Mục tiêu kích thích tiêu thụ:

Một phần của tài liệu Chiến lược xúc tiến thương mại cho dòng xe máy airblade 2020 (Trang 43 - 44)

Trên thực tế đã có rất nhiều ý kiến cho rằng các hoạt động kích thích tiêu thụ đã làm giảm uy tín của công ty, cũng như các hoạt động đó đã làm giảm doanh thu và từ đó làm giảm lợi nhuận của công ty trong dài hạn. Các hoạt động quảng cáo vẫn có thể làm cho người tiêu dùng hiểu hơn về công ty, về sản phẩm và cũng có thể tạo ra động lực mua từ những khách hàng mua thụ động. Tuy nhiên, thực tế chứng minh ngày nay có càng nhiều các nhãn hiệu và ngày càng nhiều những sản phẩm khác nhau trong việc thỏa mãn một nhu cầu của người tiêu dùng. Từ đó, mỗi công ty muốn bán được sản phẩm của mình thì cần phải tăng cường các hoạt động quảng cáo các sản phẩm.

Bên cạnh đó Honda cũng chú trọng đến các trải nghiệm trong quá trình mua sắm của khách hàng tại Head nên trang trí và trưng bày mẫu xe thật của công ty tại điểm nổi bật ở các cửa hàng cho khách hàng có thể dễ dàng tham khảo và đánh giá sản phẩm.

Honda triển khai các phương tiện kích thích tiêu dùng như: giảm giá, bảo hành, tặng phiếu mua hàng, voucher, tặng quà kèm theo,....Các hình thức trên nhằm mục đích kích thích khách hàng mua nhiều hàng hơn ở Honda. Các hình thức này được áp dụng vào thời điểm khách hàng mua hàng nhiều và cả thời điểm khách hàng mua ít. Vào thời điểm khách hàng mua nhiều thì các hình thức khuyến mãi có tác dụng kích thích khách hàng mua gia tăng, mua nhiều sản phẩm hơn. Vào những thời điểm khách hàng mua ít các hình thức khuyến mãi kích thích nhu cầu tương lai của họ, tạo động lực để khách hàng đến với Honda.

Ngoài ra kích thích tiêu thụ còn giúp cho người tiêu dùng biết đến Honda nhiều hơn và giúp Honda có thể giới thiệu đến khách hàng sản phẩm mới nhanh hơn, điều chỉnh các chương trình cho phù hợp với những những nhóm người tiêu dùng khác nhau.

Các chính sách xúc tiến sản phẩm mà Honda có thể thêm vào để kích thích tiêu thụ cho dòng xe Honda AirBlade 2020 như sau:

● Quảng cáo và Khuyến mại:

Đây là chương trình rất quan trọng khi sản phẩm được tung ra thị trường. Mỗi khi Honda tung ra một sản phẩm mới thì trước đó đã có các chiến dịch quảng cáo rầm rộ trên các phương tiện truyền thông như tung các TVC quảng cáo, cho các KOLs review về sản phẩm, chạy poster, phát các brochure quảng cáo. Mỗi một chương trình Hãng thường nói đến truyền thống của người Việt Nam với xe máy Honda, đánh vào tâm lý truyền thống của Việt Nam, cùng với quảng cáo là các chương trình khuyến mại như tặng mũ bảo hiểm giảm giá cho một số lượng xe bán ra nhất định.

● Phân tích ma trận SWOT, PEST:

Xác định các yếu tố cơ sở và sử dụng công cụ kết hợp cho việc lập ma trận SWOT. Dùng ma trận SWOT nhằm để thiết lập chiến lược cần thiết. Dùng ma trận PEST để lựa chọn các chiến lược được thiết lập trong ma trận SWOT, từ đó đề ra các giải pháp thực hiện chiến lược. Sử dụng tổng hợp các phương pháp trên đổ vác định được những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và đe dọa đối với thị trường kinh doanh xe máy Honda tại khu vực.

● Sử dụng phương pháp hoạch định chiến lược marketing hỗn hợp:

Dựa vào ma trận SWOT cho hệ thống phân phối kinh doanh xe máy Honda, dựa trên cơ sở phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến nhu cầu sử dụng xe máy để từ đó hình thành các giải pháp chiến lược cho tương lai. Đồng thời với việc sử dụng ma trận SWOT là việc sử dụng phương pháp hoạch định chiến lược marketing hỗn hợp để đưa ra đề xuất một số giải pháp nhằm kích thích tiêu thụ dòng xe mới của Honda: AirBlade 2020.

Một phần của tài liệu Chiến lược xúc tiến thương mại cho dòng xe máy airblade 2020 (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)