I. Xác định cơ hội và thách thức đối với việc kinh doanh tại Công ty
2. Đánh giá các nguy cơ
Cũng như việc phân tích cơ hội, việc đánh giá nguy cơ cũng được tiến hành phân tích theo hai phương diện là mức độ tác động của nguy cơ và khả năng xảy ra của nó.
2.1. Đánh giá mức độ tác động của nguy cơ
Trong quá trình phát triển kinh tế hàng hóa nhiều thành phần tất nhiên phải diễn ra những cạnh tranh gay gắt đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Quá trình cạnh tranh thể hiện qua nhiều yếu tố khác nhau như chất lượng sản phẩm, năng lực sản xuất, trình độ công nghệ, nguồn lực về vốn, chính sách giá cả, chính sách khuyến mãi. Ngoài ra, cạnh tranh không chỉ diễn ra ở những đối thủ trực tiếp mà còn ở những hiện tượng gián tiếp, do vậy trong quá trình thực hiện chiến lược Công ty cần coi trọng và luôn có sự chuẩn bị các phương pháp phòng chống, nếu thiếu một trong các yếu tố nêu trên thì coi như đó là mối đe doạ với Công ty.
- Đòi hỏi của người tiêu dùng về chất lượng sản phẩm ngày càng cao. Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển đều phải cạnh tranh với nhau, trong đó cạnh tranh về chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp làm ra nếu không bảo đảm, không đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng và thị hiếu của khách hàng thì đó sẽ là nguy cơ đối với doanh nghiệp.
- Các văn bản của Chính Phủ có liên quan đến lĩnh vực xây dựng cơ bản, nhà đất nếu có sự thay đổi, điều chỉnh, bất ổn đều dẫn đến những bất trắc rủi ro cho doanh nghiệp.
- Nếu biến động về giá cả trên thị trường thường xuyên xảy ra cũng là mối đe doạ đối với doanh nghiệp.
- Chính sách quản lý tài nguyên thiên nhiên do Nhà Nước hoạch định như đất sét, thuế tài nguyên…
2.2. Phân tích mức độ tác động của nguy cơ
Đối với việc phân tích mức độ tác động của nguy cơ, áp dụng phương pháp phân tích sắp xếp theo mức độ tác động của nguy cơ đối với Công ty, kết quả được phản ánh như sau:
BẢNG PHÂN TÍCH MỨC ĐỘ TÁC ĐỘNG CỦA NGUY CƠCÁC YẾU TỐ CỦA MÔI CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI
TRƯỜNG
TÁC ĐỘNG ĐẾN CÔNG TY(các nguy cơ chủ yếu – T) (các nguy cơ chủ yếu – T)
Mức độ quan trọng đối với ngành Mức độ tác động đến Công ty Chiều hướng tác động Tính số điểm
Tác động của cơ hội
Cao O1O4, O3O7O2, O6O5 Cao Trung bình Thấp Trung bình Thấp Xác suất để Công ty có thể tranh thủ cơ hội
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Đối thủ cạnh tranh 3 3 - -9
2. Sự bất ổn của văn bản Chính Phủ
liên quan đến XDCB nhà đất 2 2 - -4
3. Sự biến động của giá cả thị trường 3 2 - -6 4. Đòi hỏi về chất lượng sản phẩm 2 2 - -6 5. Chính sách quản lý tài nguyên
thiên nhiên do Nhà Nước quy hoạch 2 2 - -4
- Nguy cơ T2 tuy không phải là nguy cơ lớn song trong hiện tại nó có tác động đến các đơn vị xây láp và kinh doanh trong cả nước, làm giảm doanh thu.
- Nguy cơ T1 và T4 được đánh giá là các nguy cơ loán nhất và trong tương lai vị trí của nó vẫn chưa có sự thay đổi đáng kể nào.
- Nguy cơ T3 có mức độ tác động quan trọng đối với Công ty, nhất là trong cơ chế thị trường hiện nay, sự biến động của giá cả là mối đe doạ đối với Công ty.
- Nguy cơ T5 là nguy cơ có mức độ tác động thấp hơn so với các nguy cơ kể trên và nó không mang tính chất nguy hiểm trực tiếp đối với sự phát triển của Công ty.