3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu luận văn
3.2. Giải pháp về tuyển dụng công chức các cơ quan chuyên môn thuộc ủy
3.2.4.2. Về quy trình thi tuyển
Cần đổi mới quy trình thi tuyển cạnh tranh theo hướng tổ chức thành 2 vòng thi. Đề thi phải được sử dụng thống nhất để đảm bảo các ứng viên trúng tuyển vòng 1 có trình độ và năng lực đạt ở một mức độ thống nhất. Các ứng viên trúng tuyển vòng này mới được thi tiếp vòng sau. Vòng 2 tiến hành thi để chọn người phù hợp vào vị trí công việc. Vòng này sẽ thi kiến thức chuyên ngành bằng hình thức thi trắc nghiệm và phỏng vấn. Hội đồng phỏng vấn cần phải đa dạng hoá thành phần tham gia và cần có sự tham gia của cơ quan sử dụng công chức.
Kết hợp thi phỏng vấn với các môn thi khác: Người tham gia dự tuyển tại các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Lào Cai phải trải qua các phần thi một cách nghiêm túc. Ngoài việc vượt qua các môn thi trắc nghiệm trên máy tính, thí sinh phải thi kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ hành chính thông qua môn thi viết chuyên ngành. Thêm vào đó, thí sinh còn phải đi tiếp một phần thi nữa là phỏng vấn giữa Hội đồng tuyển dụng và thí sinh. Tổng số điểm qua các phần thi đạt được tiêu chuẩn cơ quan tuyển dụng đưa ra, thí sinh đó đã vượt qua kỳ thi tuyển dụng và trở thành công chức.
Phỏng vấn thí sinh giúp cơ quan tuyển dụng đánh giá kỹ năng mềm thí sinh có đáp ứng với vị trí việc làm cần tuyển hay không. Chiều hướng thi tuyển thiên về kỹ năng nghiệp vụ hơn là các học vấn của thí sinh. Vì vậy, cần tìm cách đo đếm các khả năng của thí sinh trong tình huống nghề nghiệp. Trước kia, có thể chúng ta coi trọng bằng cấp, coi trọng kiến thức chung của thí sinh hoặc tài năng qua các kỳ thi mang tính học đường như bài tóm tắt hoặc bài luận văn về một vấn đề xã hội nào đó. Nhưng đến nay, ngoài kiến thức chuyên môn, thí sinh còn phải có năng lực, kỹ năng trong thực thi công vụ. Ngoài việc đánh giá năng lực của thí sinh đối với công việc mà còn đánh giá các tiềm năng của người dự tuyển. Vị trí mà công chức được tuyển vào ngày hôm nay có thể thay đổi theo nhịp độ hiện đại hóa hành chính (tin học hóa, quan hệ mở rộng, đưa các phương pháp quản lý mới vào sử dụng…), vì vậy công chức cần có khả năng thích nghi với công việc. Công chức dù được tuyển dụng ở bất kỳ trình độ, vị trí nào cần phải tiến bộ trong nghề nghiệp, tránh tình trạng co cứng. Do vậy, sẽ có ích nếu tuyển dụng những người tỏ ra có nhiều khả năng nhất trong thích nghi và nắm bắt tiến bộ.