Trên cơ sơ quy định đánh giá, xếp loại cán bộ, công chức, viên chức trên địa bàn tính cua ƯBND tinh, căn cứ vào tình hình thực tế UBND huyện ban hành quy chế đánh giá để cụ thể hóa các tiêu chí, tiêu chuẩn thành nhừng tiêu chí thành phần, phù hợp với vị trí việc làm, đặc thù công việc cua từng cơ
Hoàn thiện bán mô tả công việc gẳn với vị trí việc làm cằn có cùa các cơ quan chuyên môn để tiến hành công tác đánh giá được khoa học và chặt chè.
ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác đánh giá công chức. Hiện nay, các cơ quan chuyên môn thuộc ƯBND huyện đã thực hiện quán lý vãn bàn, điều hành tác nghiệp thông qua phần mềm quàn lý văn ban chung cua toàn huyện, đây là cơ sờ đề kiểm soát khối lượng, chất lượng, tiến độ giái quyết công việc của các cơ quan chuyên môn. Luận vãn kiến nghị kết nối phần mềm quán lý văn ban với việc trang bị phần mềm đánh giá công chức để việc đánh giá công chức cơ quan chuyên môn thuộc ƯBND huyện được triển khai đồng bộ, nghiêm túc và hiệu quá.
Tăng cường sừ dụng kết qua khào sát sự hài lòng cua người dân trong việc đánh giá công chức có liên quan.
Tăng cường công tác tuyên truyền, hướng dần để toàn thể cán bộ, công chức, viên chức huyện Bù Gia Mập đều nẳm vừng các nội dung liên quan đến công tác đánh giá, từng bước nâng cao ý thức, trách nhiệm cùa đội ngũ này đối với công tác đánh giá công chức.
Giao Phòng Nội vụ - Lao động - Thương binh và Xà hội thành lập tồ chuyên môn để thấm định công tác đánh giá cua các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện. Tạo sự phối hợp chặt chẽ trong công tác đánh giá công chức giừa Phòng Nội vụ - Lao động - Thương binh và Xà hội với các cơ quan chuyên môn thuộc ƯBND huyện Bù Gia Mập.
Tiểu kết chương 3
Trên cơ sơ phân tích thực trạng đánh giá công chức, xác định nhưng hạn chế và nguyên nhân của hạn chế trong đánh giá công chức cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Bù Gia Mập, tinh Bình Phước, chương 3 đã trình bày định hướng xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ công chức; và đề xuất một số giai pháp nhàm hoàn thiện đánh giá công chức cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Bù Gia Mập, tinh Bình Phước nham góp phần làm cho công tác đánh giá công chức ngày càng đi vào thực chắt, khách quan, chính xác và hiệu quả.
Luận vãn đề ra các giai pháp gồm: nâng cao ý thức, trách nhiệm của công chức về đánh giá công chức; nâng cao nhận thức, trách nhiệm người đứng đầu về đánh giá công chức; mơ rộng đối tượng tham gia đánh giá công chức; đánh giá công chức trên cơ sơ vị trí việc làm; nâng cao năng lực, kỹ năng cho các đối tượng tham gia đánh giá công chức; nâng cao năng lực đội ngũ công chức tham mưu liên quan đánh giá công chức; tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát công tác đánh giá công chức; hoàn thiện hệ thống vãn ban chi đạo, điều hành liên quan đến công tác đánh giá công chức; xây dựng các tiêu chí đánh giá công chức cụ thể, rõ ràng; sư dụng kết qua đánh giá công chức.
Các giai pháp để xuất đều được luận giái và đưa ra các biện pháp thực hiện cụ thê đê áp dụng vào thực tiền, nâng cao hiệu lực, hiệu qua đánh giá công chức tại địa phương.
Bom, tinh Đồng Nai, Luận văn Thạc sĩ Quản lý công, Học viện Hành chính Quốc gia.
25. Tạ Quang Ngọc (2013), Đôi mới tô chức và hoạt động của cơ quan
chuyên môn thuộc Uy han nhân dán ở Việt Nam hiện nay, Luận án Tiến sĩ
26. Đàm Vãn Nhuệ (2015), Giáo trình quán lý phát triển địa phương, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội.
