Qúa trình hình thành và phát triển của công ty Newhousing

Một phần của tài liệu 294 hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH kinh doanh và dịch vụ bất động sản newhousinh,khoá luận tốt nghiệp (Trang 40)

Tên công ty: Công ty TNHH kinh doanh và dịch vụ bất động sản Newhousing.

Trụ sở chính: tầng 2, SO-15,R3 Sảnh B, khu đô thị Royal -72 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội

Hotline: 0936.315.655 Email: info@newhousing.vn Năm thành lập: 2013

Loại hình kinh doanh: Trách nhiệm hữu hạn

Công ty TNHH kinh doanh và dịch vụ bất động sản Newhousing được thành lập theo Giấy phép đăng ký kinh doanh số 0107423093, do Sở Ke hoạch & Đầu tư thành phố Hà Nội cấp. Newhousing đang không ngừng phát triển và tập trung vào nhiều loại hình sản phẩm và dịch vụ bất động sản trên thị trường để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Newhousing luôn coi trọng ý thức trách nhiệm của công ty đối với khách hàng, quan tâm và chú trọng phát triển các sản phẩm và hoạt động kinh doanh để phục vụ cho nhu cầu của khách hàng và không ngừng phát triển công ty. Trong quá trình phát triển Newhousing luôn không ngừng nỗ lực vì sự hài lòng tuyệt đối của quý khách hàng. Với mục tiêu xây dựng niềm tin và sự trách nhiệm bằng chất lượng sản phẩm và dịch vụ, công ty TNHH kinh doanh và dịch vụ bất động sản Newhousing cam kết với mọi đối tác, khách hàng và với chính mình về chất lượng và giá trị sản phẩm để luôn đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao và khó tính của khách hàng trên thị trường ngày càng cạnh tranh.

Văn hóa của công ty TNHH kinh doanh và dịch vụ bất động sản Newhousing: Với mục tiêu “Vì sự phát triển bền vững”, Newhousing luôn tạo cơ hội phát triển cho tất cả nhân viên của mình trong công ty. Bên cạnh việc tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động, sáng tạo và cạnh tranh lành mạnh thì công ty bất động sản Newhousing cũng đưa ra những chế độ về lương thưởng và

phúc lợi hấp dẫn cùng điều kiện làm việc tuyệt vời cho nhân viên. Newhousing luôn cố gắng để phát triển năng lực của đội ngũ quản lý và đồng thời thiết lập những hệ thống quản lý chuyên nghiệp và khoa học để đảm bảo sự phát triển nghề nghiệp cho đội ngũ nhân viên trong công ty. Đặc biệt với tinh thần trách nhiệm cao thì Newhousing luôn chú trọng tới đạo đức nghề nghiệp trong kinh doanh để phục vụ tốt nhất nhu cầu của khách hàng và phù hợp với những giá trị và đạo đức của xã hội Việt Nam

2.1.2. Tầm nhìn, sứ mệnh và chiến lược phát triển của công ty Newhousing

* Tầm nhìn

Bằng nhiệt huyết, nỗ lực với những chiến lược kinh doanh và phát triển lâu dài, Newhousing luôn phấn đấu từng ngày để vươn lên trở thành một trong những công ty tốt nhất hàng đầu Việt Nam và khu vực để hướng đến một thương hiệu đẳng cấp trong lĩnh vực bất động sản. Newhousing luôn lắng nghe những ý kiến đóng góp và phản hồi từ quý khách hàng để từng bước nâng cao về chất lượng của sản phẩm và dịch vụ của mình được tốt nhất, giúp Newhousing phát triển ngày một lớn mạnh. Từ đó trở thành một trong những nhà kinh doanh và phân phối hàng đầu trong lĩnh vực bất động sản, không ngừng đem lại cuộc sống ngày càng hiện đại và tiện nghi cho khách hàng.

* Sứ mệnh

Đối với khách hàng: Newhousing luôn đề cao tinh thần hợp tác để cùng nhau phát triển với mong muốn đem lại sự tư vấn tốt nhất và với cam kết trở thành “Người đồng hành số 1” của quý khách hàng và để thực hiện được điều đó thì Newhousing cùng nhân viên luôn nỗ lực hết mình trong công cuộc xây dựng và phát triển hình ảnh của bản thân, cùng công ty ngày càng hoàn thiện hơn.

Đối với nhân viên: Newhousing luôn tạo một môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động,sáng tạo và thân thiện . Công ty luôn luôn mong muốn đem lại những hiệu qủa tốt nhất để nhân viên có cơ hội phát triển bản thân mình và có thu nhập tốt nhất. Vì vậy các thành viên trong công ty phải hòa đồng, hỗ trợ nhau trong công việc.

