càng chú trọng hơn việc đào tạo nguồn nhân lực cho cơng ty, góp phần vào sự nghiệp phát triển và thực hiện được mục tiêu chiên lược chung của công ty.
2.3 Đánh giá thực trạng đào tạo nguồn nhân lực trong Công ty Cổ phần tiêu dùng quốc tế Nam Thành dùng quốc tế Nam Thành
2.3.1 Ưu điểm
Công ty đã nhận thức được đào tạo nguồn nhân lực là một sự đầu tư đúng đắn và đem lại lợi ích lớn nên cơng ty đã đặc biệt quan tâm đến việc xây dựng và thực hiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực một cách khoa học:
- Xây dựng một chế độ, chính sách tiền lương, tiền thưởng hợp lý cho cán bộ công nhân của công ty.
- Có nhiều hình thức khen thưởng bằng vật chất cũng như tinh thần để người lao động làm việc hiệu quả hơn.
- Bố trí nhân viên phù hợp với trình độ chun mơn được đào tạo, tạo hứng thú khi họ làm việc.
- Tổ chức cho người lao động học tập với các thiết bị hiện đại và dễ dàng được tiếp cận với nền giáo dục hiện đại cũng như sự thay đổi, phát triển của nên khoa học, kĩ thuật.
- Nhờ công tác đào tạo được nâng cao, ý thức lao động của người lao động được cải thiện, giảm thiểu đáng kể các vụ tai nạn lao động do kém hiểu biết và ý thức kỉ luật không tốt của người lao động. Đồng thời năng suất lao động và chất lượng của quả trình sản xuất kinh doanh tăng đáng kể so với trước khi đào tạo dẫn đến tăng thu nhập cho bản thân người lao động cũng như lợi nhuận cho công ty.
- Công ty đã áp dụng một số hình thức đào tạo phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh của công ty.