Định hướng phát triển góp phần hoàn thiện kế toán BH và xác định kết quả

Một phần của tài liệu 427 hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả hoạt động bán hàng tại công ty cổ phần thương mại AICA HPL chi nhánh nhổn (Trang 86 - 87)

HPL CHI NHÁNH NHỔN

Với sự phát triển ngày càng tiên tiến của xã hội hiện nay, nhu cầu làm đẹp cho không gian sống và sử dụng các sản phẩm quốc tế ngày càng nhiều. Các sản phẩm nội thất của AICA HPL mang nhưng tính năng vượt trội. Dù phải đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh hàng nhập khẩu bán trong nước nhưng AICA HPL luôn tự tin đem lại những sản phẩm tốt nhất đến tay người tiêu dùng.

Trong bối cảnh nhu cầu sử dụng đồ nội thất có nhiều ưu việt, tạo không gian thoáng mát, sang trọng ngày càng cao. Đối mặt với tình hình khó khăn của Covid và sự cạnh tranh cao trên thị trường Việt Nam ngày nay, công ty đã và đang chủ động tìm ra những giải pháp phù hợp để đưa ra những định hướng phát triển trong thời gian tới:

- Về vị thế trên thị trường:

+) Là một trong những công ty phân phối tấm Laminate hàng đầu tại Việt Nam, giữ vững vị trí là nhà cung cấp hàng đầu những tấm Compact chịu nước chất lượng loại 1 tốt nhất.

+) Phát triển thị phần gia công hàng cao cấp và mở rộng mạng lưới nhà máy +) Phát triển thưong hiệu sản phẩm thiết bị nội thất chất lượng cao. Gây dựng lòng tin tiêu dùng sản phẩm của KH.

- Về việc mở rộng thị trường tiêu thụ: Nắm bắt co hội để thành lập nhiều thêm chi nhánh mới tại các tỉnh thành là các địa điểm tiềm năng. Mở rộng thị trường phát triển không chỉ ở Việt Nam mà còn kinh doanh thưong mại tại nước ngoài như Trung Quốc, Malayxia, Thái Lan,... trong tưong lai.

- Về phát triển sản phẩm: Mở rộng mạng lưới đại lý thuộc mỗi chi nhánh trong và ngoài nước

+) Bán tấm Laminate, tấm Compact, phụ kiện (Inox, Nhôm, nẹp nhựa...) phong phú và đa dạng màu sắc, mẫu mã.

+) Thiết lập xưởng gia công tại mỗi địa điểm đang có chi nhánh của tổng công ty để cung cấp các dịch vụ gia công cắt theo kích thược, ép dán tấm lên bề mặt ván gỗ, mdf..., dán cạnh, lắp đặt và các dịch vụ khác.

+) Tăng cường việc cung cấp HH cho các đại lí, nhà buôn, khách hàng mua vơi số lượng lớn kém những ưu đãi cao để kích thích tăng việc tiêu thụ HH

- Về hoạt động Marketing sản phẩm:

+) Các chiến lược quảng cáo, quảng bá hình ảnh thương hiệu, sản phẩm, dịch vụ tốt nhất của AICA HPL mang đến sự hài lòng, mang sản phẩm đến tận tay cho khách hàng và đối tác.

+)Tăng cường sự hiện diện của AICA HPL trên các phương diện truyền thông như báo chí, đài truyền hình, các diễn đàn, nhóm online để nhiều người được tiếp cận và tìm hiểu về sản phẩm và dịch vụ của AICA HPL.

+) Hợp tác nhiều hơn với các nhà thiết kế, kiến trúc sư, các nhà thầu và phát triển bất động sản để đưa sản phẩm đến gần hơn với người tiêu dùng, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống, an toàn sức khỏe và bảo vệ môi trường.

- Về nguồn nhân lực: Phát triển nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao, có nghiệp vụ kế toán tốt để đảm bảo tốt công việc được giao, phù hợp với phần công việc,vị trí của mình. Không ngừng chú trọng đào tạo nhân viên qua các khóa học hoặc các kiến thức thực tế để nâng cao tay nghề cũng như kinh nghiệm chuyên môn phục vụ tốt cho hoạt động bán hàng tại công ty. Đồng thời luôn có các chế độ đãi ngộ tốt cho nhân viên để giữ chân những người có chuyên môn cao, tài giỏi, thu hút nguồn nhân lực mới có nhiệt huyết và muốn gắn bó lâu dài.

3.2. NGUYÊN TẮC HOÀN THIỆN KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNHKẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI AICA HPL

Một phần của tài liệu 427 hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả hoạt động bán hàng tại công ty cổ phần thương mại AICA HPL chi nhánh nhổn (Trang 86 - 87)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(101 trang)
w