biết ngoại ngữ, vi tính, tham gia đào tạo, xây dựng mạng lưới khách hàng, thương hiệu... trong công ty nhìn chung còn thấp, các nhân viên có trình độ giỏi chủ yếu tập trung ở các trung tâm như Hà Nội và Hải Phòng. Khi Việt Nam gia nhập WTO, thị trường nước ngoài sẽ được mở rộng hơn nữa, do đó đòi hỏi về trình độ ngoại ngữ và vi tính là rất cao, nếu trình độ của các nhân viên không đáp ứng được sẽ làm giảm hiệu quả kinh doanh chung của toàn công ty.
3.4.3. Phân tích hoạt động xuất nhập của công ty theo chiều hàng trong thời kỳ hội nhập hội nhập
- Ý nghĩa:
Công ty có thể hoàn thành nhiệm vụ, mục tiêu về việc thực hiện sản lượng hay không phụ thuộc vào nhiều nguyên nhân, nhiều khía cạnh khác nhau trong đó thực hiện sản lượng theo khách hàng cũng là một khía cạnh cần phải quan tâm. MACS hoạt động chủ yếu mang tính chất dịch vụ và là nơi trao đổi mua bán của các công ty trong nước và nước ngoài hay trong nước với nhau. Vì vậy sản lượng của Cảng phụ thuộc rất nhiều vào khách hàng.
Phân tích tình hình thực hiện sản lượng theo chiều hàng để thấy được chiều nào tăng, chiều nào giảm từ đó đưa ra biện pháp để cũng cố như bố trí lại nguồn nhân lực, các trang thiết bị, cơ sở hạ tầng,…. cho hợp lý theo chiều hàng đó.
Ngày nay việc trao đổi mua bán thông thương giữa các công ty nước ngoài vào Việt Nam ngày càng dễ dàng hơn nhất là khi chúng ta đã gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO.
- Mục đích:
- Đánh giá tình hình xuất nhập khẩu theo chiều hàng nhằm tìm ra các nguyên nhân ảnh hưởng đến việc thực hiện sản lượng của công ty.
- Đưa ra các biện pháp khắc phục những khó khăn, phát huy điểm mạnh nhằm tăng hiệu quả cho công ty theo chiều hàng đó.
Bảng 3.14: Bảng đánh giá tỷ trọng đóng góp vào tổng sản lƣợng xuất nhập khẩu theo chiều hàng của MACS năm 2006 so với 2016
STT Năm 2006 Năm 2016 Chiều hàng Sản lƣợng (tấn) Tỷ trọng (%) Sản lƣợng (tấn) Tỷ trọng (%) 1 Xuất khẩu 52.606 15,38 813.017 66,18 2 Nhập khẩu 285.836 85,62 411.123 44,82 5 Tổng cộng 338.442 100% 1.224.140 100%
(Nguồn: Phòng kế hoạch và đầu tư)
Qua Bảng biểu trên ta thấy có sự chuyển dịch cơ cấu hàng hoá từ nhập khẩu sang xuất khẩu giữa hai năm 2006 so với năm 2016. Nguyên nhân là do sau khi Việt Nam tham gia WTO, MACS tự tìm kiếm được nhiều khách hàng mới để quảng bá các sản phẩm xuất khẩu.
Sự chuyển dịch cơ cấu qua các năm tỷ trọng hàng hoá xuất khẩu tăng nhanh chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu tổng sản lượng hàng hoá thông qua MACS, đây là một dấu hiệu đáng mừng chứng tỏ thị trường xuất khẩu ngày càng sôi động hơn, các doanh nghiệp có nhiều cơ hội để vươn mình ra các nước khác hơn. Đây là một phần để giúp cho MACS có thể đưa ra kế hoạch và chuẩn bị cho tương lai.
Nhìn chung sản lượng hàng hoá nhập nội tăng qua các năm gần đây nguyên nhân là do nền kinh tế của Việt Nam ngày càng phát triển và để đáp ứng nhu cầu hội nhập thì nhu cầu về sự trao đổi, lưu thông hàng hoá ngày càng cao.
Sản lượng hàng hoá thông qua MACS ngày càng tăng một phần là do nhu cầu trao đổi ngày càng tăng và MACS đã biết khai thác và phát huy thế mạnh các
Qua bảng Bảng đánh giá tỷ trọng đóng góp vào tổng sản lượng theo chiều hàng của MACS năm 2006 so với 2016.
Sản lượng hàng hoá xuất ngoại của MACS không những hoàn thành mà còn vượt mức kế hoạch đề ra nhiệm vụ kế hoạch năm 2016. Vượt quá cao so với kế hoạch đã đề ra nguyên nhân là do sản lượng tràm xuất khẩu năm 2016 tăng mạnh nguyên nhân là do sự cố gắng nhiệt tình của Ban Giám đốc MACS đã tìm được nguồn hàng gỗ tràm và đã thuyết phục các doanh nghiệp Trung Quốc chọn MACS làm nơi thu mua cây tràm của đồng bằng sông Cửu Long vì sản lượng tràm của đồng bằng sông Cửu Long nhiều, thân cây nhẹ nên dù tàu chở đầy tràm thì mơn nước vẫn thấp.
Ta nhận thấy MACS ngày càng hoạt động có hiệu quả nhưng cần chú ý hơn trong việc đề ra kế hoạch thực hiện sản lượng theo chiều hàng xuất ngoại do vượt mức quá xa so với kế hoạch đã đề ra.