SỐNG MÀ THÔI
Bạn tôi hay phàn nàn cô trợ lý mới tuyển khiến anh ấy chỉ muốn cho nghỉ việc, làm việc rất thụ động, bảo gì làm nấy, nói một biết một, thậm chí ngay cả một còn không biết cặn kẽ. Đặt phòng khách sạn thì thường xuyên đứng giữa sảnh khách sạn rồi mới phát hiện ra không đặt được, đặt vé máy bay thì đến sân bay mới biết không quét được vé. Thật sự không biết tại sao năng lực lại kém như vậy.
Tôi cũng từng làm trợ lý, hồi ấy tôi đã được chứng kiến câu chuyện mua khoai tây như thế này:
Trương Tam và Lý Tứ làm chung một cửa hàng, mức lương như nhau. Sau một thời gian, Trương Tam liên tục được thăng chức còn Lý Tứ vẫn dậm chân tại chỗ. Lý Tứ nghĩ hoài không ra, sao ông chủ lại nhất bên khinh như vậy?
Một hôm ông chủ bảo Lý Tứ: "Lý Tứ, cậu ra chợ xem sáng nay người ta có bán khoai tây không?" Một lát sau, Lý Tứ trở về báo lại: "Chỉ có một người nông dân kéo một chiếc xe đến bán thôi."
"Có nhiều không?" Ông chủ lại hỏi
Lý Tứ không để ý nên vội vàng chạy ra chợ, sau đó quay lại báo cáo:
"Tổng cộng 40 bao khoai tây tất cả ạ."
"Giá thế nào?"
"Nãy ông không bảo tôi hỏi giá cả." Lý Tứ ấm ức trình bày.
Ông chủ lại gọi Trương Tam đến: "Trương Tam, cậu chạy ra chợ xem sáng nay có ai bán khoai tây không?"
Trương Tam nhanh chóng từ chợ quay về, báo cáo một lèo với ông chủ: "Hôm nay ở chỉ có một ông nông dân bán khoai thôi, tất cả có 40 bao, giá khoảng hai đồng rưỡi nửa cân. Tôi xem qua rồi, chất lượng khoai khá tốt, giá cũng rẻ, nên có lấy luôn một củ về đây cho ông xem thử."
Trương Tam vừa nói vừa lấy khoai đưa ông chủ: "Tôi nghĩ khoai tây rẻ thế này mình bán có thể kiếm được, theo lượng tiêu thụ trước giờ của chúng ta, 40 túi khoai một tuần là hết. Nếu chúng ta mua hết sẽ được giá rẻ, vì thế tôi đã đưa ông nông dân đó về đây, ông ấy đang ngoài cửa đợi ông trả lời."
Hồi còn làm trợ lý, ngày nào tôi cũng nơm nớp lo lắng. Ông chủ là sếp lớn, chỉ sợ có chỗ nào mình suy nghĩ chưa cẩn thận, lại phiền sếp chỉ bảo thêm. Yêu cầu tôi đặt ra cho chính mình là không bao giờ được nói với sếp: "Ông không nói nên tôi không
làm." Nghe thì có vẻ bản thân nói có lý, nhưng thật ra là mình làm không hết chức trách. Ai cũng nói trợ lý là một cương vị nhỏ, có phần giống với thư ký, nhưng một trợ lý giỏi giang ở công ty khách hàng đã giúp tôi thay đổi hoàn toàn cách nhìn về công việc này.
Trong buổi họp đầu tiên với khách hàng, ông chủ bên ấy chỉ ngồi im không nói lời nào, hầu hết là trợ lý tiếp chuyện chúng tôi. Cô ấy hiểu rõ ý định của sếp mình đến nỗi những gì cô ấy nói đều là điều ông chủ cô ấy muốn nói và muốn làm. Giữa cuộc họp ông chủ có nói hai ba câu nhưng không được chính xác cho lắm nên cô trợ lý phải sửa lại. Ông ấy cười gượng nhưng vô cùng kiêu hãnh nói: "Những gì trợ lý tôi nói mới chuẩn nhé."
Ai cũng biết trợ lý giỏi là người đại diện phát ngôn cho ông chủ, nhưng không ngờ trên đời lại có người đến mức này.
