Chiến lược sản phẩm: Vì giá trị sig. trong kiểm định t = 0.000 < 0.05. Nên ta chấp nhận giả thuyết H1. Do đó chiến lược sản phẩm của công ty có tác động tích cực đến hoạt động chiến lược marketing của công ty.
Chiến lược giá: Vì giá trị sig. trong kiểm định t = 0.011 < 0.05. Nên ta chấp nhận giả thuyết H2. Do đó chiến lược giá của công ty có tác động tích cực đến hoạt động chiến lược marketing của công ty.
Chiến lược phân phối: Vì giá trị sig. trong kiểm định t = 0.006 < 0.05. Nên ta chấp nhận giả thuyết H3. Do đó chiến lược phân phối của công ty có tác động tích cực đến hoạt động chiến lược marketing của công ty.
Chiến lược chiêu thị: Vì giá trị sig. trong kiểm định t = 0.001 < 0.05. Nên ta chấp nhận giả thuyết H4. Do đó chiến lược chiêu thị của công ty có tác động tích cực đến hoạt động chiến lược marketing của công ty.
Chiến lược con người: Vì giá trị sig. trong kiểm định t = 0.001 < 0.05. Nên ta chấp nhận giả thuyết H5. Do đó chiến lược con người của công ty có tác động tích cực đến hoạt động chiến lược marketing của công ty.
Chiến lược quy trình cung ứng: Vì giá trị sig. trong kiểm định t = 0.010 < 0.05. Nên ta chấp nhận giả thuyết H6. Do đó chiến lược quy trình cung ứng của công ty có tác động tích cực đến hoạt động chiến lược marketing của công ty.
Chiến lược chứng cứ hữu hình: Vì giá trị sig. trong kiểm định t = 0.005 < 0.05. Nên ta chấp nhận giả thuyết H7. Do đó chiến lược chứng cứ hữu hình của công ty có tác động tích cực đến hoạt động chiến lược marketing của công ty.
4.2.5. Phân tích hồi quyBảng 4.31. Variables Entered/Removedb