8. Kết cấu của khố luận
3.3. Điều kiện cần thiết để thựchiện các giải pháp hồn thiện tổ chức cơng tác kế
chức cơng
tác kế tốn tại Cơng ty cổ phần hàng khơng Tre Việt BamBoo AirWays.
Để khắc phục đuợc những tồn tại bằng các giải pháp đã trình bày ở trên thì cần phải cĩ sự phối hợp giữa BAV và các cơ quan Nhà Nuớc. Bởi nguyên nhân của các hạn chế xuất phát từ 2 khía cạnh chủ quan và khách quan. Vì vậy để hồn thiện tổ chức cơng tác kế tốn tại BAV thì cần phải đáp ứng
3.3.1. Điều kiện về phía Nhà nước.
Với xu thế hội nhập hiện nay thì Nhà nước ta đang nỗ lực cải cách các chính sách cũng như các quy định để làm sao tạo cho DN một mơi trường hoạt động tốt nhất, cởi mở, giúp các DN phát huy được lợi thế của mình. Tuy nhiên vì mới bước vào thời kỳ đổi mới, ảnh hưởng từ hệ thống xã hội chủ nghĩa nên nhiều khi các thủ tục, chính sách của Nhà Nước vẫn cịn rườm rà, phức tạp gây khĩ khăn cho các DN. Để tạo điều kiện cho các DN tiếp tục phát triển thì Nhà Nước cần tiếp tực hồn thiện khuơn khổ pháp lý để tạo ra một mơi trường pháp lý lành mạnh và hỗ trợ cho việc quản lý về hoạt động kế tốn tại các DN.
Nhà Nước cũng cần tập trung liên tục phát triển các tổ chức nghề nghiệp để hỗ trợ các DN trong việc vạn hành DN cũng như trong việc tổ chức cơng tác kế tốn phù hợp.
3.3.2. Điều kiện về phía cơng ty.
về phía BAV thì BAV cần xác định tầm quan trọng của cơng tác tổ chức kế tốn trong cơng tác quản lý của mình. Cơng ty cần nghiêm túc chấp hành các quy định của Nhà Nước về các quy định và chính sách kế tốn. Chủ động nắm rõ các ưu điểm trong cơng tác tổ chức kế tốn để phát huy tốt các ưu điểm đĩ đồng thời nhìn nhận rõ các nhược điểm và từng bước giải quyết các yếu điểm đĩ. Hầu hết các hạn chế của tổ chức cơng tác kế tốn tại BAV đều xuất phát từ nguyên nhân chủ quan là nguyên nhân đến từ bên trong DN. Các nhà quả trị của BAV cần cĩ sự thay đổi trong cách thức điều hành và chri đọa cơng tác kế tốn của cơng ty để làm sao đảm bảo cơng việc kế tốn được diễn ra suơn sẻ thuận lợi cũng như đảm bảo được tính khách quan và trung thực của các thơng tin kế tốn. Bên cạnh đĩ thì cơng ty cũng cần quan tâm và đầu tư cho việc bơi dưỡng cũng như kiểm tra cơng việc của các kế tốn viên hơn,, việc này cần phải được cụ thể hĩa cho từng đối tượng nhân viên. Cơng ty cũng cần cĩ các chính sách để khích lệ tinh thần làm việc và chính sách thu hút nhân tài và giữ chân các nhân viên ở lại cống hiên và đĩng gĩp cho cơng ty như: chính sách khen
thưởng đối với các nhân viên cĩ thành tích xuất sắc trong cơng việc, chính sách vinh danh những nhân viên cĩ nhiều đĩng gĩp cho vơng việc của cơng ty,.. .To chức các hoạt động ngoại khĩa cho nhân viên để gắn kết tình cảm cũng như cải thiện khả năng làm việc nhĩm của các nhân viên.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Trong chương này em đã trình bày về định hướng phát triển của Cơng ty cổ phần Hàng Khơng Tre Việt trong giai đoạn 2021-2025 và đưa ra các giải pháp cụ thể để hồn thiện cơng tác tổ chức kế tốn tại DN này. Nhìn chung thì cơng việc hồn thiện này là vấn đề lâu dài, cần cĩ sự xem xét vận dụng lý luận vào thực tiễn một cách khoa học và hiệu quả. Những giải pháp đưa ra để hồn thiện cơng tác tổ chức kế tốn đều dựa trên những hạn chế đang tồn tại trong cơng tác tổ chức kế tốn của cơng ty. Để thực hiện được những giải pháp này thì cần phải đáp ứng đủ các điều kiện từ phía Nhà Nước và bản thân của cơng DN.
