóng trên địa bàn một số xã miền núi, đặc biệt đồng bào Vân Kiều vẫn còn tồn tại nhiều phong tục, tập quán lạc hậu. Trình độ nhận thức, tiếp thu các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước còn hạn chế, do đó phần nào ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Xung quanh diện tích quản lý tập trung các khu dân cư khá lớn, đời sống nhân dân còn ở mức thấp... do vậy gây áp lực tiêu cực như khai thác gỗ trái phép, lấy củi, gỗ cho tiêu dùng hàng ngày, thả rông gia súc vào rừng đã ảnh hưởng không nhỏ đến sản xuất lâm nghiệp của Công ty. Lực lượng lao động nhàn rỗi trong cộng đồng địa phương khá nhiều (chiếm 60%), trong đó một số bộ phận lao động không chịu khó lao động sản xuất mà chủ yếu là sống dựa vào rừng, điều này gây nên áp lực về quản lý và bảo vệ rừng cho Công ty.
Chƣơng 4
KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU