Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Quang Minh với tư cách là tổ chức chủ quản của Vietinbank chi nhánh Quang Minh, cần tiếp tục duy trì các cam kết hỗ trợ và điều phối nguồn lực để Chi nhánh có điều kiện tốt nhất trong quá trình hoạch định và thực thi chiến lược quản lý nhân lực. Ngân hàng cần tổ chức thêm các hoạt động truyền thông để tăng cường sự hiểu biết trong nội bộ về các đơn vị mới thành lập, thúc đẩy sự phát triển các giá trị văn hoá chung trong toàn ngân hàng.
- Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam cần xây dựng kế hoạch tổng thể về đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, lựa chọn hệ thống giáo trình, nội dung giảng dạy phù hợp trong toàn bộ hệ thống. Thường xuyên nghiên cứu, cập nhật về nhu
cầu đào tạo theo sự phát triển về quy mô, mô hình tổ chức và loại sản phẩm dịch vụ cung cấp cho khách hàng.
- Cần ban hành các chính sách về tiền lương và chính sách tuyển dụng nhân lực cho các đơn vị cấp dưới. Đăc biệt chú trọng đến chính sách tiền lương, chính sách thu hút lao động có trình độ chuyên môn cao để các đơn vị cấp dưới có cơ sở xây dựng và thực hiện các chính sách ưu đãi trong tuyển dụng nguồn lao động chất lượng cao cho đơn vị.
- Khi giao kế hoạch hàng năm cho chi nhánh làm cơ sở xây dựng kế hoạch nhân lực ngoài việc dựa trên kết quả đạt được của năm trước thì ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam cần tham khảo, lấy ý kiến của chi nhánh cũng như phân tích tình hình kinh tế, địa bàn hoạt động của từng chi nhánh để giao kế hoạch hàng năm nhằm đảm bảo tính khả thi của kế hoạch nhân lực.
Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam cần xây dựng các chính sách khen thưởng đối với cán bộ có sáng kiến góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của ngân hàng. Chủ động công bố các kế hoạch và mục tiêu phát triển cho các đơn vị cấp dưới để các đơn vị có căn cứ xây dựng chiến lược thu hút và phát triển nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu của ngân hàng.
4.3.2Đối với ngân hàng nhà nước
Một là, Ngân hàng Nhà nước cần điều phối có hiệu quả quá trình tái cấu trúc lại hệ thống các ngân hàng thương mại, đảm bảo các tính toán về nhân lực ngành để tham mưu kịp thời với Chính phủ trong quá trình hoạch định các chính sách vĩ mô. Ngân hàng Nhà nước cần là đầu mối tích cực trong phát triển nghiên cứu khoa học chuyên ngành (trong đó có vấn đề nguồn nhân lực); học tập, chuyển giao kinh nghiệm cũng như kêu gọi sự hỗ trợ từ cộng đồng quốc tế. Cần thiết lập các diễn đàn đối thoại, các cơ chế phối hợp để tạo điều kiện cho các ngân hàng thương mại và các cơ sở đào tạo tìm được những tiếng nói chung trong vấn đề phát triển nguồn nhân lực
Hai là, xây dựng chiến lược đào tạo kỹ năng lập kế hoạch nhân lực: Để thực hiện được điều này, NHNN cần nghiên cứu xây dựng chiến lược đào tạo kỹ năng hoạch định nhân lực, giao cho hai cơ sở đào tạo có uy tín ở trong nước trực thuộc
NHNN là Học viện Ngân hàng làm đầu mối giúp NHNN nghiên cứu xây dựng chiến lược nguồn nhân lực cho ngành ngân hàng. Theo đó, cần dự báo nguồn nhân lực trong từng thời kỳ để có kế hoạch đào tạo; xây dựng chương trình đào tạo khung trên cơ sở chuẩn mực quốc tế; xây dựng bộ giáo trình chuẩn theo tiêu chuẩn ở những quốc gia phát triển có chỉnh sửa cho phù hợp trong điều kiện cụ thể ở VN; chuẩn hóa đội ngũ giảng viên, cán bộ viên chức ngành ngân hàng...Các trường đào tạo cần xây dựng chỉ tiêu tuyển sinh phù hợp với nhu cầu thị trường, không nên đào tạo chạy theo số lượng mà bỏ qua đến chất lượng đào tạo, từ đó dẫn tình trạng cung lớn hơn cầu lao động.
Ba là, đổi mới phương pháp dạy và học, tạo môi trường học tập nghiên cứu lành mạnh cho sinh viên: để có nguồn nhân lực chất lượng tốt thì đào tạo các kỹ năng hoạch định nhân lực từ ghế nhà trường có ý nghĩa vô cùng quan trọng cho phát triển ngành ngân hàng nói chung và Chi nhánh nói riêng, vì đây chính là nguồn lực cung ứng cho ngành ngân hàng. Vì thế, các cơ sở đào tạo cần tiếp tục đổi mới phương pháp đào tạo, coi người học là trung tâm, nâng cao ý thức tự học, khả năng tư duy sáng tạo, khả năng nghiên cứu độc lập của người học; giáo dục toàn diện cho sinh viên cả về kiến thức chuyên môn, kiến thức bổ trợ, cũng như giáo dục tư tưởng, đạo đức, lối sống và thể chất cho sinh viên.
Bốn là, mở rộng đào tạo và hợp tác quốc tế nguồn nhân lực: Quá trình hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng, để tiếp cận với trình độ khoa học của các nước tiên tiến trên thế giới, cũng như đẩy mạnh giao lưu học hỏi giữa các ngân hàng của các nước; thiết nghĩ các cơ sở đào tạo chuyên ngành tài chính ngân hàng, NHNN cần quan tâm hơn nữa đến việc gửi cán bộ công nhân viên của mình đi đào tạo, giao lưu học hỏi tại các cơ sở đào tạo, ngân hàng trung ương và các NHTM ở một số nước có nền kinh tế phát triển. Qua học hỏi, cán bộ sẽ tiếp thu được những kiến thức, kinh nghiệm để có thể ứng dụng vào thực tiễn ở VN. Tiếp tục mở rộng liên kết và hợp tác với các trường đại học, đặc biệt là các trường đại học danh tiếng trên thế giới để đào tạo đại học và sau đại học chuyên ngành tài chính ngân hàng, quản trị kinh doanh, từ đó đào tạo ra được nguồn lao động có trình độ chuyên môn cao cho
ngành ngân hàng.
Năm là, khẩn trương xây dựng một bộ quy tắc chuẩn về chức danh các công việc ngân hàng, tiêu chuẩn nghề nghiệp ngân hàng: hiện nay, đa số các ngân hàng trên thế giới đã áp dụng một cách phổ biến nhưng ở VN chưa được nhiều ngân hàng xây dựng. Cho nên, NHNN cần khẩn chương nghiên cứu xây dựng bộ quy tắc về chức danh công việc và tiêu chuẩn nghề nghiệp ngân hàng, từ đó làm cơ sở cho việc hướng đến việc tiêu chuẩn hóa cán bộ ngành ngân hàng theo các cấp độ đào tạo khác nhau cho từng vị trí công việc.