7. Tổng quan tài liệu
3.2.6. Hoàn thiện công tác tổ chức hoạt động thẩm định tài chắnh dự án
dự án vay vốn
Các dự án xin vay vốn đưa đến ngân hàng có quy mô rất đa dạng, việc xem xét, sắp xếp, phân công dự án cần phải căn cứ vào năng lực, sở trường của các mỗi nhân viên để phát huy thế mạnh của nhân viên thẩm định. Ngân
hàng nên bố trắ những dự án có quy mô lớn, tắnh chất phức tạp cho các nhân viên chủ chốt, kinh nghiệm. Hiện nay nhiệm vụ thẩm định đối với các dự án là rất lớn và đòi hỏi ngày càng cao.
Ngân hàng TMCP Bản Việt cần quy định chi tiết, cụ thể hơn về trách nhiệm cũng như quyền lợi của các nhân viên đối với kết quả thẩm định. Ngân hàng cũng nên kiểm tra và cân nhắc lại đối với những nhân viên thẩm định không đáp ứng được yêu cầu công việc.
Cần hoàn thiện hơn trong toàn bộ hệ thống thẩm định và tăng cường sự phối hợp chặt chẽ giữa phòng thẩm định với các phòng ban khác.
Ngân hàng TMCP Bản Việt cần tiến hành hoạt động thanh tra, kiểm tra để đảm bảo công tác thẩm định tài chắnh dự án nhằm thực hiện hoạt động thẩm định theo đúng quy trình,các chuẩn mực đã đề ra. Công việc này cần được tiến hành từ những dự án nhỏ bởi sự chủ quan, tiến hành qua loa đối với những dự án nhỏ này nhiều khi lại dẫn đến không đảm bảo chất lượng trong quá trình thẩm định gây ra hậu quả đáng tiếc.
Công việc kiểm tra, giám sát phải được thực hiện trên mọi mặt từ việc tuân thủ các quy định chung tới năng lực chuyên môn và đạo đức của nhân viên thẩm định.
Bên cạnh với việc tiến hành kiểm tra, giám sát trong quá trình thẩm định, Ngân hàng TMCP Bản Việt cũng cần theo dõi tiến hành thu nợ, đặc biệt quan tâm tới những trường hợp dự án được đánh giá là tốt nhưng kết quả lại không trả được vốn và lãi đúng hạn, phải tìm ra nguyên nhân và hướng giải quyết các nguyên nhân đó.
Để hoạt động thẩm định ngày càng hoàn thiện thì định kỳ phòng thẩm định cần có báo cáo thẩm định để Lãnh đạo nắm bắt được tình hình hiện tại và có những định hướng phát triển cho tương lai.