4. Kt quả thực tập theo đề tà
3.2.1. Hoàn thiện công tác hoạch định nhân lực và phân tích công việc
Hoạch định nguồn nhân lực, x c định như cầu nguồn nhân lực và phân tích các công việc của từng vị trí cũng như c c tiêu chuẩn công việc à cơ sở để đơn vị tuyển dụng nguồn nhân lực. Vì vậy công tác hoạch định và phân tích công việc là vô cùng quan trọng.
Tuy nhiên hiện tại, việc hoạch định nguồn nhân lực và phân tích công việc tại đơn vị vẫn chưa hiệu quả, tuy nhiên cũng đã có nền tảng và đang xây dựng bảng mô tả công việc hoàn chỉnh.
3.2.1.2. Điều kiện thực hiện
- Dựa vào cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của từng tổ trong Ban cũng như công việc của từng tổ, ãnh đạo Ban sẽ hoạch định, x c định như cầu nguồn nhân lực cụ thể, tiêu chuẩn nguồn nhân lực cho từng vị trí công việc.
- Dựa vào bảng báo cáo công việc hàng tuần của nhân viên, Ban bồi thường giải phóng mặt bằng cần hoàn thiện bảng mô tả công việc đối với từng chức danh, từng vị trí cụ thể. Đồng thời xây dựng hoàn thiện đề án vị trí việc àm, đảm bảo đúng người đúng việc.
3.2.1.3. Kết quả thực hiện
- Hoạch định nguồn nhân lực và phân tích công việc hiệu quả là khâu quan trọng để tuyển chọn nhân lực chất ượng, đảm bảo tiêu chuẩn công việc.
- Hoàn thiện bảng mô tả công việc và đề án vị trí việc àm để tuyển chọn nhân sự đảm bảo chất ượng cũng như iểm so t được công việc và k t quả thực hiện công việc của nhân viên để có nhữn điều chỉnh, quy t định kịp thời đảm bảo hiểu quả hoạt động của cơ quan.