27. Quốc hội nước Cộng hòa xà hội chủ nghĩa Việt Nam (2013), Hiến pháp nước Cộng hòa xà hội chù nghĩa Việt Nam.
28. Quốc hội nước Cộng hòa xà hội chu nghĩa Việt Nam (2008), Luật Cán bộ, công chức ngày 13/11/2008.
29. Quốc hội nước Cộng hòa xà hội chù nghía Việt Nam (2015), Luật Tồ chức chính quyền địa phương ngày 19/6/2015.
30. Quốc hội nước Cộng hòa xà hội chu nghía Việt Nam (2019), Luật sưa đồi, bồ sung một số điều Luật Cán bộ, công chức và Luật Viên chức năm 2019.
31. Quốc hội nước Cộng hòa xà hội chu nghía Việt Nam (2019), Luật sưa đồi, bồ sung năm 2019.
32. Nguyền Duy Sơn (2019), Một số giãi pháp nâng cao chất lượng đánh giá cân hộ, công chức các Ban Quản lý khu công nghệ cao (từ thực tiền thành phố Hồ Chí Minh), Luận vãn cua Thạc sĩ Quan lý công, Học viện Hành chính Quốc gia.
33. Nguyền Hừu Thân (2010), Quản trị nhản sự, Nxb Lao động - Xà hội, Hà Nội.
34. Đào Thị Thanh Thủy (2015), Đảnh giả công chức theo kết quá thực thi công vụ, Luận án Tiến sĩ.
35. Đào Thị Thanh Thủy (2016), “Đánh giá công chức theo kết quá thực thi công vụ tại một số nước thuộc OECD”
Hành chính Quốc gia, Hà Nội.
37. Ông Thị Thủy Tiên (2018), Đảnh giá cán hộ, công chức cấp huyện từ thực tiễn quận Liên Chiêu, Đà Nằng, Luận vãn Thạc sĩ Quán lý công, Học viện Hành chính Quốc gia.
38. Lê Thị Thiên Trang (2017), Đảnh giá kết quả thực hiện công việc của công chức tại các cơ quan chuyên môn thuộc ƯBND thành phố Biên Hòa, tinh Đồng Nai, Luận văn Thạc sĩ Quán lý công, Học viện Hành chính Quốc gia.
39. ùy ban nhân dân tinh Bình Phước (2013), Công văn số 3100/UBND-NC ngày 25/9/2013 triển khai đấy mạnh cai cách hành chính, cái cách chế độ công vụ, công chức trên địa bàn tinh Bình Phước.
40. ùy ban nhân dân tinh Bình Phước (2016), Quyết định số 553/QĐ-UBND ngày 16/3/2016 ban hành Kế hoạch cái cách hành chính nhà nước giai đoạn 2016 - 2020.
41. ùy ban nhân dân tinh Bình Phước (2015), Công vãn số 3048/UBND-NC ngày 01/10/2015 về đánh giá, phân loại cán bộ, công chức, viên chức.
42. ùy ban nhân dân tinh Bình Phước (2017), Công văn số 2837/ƯBND-NC ngày 22/8/2017 về đánh giá, phân loại cán bộ, công chức, viên chức.
43. ùy ban nhân dân huyện Bù Gia Mập (2015), Công vãn số 2690/ƯBND- NC ngày 30/10/2015 về đánh giá, phân loại cán bộ, công chức, viên chức.
44. ủy ban nhân dân huyện Bù Gia Mập (2017), Quyết định số 1695/QĐ- ƯBND ngày 25/9/2017 ban hành tiêu chí đánh giá, phân loại cán bộ, công chức, viên chức.
45. ủy ban nhân dân huyện Bù Gia Mập (2015, 2016, 2017, 2018, 2019), Báo cáo kết quà đánh giá, phân loại cán bộ, công chức, viên chức.
