Bên cạnh những kết quả đã đạt được thì công tác định giá bất động sản tại GPBank cũng tồn tại nhiều hạn chế trong nội tại ngân hàng và những vướng mắc trong các quy định của cơ quản quản lý nhà nước.
* Các hạn chế trong công tác định giá tại GPBank:
- Thời gian định giá với các tài sản xa (hơn 30 km) còn phụ thuộc vào phương tiện hỗ trợ CBĐG theo điều chỉnh của Phòng Hành chính và quản trị dẫn đến công tác sắp xếp thời gian, hẹn gặp khách hàng của CBĐG còn nhiều hạn chế.
- Các cán bộ định giá tại GPBank chưa có một phần mềm riêng biệt cho công tác định giá BĐS, chưa có một hệ thống cơ sở dữ liệu cập nhật và đầy đủ để phục vụ cho công tác định giá BĐS.
- Với một số hồ sơ định giá, kết quả định giá chưa thực sự phù hợp với mức giá thị trường.
- Khó nắm bắt được thông tin quy hoạch của tài sản và xác minh tính pháp lý của tài sản.
- Chưa thực hiện lưu trữ điện tử theo đúng quy định.
- Việc ban hành quy định quy chế còn nhiều điểm bất cập như một số điểm chưa phù hợp với thực tế, một số nội dung chồng chéo, không rõ ràng gây bối rối cho nhiều đơn vị khi áp dụng.
* Nguyên nhân của hạn chế:
Thứ nhất, nguyên nhân khách quan
- Các cơ quan quản lý Nhà nước chưa chú trọng cho công tác đào tạo nhân lực thuộc lĩnh vực thẩm định giá nói chung và định giá BĐS nói riêng, chưa chuẩn hóa các tài liệu giảng dạy theo tiêu chuẩn định giá quốc tế và chưa chú trọng tổ
chức các tọa đàm, hội thảo.
- Hiện nay, việc cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản gắn liền với đất còn nhiều hạn chế dẫn đến khó xác định.
Thứ hai, nguyên nhân chủ quan
- Đội ngũ nhân lực của GPBank chưa thực sự đồng đều về trình độ chuyên môn, kinh nghiệm định giá.
- GPBank chưa chú trọng đầu tư, xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu để lưu trữ về giá của BĐS và hồ sơ định giá, thiếu thông tin tham khảo trong công tác định giá.
- Việc xác minh tính pháp lý của chủ tài sản và xác minh thông tin quy hoạch còn nhiều hạn chế.
- Bộ phận ban hành chính sách còn yếu kém, thiếu kinh nghiệm thực tế dẫn đến văn bản phải sửa đổi nhiều. Việc giải đáp những thắc mắc của các đơn vị còn chậm, chưa rõ ràng.
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐỊNH GIÁ BẤT ĐỘNG SẢN TẠI NGÂN HÀNG TM TNHH MTV DẦU KHÍ TOÀN CẦU
3.1Định hướng hoàn thiện công tác định giá bất động sản tại Ngân hàng TM TNHH MTV Dầu khí Toàn cầu
3.1.1Định hướng phát triển của ngân hàng
Trong giai đoạn vừa qua, từ khi tái cơ cấu đến nay, GPBank đã đạt được sự phát triển căn bản và toàn diện, từng bước hoàn thiện mình tạo cơ sở cho sự phát triển bền vững. Để tiếp tục phát triển nhanh, bền vững, hội nhập thành công định hướng phát triển của GPBank trong thời gian tới là: Trở thành một trong những ngân hàng hàng đầu tại Việt Nam với các sản phẩm, dịch vụ tài chính trên nền tảng công nghệ hiện đại, tiên tiến góp phần xây dựng đất nước giàu mạnh. Tập trung vào các lĩnh vực mũi nhọn đã được xác định như đẩy mạnh tài trợ các công ty, đơn vị ứng dụng công nghệ cao, tập trung lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ, đặc biệt các doanh nghiệp vừa và nhỏ, khách hàng ưu tiên. Ngoài ra, tiếp tục củng cố các yếu tố nền tảng như hệ thống quản trị rủi ro, hệ thống thông tin quản trị, hạ tầng công nghệ, kiện toàn bộ máy tổ chức và tăng cường nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng
hoạt động toàn hàng hướng tới nâng cao hiệu quả, chất lượng dịch vụ và nhận diện thương hiệu.