IV. K ẾT CẤU ĐỀ TÀI
2.5 Tóm tt chắ ương 2
Sữa u nành Fami là s n ph m ch l c c a công ty VinaSoy. Qua g n 20 n m đậ ả ẩ ủ ự ủ ầ ă
hình thành và phát tri n, Fami ang gi v trí s 1 v th ph n trong ngành s a u ể đ ữ ị ố ề ị ầ ữ đậ
nành. ây là ngành hàng còn r t m i m và ti m n ng l n, b t u có sĐ ấ ớ ẻ ề ă ớ ắ đầ ự chen chân dòm ngó của các “đại gia” trong ngành s a, c nh tranh ngày càng gia t ng, h a h n ữ ạ ă ứ ẹ
một cu c ua kh c li t trong t ng ộ đ ố ệ ươ lai.
Trước tình hình đó, v i nh ng ớ ữ l iợ th v ngu n cung n i ế ề ồ ộ địa và doanh nghi p là ệ
chuyên v u nành, VinaSoy ề đậ ti pế t c ụ xây dựng chiên lược Marketing-Mix, nhằm tối
đa hóa thị phần và bảo v v trí d n u c a Fami. M c tiêu c b n mà công ty ang ệ ị ẫ đầ ủ ụ ơ ả đ
hướng t iớ là đa d ng hóa ạ s nả ph m, t i giá, ẩ ố ưu mở ộ r ng và nâng cao ch t l ng phân ấ ượ
phối, gi i quy t bài toán xây th ng hi u Fami ả ế ươ ệ được m i ng i yêu thích và có tính ọ ườ
cách riêng.
Fami là “tác ph m” ẩ điển hình c a m t VinaSoy y am mê và s t tin dám ủ ộ đầ đ ự ự
thay đổi, n m b t ắ ắ xu h ng. B ng nh ng công marketing truy n th ng k t h p v i ướ ằ ữ cụ ề ố ế ợ ớ
hiện i, Fami ã và ang không ng ng c g ng, t o d ng đạ đ đ ừ ố ắ ạ ự được b n s c th ng hi u ả ắ ươ ệ
riêng, ngày càng có c m tình vả ới ng i tiêu dùng Vi t. Minh ch ng cho nh n nh ườ ệ ứ ậ đị đó là s t ng tr ng v t b c c a Fami nh ng n m qua trong ngành s a ự ă ưở ượ ậ ủ ữ ă ữ đậu nành. Nh n ậ định đây vẫn blà ước khởi u, ban lãnh o VinaSoy quyđầ đạ ết tâm tiếp tục nỗ lực, tiếp tục gi v ng v ữ ữ ịtrí d n ẫ đầu, chu n b hành trang ẩ ị đầy đủ b c vào th i kì h i nh p, c nh ướ ờ ộ ậ ạ