Các khuyến khích tài chính Các khuyến khích tài chính

Một phần của tài liệu Chương VIII Thù lao lao động (Trang 34 - 36)

V. Các khuyến khích tài chính

1.

1. Mục đích và thách thức Mục đích và thách thức Mục đíchMục đíchMục đíchMục đích

Tác động đến hành vi làm việc, hoàn thiện sự THCV và tăng

Tác động đến hành vi làm việc, hoàn thiện sự THCV và tăng

NSLĐ

NSLĐ

Thách thứcThách thức::

Phát sinh quan niệm tiêu cực

Phát sinh quan niệm tiêu cực

Phát sinh mâu thuẫn nội bộ, ảnh hưởng đến sự hiệp tác, ảnh

Phát sinh mâu thuẫn nội bộ, ảnh hưởng đến sự hiệp tác, ảnh

hưởng đến chất lượng

hưởng đến chất lượng

Nhiều yếu tố làm tăng NSLĐ ngoài tầm kiểm soát của người

Nhiều yếu tố làm tăng NSLĐ ngoài tầm kiểm soát của người

lao động

lao động

Khó khăn trong xác định đúng sự THCV

Khó khăn trong xác định đúng sự THCV

Khó khăn trong

Khó khăn trong xây dựng công thức phân phối phù hợp xây dựng công thức phân phối phù hợp Tăng Stress

V. Các khuyến khích tài chínhV. Các khuyến khích tài chính V. Các khuyến khích tài chính

1.

1. Mục đích và thách thức Mục đích và thách thức

Điều kiệnĐiều kiện::

Lựa chọn các hình thức khuyến khích hợp lý, đa dạng

Lựa chọn các hình thức khuyến khích hợp lý, đa dạng

Xác định đúng, hợp lý các tỷ lệ chi trả, thời điểm, mức

Xác định đúng, hợp lý các tỷ lệ chi trả, thời điểm, mức

chi trả

chi trả

Xác định đúng đối tượng khuyến khích

Xác định đúng đối tượng khuyến khích

Sử dụng thù lao cho THCV là một bộ phận của hệ thống

Sử dụng thù lao cho THCV là một bộ phận của hệ thống

QLNL thống nhất

QLNL thống nhất

Xây dựng sự tin tưởng của nhân viên với hệ thống, lòng

Xây dựng sự tin tưởng của nhân viên với hệ thống, lòng

tin về THCV khác nhau thì thù lao khác nhau

tin về THCV khác nhau thì thù lao khác nhau

Thu hút người lao động tham gia xây dựng chương trình

Thu hút người lao động tham gia xây dựng chương trình

Kết hợp với khuyến khích phi tài chính

Một phần của tài liệu Chương VIII Thù lao lao động (Trang 34 - 36)