Đối với xã hội: Newhousing ý thức được vấn đề hài hòa giữa lợi ích của doanh nghiệp với lợi ích xã hội, ý thức được vấn đề này nên công ty Newhousing đã

không ngừng có những đóng góp tích cực vào những hoạt động hướng về xã hội và luôn có tinh thần trách nhiệm cao với xã hội . Newhousing phát triển các dự án luôn góp phần tạo nên cộng đồng nhân văn tiên tiến, phát triển và hiện đại hơn. Từ đó tạo nên những giá trị cuộc sống tốt hơn, văn minh hơn cho xã họi này.

* Chiến lược phát triển

Tạo nên giá trị thương hiệu một công ty bất động sản hàng đầu phân phối các sản phẩm khác nhau về bất động sản. Xây dựng và phát triển nguồn nhân lực toàn diện và chuyên nghiệp với các chính sách đãi ngộ công bằng. Bên cạnh đó xây dựng và phát triển mỗi quan hệ hợp tác chiến lược với các nhà cung cấp trên cơ sở đôi bên cùng có lợi, hợp tác để phát triển. Tham gia tích cực và thành công vào quá trình đổi mới, phát triển và hội nhập của đất nước, các sản phẩm thân thiện, bảo vệ môi trường, hướng đến vẻ đẹp hoàn mỹ , hài hòa với cộng đồng , góp phần cải tạo chỉnh trang bộ mặt đô thị và tạo các điểm nhấn kiến trúc đặc sắc.

Như vậy, với những tầm nhìn, mục tiêu và chiến lược phát triển của công ty đưa ra, công ty luôn phấn đấu để hoàn thành tốt để đạt được kết quả cao, đưa doanh thu và lợi nhuận công ty ngày càng đi lên.

2.1.3. Đặc điểm về sản phẩm và dịch vụ của công ty Newhousing

Công ty bất động sản Newhousing là công ty chuyên tư vấn, phân phối các sản phẩm bất động sản do tập đoàn Vingroup làm Chủ đầu tư. Các chuyên viên tư vấn đều là những người dày dặn kinh nghiệm, am hiểu sâu sắc trong lĩnh vực bất động sản, luôn tận tâm, nhiệt tình tư vấn giúp mang lại lợi ích và sự thoả mãn tối đa cho mọi người khách hàng.

Hiện nay, công ty Newhousing đang là công ty dẫn đầu thị trường trong việc phân phối các sản phẩm cao cấp của VinGroup cộng hưởng những thành công đã gặt hái được cùng với thế mạnh về tiềm lực tài chính, nhân lực, kinh nghiệm.. .trong thời gian tới, Newhousing sẽ tiếp tục mang đến cho khách hàng và những nhà đầu tư những cơ hội góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân. Đồng thời, newhousing sẽ tiếp tục mở rộng mạng lưới phân phối, đáp ứng tốt nhất những nhu cầu của thị trường và khẳng định khả năng, tầm vóc của một Công ty bất động sản hàng đầu Việt Nam.

Những hoạt động của công ty Newhousing đó là:

Dịch vụ quản lý và tiếp thị các dự án bất động sản chủ yếu là của tập đoàn Vingroup

Dịch vụ tu vấn đầu tu và kinh doanh các sản phẩm bất động sản cho khách

Quảng cáo các sản phẩm và dịch vụ bất động sản trên thị truờng hiện nay Sàn giao dịch bất động sản của Vingroup

Dịch vụ tu vấn về pháp lý liên quan đến các sản phẩm và dịch vụ bất động sản

Làm các thủ tục giấy tờ pháp lý về các giao dịch bất động sản nhu mua bán nhà, căn hộ hay các dịch vụ cho thuê nhà ở, văn phòng,...

Nhu vậy với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và am hiểu về các sản phẩm bất động sản và luôn nắm bắt kịp thời về thị truờng bất động sản, sẽ giúp cho khách hàng có những lựa chọn tốt nhất và phù hợp nhất với nhu cầu và mục đích của mình. Cùng với sự phát triển mạnh mẽ về nguồn lực và sự đầu tu lớn cho cơ sở vật chất của mình thì Newhousing đã khẳng định đuợc thuơng hiệu của mình trên thị truờng bất động sản hiện nay và để phát triển hơn nữa các sản phẩm kinh doanh và dịch vụ bất động sản. Bên cạnh đó đuợc đánh giá là một trong những sàn kinh doanh bất động sản uy tín hàng đầu của sàn bất động sản Việt Nam hiện nay. Slogan của Newhousing là ” Start with us”. Vì vậy mỗi nhân viên trong công ty luôn phải nỗ lực phát triển bản thân về sản phẩm và các kỹ năng của mình để nắm bắt đuợc những kiến thức và thông tin chi tiết về các dự án bất động sản và đi đầu trong lĩnh vực phân phối các sản phẩm của tập đoàn Vingroup.