KẾT LUẬN CHUNG
Cơng tác tổ chức kế tốn là một trong những nội dung quan trọng của việc điều hành và quản lý DN. Đây là hoạt động cung cấp các thơng tin kế tốn cần thiết và kiểm tra các hoạt động kinh tế tài chính phát sinh. Hơn nữa, nĩ cịn ảnh huởng tơi việc đáp ứng các yêu cầu quản lý khác nhau của các đối tuợng cĩ quyền lợi trực tiếp hoặc gián tiếp đến hoạt động của DN trong đĩ cĩ Nhà nuớc.
Cơng ty cổ phần Hàng Khơng Tre Việt mới đi vào hoạt động đuợc hơn 3 năm những đã đạt đuợc những thành tựu nhất địn, tạo cho mình một vị thế trong lịng nguời tiêu dùng và trong thị truờng hàng khơng. Để cĩ đuợc thành tích đĩ thì việc tổ chức cơng tác kế tốn đuợc đánh giá là một trong các yếu tố quan trọng hàng đầu trong việc cung cấp các thơng tin cho nhà quản lý để tạo tiền đề đua ra các quyết định kinh tế cần thiết và kịp thời cho hoạt động kinh doanh của DN. Trên cơ sở vận dụng các phuơng pháp nghiên cứu tổng hợp và lãm rõ thêm một số vấn đề cĩ tính lý luận chung về tổ chức kế tốn tại các DN, nghiên cứu tình hình thực tế từ đĩ vận dụng những lý luận để đề ra các giải pháp nhằm giải quyết các hạn chế, hồn thiện cơng tác tổ chức cơng tác kế tại cơng ty. Khĩa luận đã đạt đuợc một số vấn đề nhu sau:
-Khĩa luận đã bày đuợc một cái nhìn tổng quát về nội dung tổ chức cơng tác kế tốn tại các DN hàng khơng nĩi riêng và trong các DN nĩi chung.
- Khĩa luận đã nghiên cứu và khảo sát thực tế tình hình thực tế cơng tác tổ chức cơng tác kế tốn tại Cơng ty cổ phần Hàng Khơng Tre Việt, trên cơ sở đĩ để thấy rõ đuợc những uu nhuợc điểm trong cơng tác này, từ đĩ đề ra các giải pháp nhằm hồn thiện tổ chức cơng tác kế tốn tại cơng ty.
Trong khuơn khổ giới hạn của khĩa luận, nhung vấn đề hồn thiện chỉ mang tính chất định huớng cịn chủ yếu việc vận dụng cịn phù thuộc vào điều kiện thực tế của cơng ty cũng nhu phuơng huớng phát triển của ban lãnh đạo. Vì kiến thức vẫn cịn nhiều hạn chế cũng nhu thời gian nghiên cứu khơng đuợc nhiều nên bài viết khơng tránh khỏi những sai sĩt. Em rất mong sẽ nhận đuợc những ý kiến đĩng gĩp của các thầy cơ để khĩa luận đuợc hồn thiện và đạt chất luợng tốt hơn.
Khĩa luận được hồn thành với sự giúp đỡ tận tình của ban lãnh đạo và ban kế tốn tài chính tại Cơng ty cổ phần Hàng Khơng Tre Việt, khoa Kế tốn- Kiểm Tốn của Học Viện Ngân Hàng và đặc biệt là TS. Lê Thị Thu Hà - người đã hướng dẫn tận tâm và nhiệt tình cho em trong suốt thời gian làm nghiên cứu khĩa luận này.
