Tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh, công bằng giữa các doanh nghiệp.
Giảm mức thuế thu nhập doanh nghiệp về mức phổ thông là 20%.
KẾT LUẬN
Trước sự cạnh tranh ngày càng khóc liệt, sự thay đổi mạnh mẽ trong môi trường kinh doanh hiện nay đòi hỏi doanh nghiệp phải linh hoạt thích ứng để có thể tồn tại và phát triển. Một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển đó chính là khách hàng, vì thế doanh nghiệp khi kinh doanh phải dõi theo mọi sự thay đổi nhu cầu của khách hàng nhằm mục đích đáp ứng kịp thời nhu cầu đó, gia tăng thị phần kinh doanh.
Một xu hướng mới hiện nay đang xảy ra là người tiêu dùng đang chuyển dần thói quen mua sắm từ các cửa hàng nhỏ lẻ sang các trung tâm lớn như siêu thị. Người tiêu dùng ngày nay rất quan tâm đến vấn đề sức khỏe cho bản thân và gia đình, vì thế siêu thị là nơi gởi trọn niềm tin của người tiêu dùng đối với chất lượng sản phẩm, điều này cho thấy kênh siêu thị có thể được xem là nơi có lượng khách hàng tiềm năng khổng lồ.
Công ty Cổ phần Giấy Sài Gòn đã bắt nhịp được sự thay đổi này và đang nổ lực ngày đêm để đón nhận cơ hội của xu hướng mới này. Song song những cơ hội mang lại thì Công ty Cổ phần Giấy Sài Gòn cũng gặp không ít khó khăn khi tiếp nhận xu hướng mới.
Mục đích bài khóa luận này giúp đưa ra những đề xuất nhằm giúp Công ty Cổ phần Giấy Sài Gòn hoàn thiện hơn trong việc tổ chức hoạt động bán hàng kênh Modern Trade, hướng đến sự tăng trưởng bền vững.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Nguồn tham khảo thông tin: voer.edu.vn, saigonpaper.com,… 2. TS.Bùi Văn Danh , Quản Trị Bán Hàng, NXB Phương Đông.
3. PGS.TS.Vũ Huy Thông (2014), Hành Vi Tiêu Dùng, NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.