2.1.4. Cơ cấu tổ chức của công ty Newhousing

Sơ đồ 2.1:: Cơ cấu tổ chức của công ty Newhousing

( Nguồn: Phòng hành chính nhân sự của công ty Newhousing ) Newhousing đã xây dựng một cơ cấu tổ chức ít tầng lớp để đảm bảo cho quá trình đưa ra quyết định luôn minh bạch, linh hoạt và hiệu quả. Đây dược xem như là một bước tiến trong việc quản lý và xây dựng tổ chức của Newhousing lớn mạnh hơn

trong tương lai. Dưới đây là chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong bộ máy công

ty Newhousing:

* Hội đồng quản trị: Đây là cơ quan quản lý của công ty và nhân danh công ty để đua

ra các quyết định thực hiện về các quyền và nghĩa vụ của công ty để công ty ngày càng phát triển trong lĩnh vực Bất Động Sản.

* Giám đốc: Là nguời quản trị tất cả các hoạt động của công ty bao gồm hành chính,

kế toán, nhân sự và các hoạt động khác của công ty. Từ đó giám đốc chỉ đạo điều hành các bộ phận liên kết thực hiện các kế hoạch và nhiệm vụ kinh doanh trong công

ty. Triển khai các hoạt động của Chủ tịch hội đồng quản trị đề ra và bảo toàn, phát huy

hiệu quả sử dụng vốn đầu tu của công ty.

* Phòng Đầu tu :Có chức năng tham muu giúp việc cho Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Tổng Công ty TNHH kinh doanh và dịch vụ bất động sản Newhousing trong việc thực hiện trách nhiệm quản lý về các dự án bất động sản đang triển khai. Phòng đầu tu phát triển trực tiếp tham muu về các lĩnh vực: nghiên cứu và phát triển các dự án và dịch vụ về nhà ở để bán, đầu tu hoặc cho thuê. Phòng đầu tu phát triển còn có trách nhiệm xây dựng các chuơng trình và kế hoạch quảng cáo kinh doanh bất

động sản tại các dự án đầu tu xây dựng của Công ty theo đúng quy định pháp luật và đáp ứng những yêu cầu của thị truờng để thực hiện chiến luợc và mục tiêu kinh doanh

của công ty đua ra.

* Phòng marketing: Thu thập và cập nhật những thông tin về thị truờng để nắm bắt đuợc những nhu cầu thị truờng, thị truờng mục tiêu và thị truờng mới trong lĩnh vực bất động sản. Xác định phạm vi thị truờng cho những sản phẩm hiện tại và dự báo nhu

cầu của sản phẩm tuơng lai. Cùng với việc quảng cáo, xúc tiến, định giá và phân phối

là những chức năng cơ bản để tiêu thụ và phân phối các sản phẩm bất động sản đó thì

phòng Marketing còn là cầu nối cung cầu cho các sản phẩm bất động sản hiện nay. Có

thể nói marketing là hoạt động rất quan trọng và không thể thiếu nếu doanh nghiệp muốn thành công trong nền kinh tế phát triển với công nghệ 4.0 này

* Phòng kế toán: Tham muu cho ban giám đốc về chiến luợc và những kế hoạch sản xuất kinh doanh, quản lý tài chính kế toán, ngân quỹ trong công ty về lĩnh vực bất động sản. Thực hiện và theo dõi công tác tiền luơng, thuởng và các khoản thu nhập, chi trả các chế độ và chính sách cho nhân viên trong công ty Newhousing. Huớng dẫn, kiểm tra chuyên đề tài chính, kế toán, ngân quỹ của công ty. Thống kê các báo cáo kết quả tài chính của công ty , những khoản thu chi trong công ty.

STT Chỉ Tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 11.198.984.727 49.354.591.36 4 26.608.162.108 "2 Giá vốn hàng bán 2.608.329.727 32.661.328.47 5 21.262.799.006

* Phòng hành chính nhân sự : Có nhiệm vụ trợ giúp cho các cán bộ quản lý, lãnh đạo

thực hiện các hoạt động quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức. Tiến hành xây dựng và

triển khai thực hiện chiến lược nguồn nhân lực sau khi phê duyệt nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty TNHH kinh doanh và dịch vụ Bất động sản Newhousing. Trực tiếp triển khai và đưa ra thực hiện các nghiệp vụ về quản trị nguồn nhân lực và tuyển dụng những nhân sự mới về làm việc cho công ty. Quản lý các thông tin và lập báo cáo liên quan đến nhiệm vụ của phòng nhân sự theo quy định. Ngoài ra còn phối hợp và hỗ trợ với các phòng ban khác trong công ty về việc thực hiện những chức năng và nhiệm vụ của phòng nhân sự và kiểm tra, giám sát việc thực hiện chức năng và nhiệm vụ của nguồn nhân lực trong công ty đầy đủ và kịp thời.