DANH MỤC TÀI LIỆU KHAM KHẢO
1) Cơng ty cổ phần Hàng Khơng Tre Việt, Hệ thống báo báo tài chính 2019, 2020
2) Cơng ty cổ phần Tập đồn FLC, Hệ thống báo cáo báo quản trị năm 2020
3) TS. Lưu Đức Tuyên và Ngơ Thị Thu Hồng (2011),, Giáo trình tổ chức cơng tác kế tốn trong DN Nhà xuất bản Tài Chính
4) PGS.TS Đồn Xuân Tiên (2010), Tổ chức cơng tác kế tốn , Nhà xuất bản Lao Động-Xã Hội
5) Tổ chức cơng tác kế tốn, Trường Đại học kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh
6) PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang (2012), Kế tốn quản trị Nhà xuất bản Tài Chính
7) Thơng tư 200/2014/TT-BTC Ngày 22/12/2014, Hướng dẫn chế độ kế tốn DN
8) Bộ Tài Chính (2015), Luật kế tốn số 88/2015/QH 13 9) Quốc Hội (2006), Luật hàng khơng dân dụng Việt Nam số
ST T
Tên Hàng Hĩa, V t Tu-ậ Don vị
So Lu- ngọ Don giá (VND) Thành ti n(VND)ề 1 Giày n 3 cmừ - Ch t li u: Da bị. lĩt da heo. đấ ệ ế cao SU - Màu sác: màu den
Đơi 60 270.000 16.200.000 2 Giày n 5 cmừ - Ch t li u: Da bị. lĩt da heo. đấ ệ ế cao SU -
Màu sác: màu đen
Đơi 2 270.000 540,000 3 Giày n 7 cmừ - Ch t li u: ấ ệ Da bị. lĩt da heo. đế cao SU -
Màu sác: màu đen
Đơi 60 270.000 16,200.000
4
Giày n 9 cmừ
- Chât li u: Da bị. lĩt da heo. đê ệ
cao SU - Màu sác: màu đen
Đơi - 270.000 - ____________________________________________________________________________________T ng c ng trirĩc ổ ộ thué 32.940.000 ________________________________________________________________________________Thu GTGT (VAT 10%)ế 3.294.000 _____________________________________________________________________________T ng c ng đã bao g mổ ộ ồ th eιι ∣ 36,234.000 PHỤ LỤC
PHỤ LỤC 1: Một số chứng từ khác được sử dụng thường xuyên tại Cơng ty cổ
phần hàng khơng Tre Việt 1. Đề nghị thanh tốn
2. Đơn đặt hàng
C NG HỊA XÃ H I CH NGHĨA VI T NAMỘ Ộ Ủ Ệ Đ C l p - T do - H nh phúcỘ ậ ự ạ
Hà Nội. ngày tháng ..0.6....năm 2020
DOTN ĐẶT HÀNG
Số: l i%∕2O2O∕θ BAV - THUY KHUE
Kính gửi: Hộ KINH DOANH DẠI LÝ GIÀY DA THỤY KHUÊ
SIT Tên TS/CCLĐ Ma TS/CCLĐ Đơn vị tính Sổ lượng Chimg loại/Serial (nếu co) TS/CCLĐ
Giá mua (khơng bao gồm VAT)
1 Giày nữ 3cm đơi 60 270,000
2 Giày nữ 7cm đơi 60 270,000
Ghi chú :
1. Giá trên dà bao gồm chi phí xuất hỏa đơn trực tiếp, chi phi vận chuyên đến địa chi Bcn A tại: Tầng 21. Tịa nhà Bamboo
2. Thơng tin hĩa dơn : Tcn Cơng ty/Company name: Cơng ty CP Hàng Khơng Tre Việt Mà số thuc∕Γax code: 0107867370.
Địa chì/Address: Khu số 4. Khu du lịch biến Nhtm Lý - Cát Tiến.
xà Nhtm Lý. thành phố Quy Nhơn, tinh Bình Định. 3. Thời gian giao hàng : 25 ngày làm việc kể từ ngày gùi dơn hàng
4. Dieu kiộn thanh tốn : Thanh toản bàng chuyển khốn trong vịng 15 ngày làm việc kể từ ngày nhận hàng x à hồ sơ thanh tốn
