Mô Hình SWOT
TÍCH CỰC trong việc đạt được mục tiêu
TIÊU CỰC trong việc đạt được mục tiêu
TÁC NHÂN BÊN TRONG ( Sự thật, yếu tố… phát sinh từ nội bộ)
Điểm mạnh :
Sản phẩm của công ty có bổ sung nhiều chất dinh dưỡng như : vitamin B1, B2, B3, B6, B9… Sản phẩm của công ty luôn lấy giá trị truyền thống làm cốt lõi dễ gây được thiện cảm với người tiêu dùng Việt Nam. Sản phẩm của công ty có mức độ phủ sóng toàn quốc và được sự ủng hộ của người tiêu dùng. Điểm yếu : Tài chính công ty có hạn
dẫn đến việc đầu tư vào chiến lược marketing bị giới hạn.
Mức độ phổ biến của sản phẩm cao nhưng thị phần vẫn không đáng kể so với các công ty khác trong thị trường mì ăn liền.
TÁC NHÂN BÊN NGOÀI ( Sự thật, yếu tố…phát sinh từ môi trường xung quanh).
Cơ hội :
Việt Nam sắp ra nhập AEC, dẫn đến thị trường hàng hóa xuất khẩu của Việt Nam cũng được mở rộng, là cơ hội để đưa sản phẩm mì Việt đến với người dân nước ngoài cũng như là người dân Việt Nam sinh sống ở nước ngoài.
Thách thức :
Trong thời kì hội nhập kinh tế, thị trường mì ăn liền sẽ xảy ra sự cạnh tranh khốc liệt giữa sản phẩm mì ăn liền trong nước và ngoài nước.
Kết hợp Mô Hình SWOT
Điểm mạnh kết hợp với Cơ hội : Lấy lợi thế sản phẩm chất lượng cao, đậm đà hương vị truyền thống để xuất khẩu sang nước ngoài. Một phần là để giới thiệu hương vị truyền thống của Việt Nam đến với bạn bè nước ngoài và một phần quan trọng hơn nữa là giúp những người Việt ở nước ngoài có cơ hội thưởng thức hương vị truyền thống của quê nhà ở đất nước bạn. Đó cũng là khách hàng tiềm năng của chiến lược này. Nếu sản phẩm có chất lượng và hương vị tuyệt vời thì khả năng thành công rất cao.Vì bản chất của con người Việt Nam là rất yêu quý quê hương và họ thích những gì thuộc về quê hương mà đối với những người xa quê hương thì nó lại càng tha thiết hơn. Chính vì điều đó, công ty UNIBEN có thể kết hợp hoàn hảo giữa điểm mạnh của công ty và cơ hội thị trường để giúp công ty ngày càng phát triển hơn nữa.
Điểm yếu kết hợp với Thách thức : Một công ty khi đã nắm rõ được điểm yếu của mình rồi thì ta sẽ dễ dàng hơn trong việc hoàn thiện công ty để đương đầu với những thử thách. Với điểm yếu là ở mức vốn đầu tư bị hạn chế thì công ty có thể huy động vốn bằng cách huy động vốn ngân hàng hoặc chiêu mộ thêm nhà đầu tư Việt Nam ( để đảm bảo tính thuần Việt cho công ty).. thì công ty sẽ có thêm vốn để tham gia vào các hoạt động xã hội cũng như là các chương trình marketing để củng cố lại các sản phẩm và thương hiệu của công ty một cách tốt hơn trong mắt người tiêu dùng. Thông tin vào tháng 9-2014 cho biết 3 tập đoàn đối thủ cạnh tranh của UNIBEN là Massan, Acecook, Asia Food đầu tư cho việc quảng cáo với chi phí khủng lần lượt là 172 tỷ đồng, 155 tỷ đồng, 37 tỷ đồng. Mức đầu tư lớn nhất gần bằng nửa số vốn của công ty.
Chính vì thông tin đó mà công ty UNIBEN muốn cạnh tranh thì phải đầu tư thêm nhiều vào mảng truyền thông hơn nữa để tăng mức độ phổ biến của sản phẩm thì công ty mới có thể cạnh tranh với các đối thủ nặng kí trên thị trường mì ăn liền Việt Nam.