Phân tích SWOT đối với việc thay đổi hiệu quả hoạt động của các chi nhánh ngân hàng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá hiệu quả hoạt động của các chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn trên địa bàn thành phố thái nguyên​ (Trang 51 - 52)

II. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG

5. Phân tích SWOT đối với việc thay đổi hiệu quả hoạt động của các chi nhánh ngân hàng

nhánh ngân hàng Agribank trên địa bàn Thành phố Thái Nguyên

Các chi nhánh Ngân hàng Agribank trên địa bàn Thành phố Thái qua quá trình hoạt động có hiệu quả, đang ngày càng lớn mạnh và chứng tỏ vai trò quan trọng đối với công cuộc xây dựng và phát triển nông thôn bền vững của Việt Nam. Trong điều kiện hội nhập, với cuộc cách mạng công nghiệp 4G/5G đang diễn ra hết sức sôi nổi, ảnh hưởng tới mọi hoạt động, trong đó có hoạt động cung cấp các dịch vụ tài chính ngân hàng nói chung và của các chi nhánh Ngân hàng Agribank nói riêng. Do đó tôi sử dụng công cụ SWOTđể phân tích nội lực và các điều kiện môi trường của các chi nhánh ngân hàng Agribank trên địa bàn Thành phố Thái Nguyên, từ đó đưa ra các chiến lược hoạt động trong điều kiện mới.

Bảng 9: Đánh giá việc thay đổi hiệu quả hoạt động của các chi nhánh ngân hàng Agribank trên địa bàn Thành phố Thái Nguyên.

Điểm mạnh (S) Điểm yếu (W)

S1: 3 chi nhánh được đặt ở những vị trí thuận lợi trong địa bàn thành phố. S2: Là ngân hàng cung cấp dịch vụ tài chính lâu năm, quy mô lớn.

S3: Hoạt động hợp tác, tài trợ nhiều cho các đề án chính sách liên quan đến nông nghiệp và phát triển nông thôn.

W1: Các dịch vụ cung ứng kém đa dạng.

W2: Mức độ ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động chưa cao. W3: Nguồn vốn hạn chế, khả năng tăng trưởng chưa bền vững.

Cơ hội (O) Thách thức (T)

O1: Sự quan tâm của các ngành/các cấp đối với hoạt động về nông nghiệp và phát triển nông thôn.

O2: Cách mạng công nghệ 4G/5G chuyển đổi mạnh mẽ.

O3: Hội nhập kinh tế mở rộng, môi trường chính trị xã hội Việt Nam ổn định.

O4: Cạnh tranh và hợp tác giữa các TCTD tăng lên.

T1: Chi phí hoạt động của ngân hàng ngày càng tăng, công nghệ mới ngày càng đắt đỏ.

T2: Sự tham gia của các tổ chức phi ngân hàng trong cung cấp dịch vụ ngân hàng nhờ công nghệ 4G/5G. T3: Cạnh tranh gay gắt giữa các TCTD trên tất cả các lĩnh vực và phạm vi hoạt động.

T4: Áp lực hỗ trợ người dân thông qua giảm lãi suất.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá hiệu quả hoạt động của các chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn trên địa bàn thành phố thái nguyên​ (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)