hựp lệ
5. Liên hệ: 0978918488 - Mai Phương Dung: Phịng dầu tư vả mua hàng.
Chân thành câm ơn! y
3. Phiêu nhập kho/bàn giao TSCĐ
B ZX m BOO <g⅛
AIRLUAYS
PHIẾU NHẬP KHO/BÀN GIAO TS/CCLĐ
Bên giao:
H tên: Mai Phuong Dungọ
Địa điểm giao nhận (địa điểm làm việc): Trụ sở BAS Phịng/Ban: DTMS Bên nh n:ậ
H tên: Minh Phuongọ
Địa điểm giao nhận (địa điểm làm việc): Trụ sở BAS Phịng/Ban: GO
Đại diện TCKT
(Ký và ghi rõ h tên)ọ
Ngày:
Bên giao
(Ký và ghi rõ h tên)ụ (Ký và ghi rơ h tên)Bên nh nậụ (Ký và ghi rõ h tèn)Bên quán lý TS/CCLĐụ
rf'jLQ<9 ∣<-ti∙4pβtij
Ngày: Ngáy:
Ngày Ngày Ngày:
Tru-O-Og Don v bên giaoị
(Ký và ghi rõ h tên)ọ Tr ng Don v bên nh n
ưở ị ậ
(Ký và ghi rõ h tên ọ )
Chánh VSn phịng
(Ký và ghi rõ h tên )ọ
141-T m ngạ ứ 3334 - Thué thu nháp doanh
nghiép 335 - Chi phi phái trá (tríchtrước) 3384-Báohiémyté
MH-Tam ngứ 333401-Thueihu nháp
doanh nghiép 3351 - Chi phí phái tti (tríchtrước) 338401-Baohiemy té
MMŨI-T m ngạ ứ 333401000001 - Thu thu ế
nh P doanh nghi pậ ệ 335101 - Chi plí phái trá (tríchtrước) 3384Ũ1ŨŨŨŨŨ1-Bá hiémytéọ
MTIOIOOOOOI - T m ng cĩ ạ ứ 3335 -Thue Ihunhapcanhan 335101000001 - Chi phí inch
trướ ươc l ng CBCNV 3385-Phái trá vècĩphànhố
MTI01000002 - Ta m ng nhân ứ
viên - Khơng cĩ di nh 333501 - Thu thu nhá P cá nhân ế 335101000002- Chi phí trích trước các khốn chi phí thường 338501 - Ph i trá vè cĩ phàn hốả
141101000003 - Tam ng t i các ứ ạ
cáng (ch ch ng ữ ử t ừquý b i hồn)ồ 333501000001 - Thue thu nh p cá nhânậ 335101000003- Chi phí inch trước khác 338501000001- Phái tr v cĩ phànhố ả ề
141101000007 - Tam ng chi phí ứ
giao d ch ị đoi ngoai (chi Iiet 333501000002 - Thuelhunhapca nhân 336-Phái trá n i bộ ộ 3386-Baohiemthatnghiep
14110100008:3 ∙ Tam ứng khác 3336-Thue làinguyên 3361 - Phii tiá n i b ộ ộv ềván kinh
doanh 338601-Báohiémthátnghiẽp
331-Pháittá cho người bán 333601 -Thu tài nguyênế 336101-Phiitt- nc I bá
Vevinkinhdoanh 338601000001- Báo hi m thát nghi pệ ể
3311 - Tt Irooc cho ngả ười bán 333601000001 - Thu tài ế
nguyên 336101000001-Phál trá n l b véVonldnhdoanh ộ ộ 3387 - Doanh thu ch a th c hiênư ự
331101 - Trá trước cho người bán 3337 - Thue nhà dát, ti n ề
thuê dát 3362 - Phái trá n i bĩ l ch ệ t ỷgiá ộ v chênh ề 338701 - DT ch a th c hi n- N i đ a ư ự ệ ộ ị
581101000001 - Tta trước cho
người bán- ng n h nắ ạ 333701 - Thu nhà thuê đát ế đát, ti n ề l ch 336201 - Phái trá n l b ệ t ỷgiá ộ ộvè chênh 338701100001 - Doanh thu ch a th c hi n-VCK n i d a-ng n h nự ệ ộ ị ắ ạư
331101000002 - Trá trước cho
người bán- dài h nạ 333701000001 - Thu nhà đầt, ti n thuê ề đát ế 336201000001-Phái trá n i b chênh lêch tỹ giá ộ ộvè 338701100002 - Doanh thu ch a th c Iiien-Thu phí khác ự n l d ộ ịa- ư
3312-Phái ti cho ngả ười bán 3338 - Thue bã O vê mơi
trường và các Ioai thu khácế 3363 - Phalttandlbovechiphidivaydijdieu 338701100003 - Doanh thu ch a th c hién-Giit voucher- ng n hanự ắ ư
