II. Đánh giá công tác tiêu thụ sản phẩ mở công ty điện tử Hanel
1. Mục tiêu phát triển
Mục tiêu phát triển lâu dài của ngành điện tử nói chung và của công ty nói riêng là thực hiện thành công quá trình điện tử hóa toàn bộ nền kinh tế quốc dân và xây dựng ngành điện tử thành một trong các ngành mũi nhọn của đất nớc, nhằm góp phần tích cực vào công cuộc xây dựng đờng lối CNH-HĐH nền kinh tế quốc dân mà Đảng và nhà nớc đã đề ra.
* Mục tiêu phát triển của công ty từ nay đến năm 2020 là:
- Xây dựng công ty trở thành một công ty điện tử hoặc Tổng công ty hay tổ hợp công nghiệp điện tử đừng đầu của Hà Nội và là một trong những công ty mạnh của cả nớc.
- Phấn đấu phát triển về ứng dụng khoa học công nghệ vào quá trình sản xuất bình quân đạt từ 25 đến 30% mức tăng trởng trên năm.
- Tăng cờng mở rộng thị trờng về vùng sâu, vùng xa nhằm chiếm lĩnh nhóm thị trờng này một cách triệt để.
- Hợp tác và đầu t với mọi thành phần kinh tế ở các quốc gia trên thế giới bằng nhiều hình thức khác nhau. Thực hiện liên doanh, liên kết với các công ty điện tử tin học lớn nhằm nâng cao hiểu biết cho đội ngũ kỹ s của công ty và tăng khả năng tiêu thụ sản phẩm nhằm đạt đợc một hiệu quả đáng kể trong công tác đóng thuế và tạo công ăn việc làm cho ngời lao động.
Luận Văn tốt nghiệp Khoa Quản Lý Doanh Nghiệp
Với những mục tiêu dài hạn đó, công ty đề ra mục tiêu trong năm 2007 khá cao để làm bàn đạp, động lực cho sự tăng trởng trong những năm tiếp theo thể hiện thông qua các chỉ tiêu cụ thể nh sau:
Luận Văn tốt nghiệp Khoa Quản Lý Doanh Nghiệp
Bảng 20 :Các chỉ tiêu kế hoạch phấn đấu năm 2007
Chỉ tiêu ĐVT Kế hoạch Tổng doanh thu Triệu 287.000 Nộp ngân sách Triệu 18.000 Lợi nhuận Triệu 36.000
Số lao động Ngời 520
Thu nhập bình quân Đồng 2.160.000
(Nguồn :Phòng kế hoạch đầu t)
Công ty cố gắng hoàn thành kế hoạch tăng trởng 10% mỗi năm trong tất cả các chỉ số.