* Khối kinh doanh: Tham mưu cho Ban T ổng Giám đốc điều hành hoạt động kinh doanh

của công ty đạt hiểu quả nhất. Xây dựng các chiến lược của công ty và theo dõi, hỗ trợ,

tổng hợp báo cáo từng đợt, quý cho T ổng Giám đốc về tình hình hoạt động kinh

doanh của

toàn công ty về các lĩnh vực bất động sản, các công tác nghiên cứu và phát triển các sản

phẩm, các dịch vụ hay phát triển thị trường và việc tạo dựng mối quan hệ với khách hàng.

Ngoài ra khối kinh doanh còn phải chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc về các hoạt động

đó trong nhiệm vụ và thẩm quyền được giao. Khối kinh doanh sẽ triển khai và phân công

các công việc cho phòng kinh doanh thực hiện.

* Phòng kinh doanh: Thực hiện theo chỉ đạo của khối kinh doanh và quản lý, thực hiện các hoạt động của Phòng Kinh doanh theo những quy định của cuả cấp trên phân

phối các sản phẩm của công ty trên thị trường. Báo cáo kết quả kinh doanh cho khối kinh doanh và chịu trách nhiệm về hoạt động kinh doanh của mình.

Như vậy mỗi phòng có một chức năng nhiệm vụ riêng nhưng chúng có mối quan hệ liên kết lẫn nhau và có cùng tinh thần đoàn kết, ý thức trách nhiệm cao đối với công ty, bảo đảm cho hoạt động kinh doanh của công ty ngày một ổn định, vững chắc và luôn thực hiện vì những mục tiêu chung của công ty đưa ra và trở thành công

ty uy tín nhất về phân phối các lĩnh vực bất động sản trên thị trường.

34

2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Newhousing

Công ty TNHH kinh doanh và dịch vụ Bất động sản Newhousing Đã hoạt động trong lĩnh vực Bất động sản một thời gian và có những kết quả nhất định. Phân tích báo cáo sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm ( 2016 - 2018) của công ty, ghi nhận các kết quả như sau:

Bảng 2.1: Ket quả hoạt động kinh doanh của công ty Newhousing năm 2016 - 2018.

Đơn vị: VND ______•—

1 Doanh thu hoạt động tài chính 1.751.137 26.531.406 3.476.829 ^4 Chi phí tài chính 33.652.156 1.554.869.201 ~5 Chi phí quản lý kinh doanh 8.977.039.947 15.714.707.82 4 4.829.046.515 ^6 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (384.633.343) 971.434.306 (1.035.075.785) "7 Chi phí khác 31.941.819 7.616.518 113.361.614 Lợi nhuận khác (31.941.819) (7.616.518) (113.361.614) 1 Tông lợi nhuận trước thuế (416.575.162) 963.817.788 (1.148.437.399) lõ Chi phí thuế TNDN 192.763.557 lĩ Lợi nhuận sau

thuế TNDN

Tiêu

chí Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018

Số luợng

(nguời) Tỷlệ(%) Số luợng(nguời) Tỷ lệ(%) Số luợng(nguời) Tỷ lệ(%) Tổng

nhân viên

178 100 ^219 lõõ 158 lõõ

1. Phân theo độ tuổi lao động

18 - 35 96 54 156 72 188 73

36 - 60 12 16 ^63 18 lõ 17

2. Phân theo giới tính

Nam 91 51 172 79 162 63

^Nu 87 19 17 lĩ 16 17

( Nguồn: Phòng hành chính nhân sự của công ty Newhousing) Qua bảng hoạt động kinh doanh của công ty Newhousing năm 2016-2018 ta thấy được: Trong giai đoạn 2016-2018 doanh thu từ hoạt động kinh doanh liên tục

35

tăng từ hơn 11 tỷ năm 2016 lên hơn 49 tỷ vào năm 2017 đến năm 2018 giảm xuống còn hơn 26 tỷ. Bên cạnh đó lợi nhuận công ty thu đuợc qua các năm lại có xu huớng giảm xuống. Nguyên nhân vì: Chi phí quản lý kinh doanh, chi phí tài chính tăng lên qua các năm đặc biệt là chi phí khác tăng lên nhiều lần dẫn tới lợi nhuận bị âm.

2.1.6. Thực trạng nguồn nhân lực của công ty Newhousing

Một phần của tài liệu 294 hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH kinh doanh và dịch vụ bất động sản newhousinh,khoá luận tốt nghiệp (Trang 40)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(99 trang)
w