Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị hàng tồn kho tại Công ty Cổ

Một phần của tài liệu 349 hoàn thiện công tác quản trị hàng tồn kho đển nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần bisu,khoá luận tốt nghiệp (Trang 69 - 72)

Công ty Cổ

phần BISU

4.4.1. Định hướng mở rộng hoạt động trong tương lai của Công ty

Hiện nay, đầu năm 2019, Công ty đã mở thêm hai cơ sở mới (một cơ sở đặt tại TP. Hồ Chí Minh và một cơ sở tại Hà Nội. Trong thời gian tới, công ty đề ra kế hoạch

tập trung quảng bá thu hút khách hàng tới hai địa điểm này. Mở rộng mạng lưới khách

hàng tiềm năng và khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng đặc biệt tại các khu trung tâm du lịch và các tỉnh miền nam.

Bên cạnh đó, Công ty tiếp tục tìm kiếm và đa dạng hóa danh mục sản phẩm bằng cách liên hệ đăng ký làm đại lý của nhiều thương hiệu sản phẩm mới như Dụng cụ đa năng cao cấp Zero Tolerance (Mỹ), rất nhiều các hãng đèn pin phân khúc giá bình dân từ Trung Quốc như Fitorch, Folomov, Jetbeam, Imalent, Acebeam, Sofirn,... để tiếp cận được lượng lớn khách hàng có mức thu nhập trung bình tại thị trường Việt Nam.

Về doanh thu, Công ty đang cố gắng đạt mức gia tăng sản lượng và doanh thu lên 10% trong năm 2019, doanh thu đạt lên mốc hơn 20 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế

tăng mạnh so với năm 2018 lên mốc xấp xỉ 1 tỷ đồng. Tiếp sau đó là duy trì mức tăng

trưởng này trong các năm tiếp theo. Về Giá vốn đầu vào, Công ty sẽ cố gắng đẩy mức

Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ

20,804,48

Chỉ tiêu Chỉ tiêu năm 2019 Mức tăng trưởng Năm 2018 Giá vốn hàng bán 13,237,22 4 9% 12,144,242 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 7,567,26 4 9 6,768,92 Chi phí bán hàng 1,636,32 5 9% 1,501,21 6

Chi phí quản lý doanh nghiệp 4,722,62

3 8% 9 4,372,79

Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh

1,208,31

6 895,317

Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế

1,208,31

6 895,317

Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp

241,66

3 179,064

Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 966,65 3 716,25 3 56

(Nguồn: Số liệu tự tính toán từ dữ liệu Phòng Kế toán cung cấp)

Để đạt được các chỉ tiêu trong năm tới đây, Công ty sẽ phải chú trọng giải quyết

triệt để các vấn đề còn tồn đọng đặc biệt là khâu quản lý hàng tồn kho (từ khâu nhập mua hàng hóa, lưu trữ bảo quản hàng hóa, đến khi xuất bán hàng hóa cho khách hàng)

và tiếp tục duy trì, phát huy những ưu điểm sẵn có.

Một phần của tài liệu 349 hoàn thiện công tác quản trị hàng tồn kho đển nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần bisu,khoá luận tốt nghiệp (Trang 69 - 72)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(83 trang)
w