331201-Ph itr cho ngả ả ười bán 33381-ĩhué báo vé mơi
trường đi vay đù di u 336301 - Phá I rà n i bơ ề kiên độược vè chi phívĩn hố 338701200001 - Doanh thu ch a th c hién-VCK n i dl a-dàl hanự ộ ư 331201000001 - Phái trá cho
người bán ng n hanắ 333810000001-Thu báo vmơi trường ế ệ phí đi vay dũ di u 336301000001-Phái trá n i b ề ki n ệ dượộ ộc vĩnhốvé chi 338710110004 - Doanh thu ch a th c h⅛n- hi hồn ự ρ h y CCiủ ư
3312010ŨŨŨ02-Pháittá cho
người bán dài han 33382-Cácloai thuê khác 3368-Phái ttá n i b ộ ộkhác 338701200002 - Doanh thu ch a th c hi n-ĩhu phí khác ự ệ n i d ộ ịa-dài hư
331201333333 - IntatmadiatiI
Phái trá cho người bán khác 333820000001 - Các Ioai thu khácế 336801-Phái rà n i b khácộ ộ 338701200003 - Doanh thu ch a th c hi n-Giít vouchet-dài hanự ệ ư
333 - Thu và các khốn phái ế n p ộ
Nhà nước ngồi33383 - Thu nhà tháu ế nước 336801000001-Phál trá n l b khác ộ ộ 338702 - DT ch a th c hi n- Quĩc té ư ự ệ
3331-Thue giá tr gia tàng phái ị
n pộ 333830000001 - Thue nhà thâu nước ngồi ho ch 337 - Thanh tốn theo tién d ké ạ h p dịng ợ xây d ngự ộ 338710210001-Doanh thu ch a th c h n-VCKquoc té- ng n hanự ệ ắ ư
33311-ThueGTGT đàu ta 3333-Phi,le phí vàcác khốn
phái n p khácộ 338-Phái ttá, phái n p khácộ 338710210002-Doanh thu ch a th c hi n-thuphl qu c té- ng n hanự ệ ố ắư
3331WDDD001-Thue GTGTdauta 333801 - Phí, l phí và các ệ
khố n phá I n P khácộ 3381 - Tài sán th a ch giãi quyétừ ờ 338710220001 - Doanh thu ch a th c hi n-VCK quĩc té-dài h nự ệ ạ ư
33312-Thué GTGThang nháp
kh uẩ 333801000001 - Phí, l phí và các khốn phái n p khácộ ệ 338101 - Tài sán th a ch gi i quyét ừ ờ ả 338710220002 - Doanh thu ch a th c hi n-thu phi qu c té- dài ha nự ệ ắ ư
333120000001-
ThueGTGThangnháp kh uẩ 334- Phái trá người Iao d ngộ 888101000001-Tài sân th a che giál quy tế ư 338703 - DT Ch a th c hi n Charter ư ự ệ
3332-ĩhué tiêu th d c bi tụ ặ ệ 3341-Pháittá cơng nhân viên 3382-Kinhphicdngdoan 338703100001-DT Ch a th c hi n ư ự ệ
Charter- ng n h nắ ạ
333201-Thué tiêu th dãcbiéiụ 334101 - Phái trá cơng nhân
viên 338201-Kinhphicdngdoan 338703200001 -DĨCh ath chi n Charter-dài ha n ư ự ệ
333201000001-Thue tiêu thu dác
biét 334101000001-PhaitI-cơng nhân viên 338201000001-Kinh phí cơng đồn 338704-Doanh thu ch a th c hiên Đào tao ư ự
3333-Thueiruat, nh p Irhauậ 3348 - Phái rà người Iao
đ ng ộ khác 3383-Báo hi m xá h iể ộ 338704100001 -Doanh thu ch a th c hi n Đào tao- Ng n h nự ệ ắ ạ ư
333301-Thuéxuát,nhâpkh uấ 334801 - Phai trá người Iao
đ ng khácộ 338301-Bãoht mxãh iể ộ 338708-Doanh thu ch a th c hi n khác ư ự ệ
333301000001-Thuéxuát, nháp
kh uẩ 334801000001 - Phái trá người Iao đ ng khácộ 338301000001-B-O hi m xã háiế 338708100001-Doanh thu ch a th chi n- ngan h n-khác338708200001-Doanh thu ch a ự ệ ạ ưư
th c hiên- dài h n-khácự ạ