Sau này khi đã thân quen với cô trợ lý ấy tôi có hỏi: "Sao cô lại giỏi vậy?"
Cô ấy nói: "Lúc mới vào làm, lương của tôi chỉ 4000 tệ một tháng. Một lần sếp không dặn tôi phải làm gì nhưng lại trách tôi không làm, vì thế tôi quyết định xin nghỉ việc. Sếp cứ suốt ngày giục việc, tôi cảm thấy vô cùng mệt mỏi, khó chịu. Lúc ấy sếp tôi có nói, lương của trợ lý có thể cao ngoài sức tưởng tượng, có tăng lương gấp mười lần bây giờ cũng không thành vấn đề, nhưng trước hết phải làm tốt đã. Như trợ lý giám đốc công ty kế bên, cô ấy đã làm trợ lý được 10 năm rồi.
Tôi đã quan sát rất lâu, còn thường xuyên mời chị trợ lý ấy đi ăn để học hỏi, bí quyết của chị ấy chỉ vẻn vẹn một từ - chủ động.
Chủ động suy nghĩ, làm trước khi sếp yêu cầu sẽ giúp bản thân nắm quyền chủ động, tâm trạng cũng tốt lên, công việc lại nhẹ nhàng, không mệt mỏi nữa. Bên cạnh đó sếp cũng sẽ tín nhiệm mình hơn rất nhiều."
Tôi nhận ra chủ động không chỉ là hành động mà còn là phương thức tư duy, đây chính là sự khác biệt lớn nhất giữa người làm thuê và ông chủ. Rất nhiều người luôn đợi ông chủ giục mới làm, không giục không làm. Người như thế sẽ không thể có cái nhìn bao quát, mãi mãi chỉ đi làm thuê với mức lương rẻ mạt mà thôi. Bởi vì họ luôn suy nghĩ chỉ là người làm thuê cần gì chăm chỉ. Thực tế, chúng ta nên kinh doanh, quản lý chính bản thân mình như ông chủ kinh doanh công ty vậy. Hãy tự đưa mình lên vị trí cao, đừng đợi đến ngày rồi đòi ông chủ thăng chức tăng lương. Chẳng có lý nào ông chủ phải ngày ngày kiếm tiền tiền trên núi đao biển lửa còn bạn lại yên vị nằm nhà đếm tiền.
Nhiều người nghĩ công ty là của ông chủ vì ông ấy kiếm được nhiều tiền, còn bản thân mình chỉ kiếm được mấy đồng lẻ, không thể lấy tiền của người bán bắp cải để lo cho người bán bột mì được, vậy chỉ có bản thân mình chịu thiệt.
Nếu bạn luôn tính toán thiệt hơn trong công việc, người thiệt thòi không phải là ông chủ, họ chỉ cần thay người khác là xong, người thiệt thòi nhất chính là bạn. Đừng chỉ biết chấp nhặt với ông chủ, bạn sẽ mãi mãi chỉ là kẻ đi làm thuê rẻ mạt nhất, vất vả, mệt mỏi nhất.
Có người từng nói với tôi: "Sếp tôi chẳng biết gì ngoài chỉ tay năm ngón! Sao tôi phải làm thuê cho một người như vậy?"
Dù ông chủ của bạn là người như thế nào, bạn cũng phải làm việc vì chính bạn. Nếu ông chủ của bạn chẳng biết gì còn bạn biết tuốt, sao bạn không phải là ông chủ? Nói đi cũng phải nói lại, nếu thật sự ông chủ không giỏi bằng bạn vậy chẳng phải ông ấy sẽ không thể tách khỏi bạn sao, đây cũng là chuyện tốt mà.
Công việc lương tháng 4 nghìn và lương tháng 40 nghìn có khác nhau không? Thật ra khác nhau không nhiều, chỉ là công việc lương tháng 40 nghìn tốn nhiều chất xám hơn, làm nhiều hơn chút thôi. Nếu ngay cả điều này bạn cũng không nghĩ thông, không làm được, thì đến 4 nghìn bạn cũng khó kiếm. Quy luật tự nhiên sẽ đào thải bạn.