4. Kết quả thực tập theo đề tà
3.1.2. Giải pháp: Giải tỏa hàng tồn kho
Cơ sở của giải pháp
Theo kết quả phân tích trên, trong giai đoạn 2013-2015 vừa qua vòng quay hàng tồn kho lần lƣợt là 8,23 vòng, 8,97 vòng, 8,26 vòng tức là trong các năm 2013, 2014, 2015 hàng tồn kho của công ty đƣợc tiêu thụ lần lƣợt là 8.23 lần, 8.97 lần và 8.26 lần trong 1 năm. Tƣơng ứng với số ngày tồn kho trong năm 2013 xấp xỉ 44 ngày, năm 2014 là 40 ngày và năm 2015 là 43 ngày. Số ngày tồn kho của công ty có xu hƣớng giảm ở năm 2014 và tăng nhẹ vào năm 2015. Nguồn vốn của công ty bị chôn trong lƣợng hàng tồn kho sẽ ảnh hƣởng đến hoạt động kinh doanh cũng nhƣ các dự án mới của công ty. Vì vậy, giải quyết hàng tồn kho là một vấn đề quan trọng mà công tycần quan tâm hàng đầu .
Điều kiện thực hiện giải pháp
Để giải phóng lƣợng lớn hàng tồn kho, công ty cần thực hiện một số điều kiện nhƣ sau:
- Tăng năng lực phân phối sản phẩm để quay nhanh vòng vốn bằng cách mở rộng phạm vi phân phối khắp cả nƣớc, hợp tác với các nhà cung cấp, công ty khác để mở rộng mạng lƣới phân phối.
- Đẩy mạnh Marketing: Để có thể giải phóng hàng tồn kho cần chú trọng khâu quảng bá thƣơng hiệu và sản phẩm đến những thị trƣờng tiềm năng. Muốn vậy, công ty cần phải cải tiến kỹ thuật, quy trình công nghệ theo hƣớng hiện đại hóa. - Tăng cƣờng giáo dục trình độ văn hóa, trình độ chuyên môn cho đội ngũ nhân
viên.
Giải pháp này giúp công ty giải phóng đƣợc lƣợng hàng tồn kho để tạo ra doanh thu, giảm lƣợng vốn ứ đọng trong khâu dự trữ, giảm chi phí bảo quản, hao hụt, công ty có thêm tiền để quay vòng vốn góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.