1. ĐẠI CƯƠNG :
Nguồn nhân lực (human resource) là một tài nguyên hiếm quý. Vấn đề quản trị
nguồn nhân lực (human resource management) hoặc bố trí nhân sự (staffing) ngày
càng được các nhà quản trị quan tâm nghiên cứu và phân tích, xem đây là một
chức năng quản lý cốt lõi (essential management function ) và quan trọng một của
tiến trình quản trị.
Một cách khái quát, bố trí nhân sự bao gồm các công tác tuyển mộ, sắp xếp, đào tạo và điều động con người trong bộ máy tổ chức.
Có 2 lý do chính chứng tỏ việc nghiên cứu vấn đế này là hết sức cần thiết lúc này : ‰ Thứ nhất, nền kinh tế của đất nước chúng ta hiện nay là nền kinh tế hướng
về thị trường (market-oriented economy), mà đặc trưng nổi bật của nó là tính cạnh tranh . Các tổ chức quản trị nói chung và kinh doanh nói riêng muốn tồn
tại và cạnh tranh hữu hiệu, buộc phải cải thiện tổ chức, trong đó yếu tố con người là quyết định. Việc tìm đúng người phù hợp để giao đúng việc đang
trống, hay giao đúng cương vị đang cần thay thế để làm việc hữu hiệu là điều đáng quan tâm đối với mọi loại hình tổ chức hiện nay.
‰ Thứ hai, sự tiến bộ nhanh của khoa học kỹ thuật hiện đại cùng với sự phát
triển của nền kinh tế dịch vụ ngày càng buộc các nhà quản trị phải động não về
các câu hỏi đại loại như : máy móc thay thế con người tới mức độ nào ? Sự
phát triển đa dạng của nền kinh tế dịch vụ đòi hỏi con người phải thích ứng thế
nào ? Cần phải tuyển mộ, sắp xếp, đào tạo và điều động nhân sự trong bộ máy
tổ chức như thế nào để đạt hiệu quả tốt nhất ?
Chương VI: Bố trí nhân sự và quản trị nguồn nhân lực trang 89
Nội dung bố trí nhân sự là rất phong phú. Ở chương này chỉ đề cập đến một số vấn đề chính; tập trung chủ yếu là nghiên cứu và phân tích tiến trình bố trí nhân sự trong tương quan với phát triển tổ chức quản trị.
2. KHÁI NIỆM VỀ BỐ TRÍ NHÂN SỰ.
Bố trí nhân sự là tiến trình tìm người phù hợp để giao phó một chức vụ hay một cương vị đang trống, hoặc đang cần được thay thế. Hoặc ngắn gọn : bố trí nhân sự là đặt đúng người vào đúng chỗ và đúng lúc.
Ví dụ : Tìm người phù hợp về năng lực trình độ, tính cách, phẩm chất để giao phó
làm chức vụ kế toán trưởng hay thủ kho, thủ qũy ...v.v.