Quy trình chấm điểm và xếp hạng tín dụng đối với KHDN

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu và phân tích hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại cổ phần và phát triển tp HCM chi nhánh sở giao dịch đồng nai​ (Trang 44 - 46)

DN luôn là đối tượng KH được quan tâm hàng đầu của các NHTM vì lợi ích hai bên cùng có lợi cũng như khả năng mở ra cơ hội hợp tác mới giữa NH với những đối tác DN. Tuy nhiên vì các DN thường có nhu cầu vốn lớn và thường xuyên gây nên những rủi ro trong HĐKD của DN cũng như rủi ro tiềm ẩn cho NH trong việc cấp vốn. Kết hợp với thực hiện quy trình cho vay chặt chẽ, NH còn xây dựng hệ

thống chấm điểm và xếp hạng tín dụng nhằm nâng cao hiệu quả cho vay vốn với DN, giảm thiểu rủi ro cho NH.

Bảng 2.3: Bảng chấm điểm và xếp loại KHDN tại HDBank CN SGD ĐN.

Xếp loại Đánh giá Điểm Mức độ rủi ro

AAA Tối ưu 92,4 - 100 Thấp nhất

AA Ưu 84,8 - 92,3 Thấp

A Tốt 77,2 - 84,7 Thấp

BBB Khá 69,6 - 77,1 Trung bình

BBB Trung Bình Khá 62 - 69,5 Trung bình

B Trung Bình 54,4 - 61,9 Cao

CCC Dưới Trung Bình 46,8 - 54,3 Cao

CC Xa dưới Trung bình 39,2 - 46,7 Rất cao

C Yếu kém 31,6 - 39,1 Rất cao

D Rất yếu kém < 31,6 Đặc biệt

Nguồn:Phòng KHDN của HDBank CN SGD ĐN

Cũng giống như việc cấp tín dụng, HDBank CN SGD ĐN cũng đã tiến hành xây dựng hệ thống quy trình chấm điểm và xếp hạng KHDN trên hệ thống Symbol

Sơ đồ 2.3: Các bước chấm điểm và xếp hạng DN tại HDBank CN SGD ĐN

Nguồn:Phòng KHDN của HDBank CN SGD ĐN

Nhận xét: Quy trình chấm điểm và xếp hạng tín dụng DN tại HDBank CN SGD ĐN đầy đủ và chặt chẽ. Nội dung của quy trình bao quát tất cả các yếu tố định tính

và định lượng của DN góp phần đánh giá một cách chính xác nhất về KHDN. Tuy nhiên hệ thống phần mềm Symbol hoạt động chậm và chưa thực sự tiện ích và thông minh gây chậm trễ tiến độ làm việc.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu và phân tích hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại cổ phần và phát triển tp HCM chi nhánh sở giao dịch đồng nai​ (Trang 44 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)