5. Kết cấu của luận văn
4.2.5. Hoàn thiện công tác bố trí, sử dụng nhân lực
- Mục tiêu của giải pháp này là thực hiện việc bố trí sử dụng nhân lực một cách chặt chẽ, phù hợp với năng lực tốt nhất cũng nhƣ điều kiện phù hợp của công chức nhằm nâng cao đƣợc chất lƣợng hoạt động của KBNN Vĩnh Phúc.
- Yêu cầu của nội dung giải pháp này là:
Thứ nhất, việc bố trí, sử dụng công chức phải đảm bảo đúng tiêu chuẩn phù hợp với năng lực, sở trƣờng của từng cán bộ công chức, phù hợp với nhu cầu công tác của từng bộ phận, từng đơn vị trong KBNN Vĩnh Phúc.
Thứ hai, nêu cao trách nhiệm của ngƣời đứng đầu đơn vị sử dụng nhân lực (Giám đốc KBNN Vĩnh Phúc, Giám đốc KBNN huyện trực thuộc KBNN Vĩnh Phúc) trong việc bố trí và sử dụng nhân lực tại đơn vị mình quản lý. Trách nhiệm của ngƣời đứng đầu đơn vị sẽ đƣợc đánh giá sát sao hơn theo mức độ hoàn thành nhiệm vụ của đơn vị cũng nhƣ công chức trong thầm quyền quản lý.
Thứ ba, bố trí và sử dụng công chức phải xuất phát từ công tác quy hoạch và đảm bảo phù hợp giữa nhiệm vụ đƣợc giao với ngạch công chức đƣợc bổ nhiệm. Đề bạt, bổ nhiệm đúng lúc thay thế kịp thời những công chức không đảm nhiệm đƣợc nhiệm vụ, kiên quyết miễn nhiệm và đƣa ra khỏi cƣơng vị lãnh đạo những công chức yếu kém về phẩm chất và năng lực, không đảm nhiệm đƣợc nhiệm vụ; Phát hiện và tạo điều kiện cho các công chức có năng lực thực sự làm việc với đúng năng lực của những công chức đó.
Thứ tƣ, công tác bố trí công việc, luân chuyển cán bộ, công chức phải linh động theo từng giai đoạn, căn cứ vào vị trí việc làm đã xây dựng và các nhiệm vụ trọng tâm của đơn vị, cũng nhƣ hạn chế tối đa phân công thiếu hợp lý về khoảng cách đi lại cho các công chức dựa vào đặc thù địa lý của tỉnh Vĩnh Phúc.