5. Kết cấu luận văn
3.3.2. Những điểm hạn chế
Bên cạnh những kết quả đạt đƣợc, hình ảnh thƣơng hiệu của công ty RSM Việt Nam còn một số hạn chế nhƣ sau:
Hiện tại, công ty RMS Việt Nam – CN Hà Nội chƣa có quy trình xây dựng thƣơng hiệu nhà tuyển dụng nên thƣơng hiệu nhà tuyển dụng của công ty RMS Việt Nam – CN Hà Nội chƣa thực sự rõ nét và đƣợc chú trọng trên thị trƣờng. Nguyên nhân là do Ban lãnh đạo của Công ty tìm đƣợc nhân sự thích hợp có đủ khả năng hỗ trợ ban Giám đốc cùng xây dựng thƣơng hiệu tuyển dụng.
- Về lƣơng thƣởng
Mức thƣởng tuy đã khá cạnh tranh trên thị tƣờng nhƣng vẫn ở mức thấp nếu so sánh với những công ty kiểm toán top 6 mà RSM Việt Nam đang hƣớng đến. Cùng với đó việc chia thƣởng thƣờng khá chậm và chƣa thống nhất với các tiêu chí đặt ra từ đầu năm nên chƣa làm hài lòng một số bộ phận nhân viên từ đó chƣa thực sự hấp dẫn và tạo sự phấn đấu cao trong nhân viên. Nguyên nhân là do quy định chung của Công ty và khả năng tài chính. Những năm gần đây, sự cạnh tranh trong ngành kiểm toán ngày càng khốc liệt nên việc đảm bảo lƣơng cho cán bộ, công nhân viên của Công ty đầy đủ, có tính cạnh tranh đã là một cố gắng của Công ty.
- Về cơ hội du lịch
Với việc chỉ tổ chức 2 năm 1 lần du lịch cho cán bộ, nhân viên của RSM Việt Nam – CN Hà Nội nhƣ vậy là chƣa tạo nhiều cơ hội để nhân viên tham gia các kỳ du lịch, dã ngoại. Nguyên nhân là do tính chất công việc nên nhân viên công ty khó có thể nghỉ dài ngày để đi du lịch. Hơn nữa, Công ty cũng chƣa thực sự quan tâm đến vấn đề này.
- Về thời gian làm việc linh động
Hiện tại, RSM Việt Nam – CN Hà Nội chỉ đang cung cấp loại hình nghề nghiệp toàn thời gian mà chƣa tuyển các nhân viên bán thời gian, đảm bảo sự linh động cho các cá nhân, ngƣời lao động muốn trở thành một thành viên của đại gia đình RSM Việt Nam – CN Hà Nội nhƣng không thể làm việc toàn thời gian.
Nguyên nhân là do tính chất công việc căng thẳng, cần sự gắn bó lâu dài nên công ty chƣa tính đến khả năng tuyển dụng các nhân viên part-time. Ban lãnh đạo của Công ty cũng chƣa nhìn thấy những lợi ích mà hình thức này mang lại.
- Về danh tiếng
RSM Việt Nam – CN Hà Nội đang gặp phải khó khăn trong giai đoạn thu hút nhân lực của quá trình tuyển dụng do danh tiếng chƣa đƣợc đánh giá cao, chỉ những ngƣời trong ngành mới biết đến RSM. Trong khi đó, danh tiếng của công ty phải đƣợc tăng cƣờng hơn nữa để thu hút đƣợc nhiều sự chú ý của các doanh nghiệp, tổ chức. Đồng thời RSM Việt Nam – CN Hà Nội cũng chƣa đầu tƣ nhiều cho hoạt động marketing thƣơng hiệu nhà tuyển dụng. Nguyên nhân là do Công ty chƣa cân đối đƣợc nguồn lực trƣớc mắt nên chƣa đẩy mạnh đƣợc việc quảng bá thƣơng hiệu của công ty.
CHƢƠNG 4 – MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÂY DỰNG THƢƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG CỦA RSM VIỆT NAM – CHI
NHÁNH HÀ NỘI