46. ùy ban nhân dân huyện Bù Gia Mập (2019), Niên giám thống kê. 47. Sờ Nội vụ tinh Bình Phước (2019), Hướng dẫn số 3048/HD-SNV ngày
29/10/2019 về đánh giá cán bộ, công chức, viên chức. 48. Website: http://www.tcnn.vn http://www.quanlvnhanuoc.vn http://www.tapchicongsan.vn http://bugiamap.gov.vn http:/vi.wikipedia.org
3. Phương pháp đánh giá nào đang được áp dụng phổ biến trong công tác đánh giá công chức tại cơ quan anh/chị?
□ Phương pháp bình bầu
□ Phương pháp đánh giá thông qua báo cáo □ Phương pháp cho điềm, xếp hạng
□ Phương pháp 360° □ Khác
4. Theo anh/chị, quy trình đánh giá công chức lành đạo, quàn lý đà phù hợp với thực tế chưa?
□ Phù hợp □ Chưa phù hợp
5. Theo anh/chị, kết quá đánh giá công chức được sư dụng vào các hoạt động nào sau đây:
□ Khen thương, nâng bậc lương □ Đào tạo, bồi dường
□ Quy hoạch, đề bạt, bổ nhiệm □ Chuyển công tác
□ Buộc thôi việc
□ Không sư dụng cho hoạt động nào □ Ý kiến khác
6. Chù thề tham gia đánh giá công chức đối với công chức lành đạo, quán lý hiện nay gồm:
□ Chú tịch ƯBND huyện □ Thu trường trực tiếp
□ Bí thư Chi bộ/cấp ùy quàn lý □ Người dân
7. Theo anh/chị, trong quá trình đánh giá công chức, tập thể góp ý kiến như thế nào?
□ Nể nang, ngại va chạm □ Chú yếu khen
□ Không có ý kiến
8. Kết quá đánh giá công chức hiện nay được đánh giá là còn hình thức, chù quan, chưa thực chất, chưa phán ánh được kết quà thực thi công vụ cùa công chức, ý kiến cua anh/chị như thế nào?
□ Đồng ý
□ Không đồng ý
9. Theo anh/chị, đâu là nguyên nhân hạn chế trong đánh giá công chức hiện nay?
□ Ý thức, trách nhiệm trong công tác đánh giá chưa cao
□ Công tác kiểm tra, đánh giá quá trình thực thi công vụ cùa công chức chưa sâu sát
□ Hệ thống văn bán chưa hoàn thiện □ Tiêu chí đánh giá chung chung
□ Kết qua thực hiện nhiệm vụ chưa được thống kê cụ thể
10. Theo anh/chị, công chức được bồ nhiệm giừa chức vụ lành đạo đà căn cứ vào kết quá đánh giá, phân loại hàng năm chưa?
□ Có căn cứ □ Không căn cứ □ Ý kiến khác
11. Anh/chị hãy đề xuất một số giái pháp để nâng cao hiệu quá cua công tác đánh giá công chức tại cơ quan, đơn vị anh/chị công tác?
PHỤ LỤC 2 PHIẾU KHẢO SÁT
THỤC TRẠNG ĐÁNH GIÁ CÔNG CHÚC HÀNG NĂM
(Dành cho công chức không gi ừ chức vụ lành đạo, quản lý)
Chào anh/chị! Tôi hiện là học viên cao học cúa Học viện Hành chính quốc gia, đang nghiên cứu về đề tài đánh giá công chức cơ quan chuyên môn thuộc ƯBND huyện Bù Gia Mập. Phiếu khao sát này là một phần trong quá trình nghiên cứu cua tôi, rất mong anh/chị bớt chút thời gian, điền các thông tin trong phiếu kháo sát. Mọi thông tin tồng hợp từ phiếu kháo sát sẽ được bào mật và chi dùng cho mục đích nghiên cứu.
Xin chân thành càm ơn anh/chị!
I. THÔNG TIN CÁ NHÂN:
Tuổi : ... Thời gian công tác : ... Công việc đang đám nhận : ...
II. THÔNG TIN KHẢO SÁT:
1. Thời điểm cơ quan anh/chị tồ chức đánh giá công chức hàng năm? □ Cuối năm
□ Quý 1 cua năm liền kề
2. Cơ quan anh/chị có ban hành quy chế riêng về đánh giá công chức không?
□ Có □ Không
3. Theo anh/chị, kết quá đánh giá công chức hiện nay như thế nào? □ Trung thực, khách quan, công bàng
□ Bình thường
4. Theo anh/chị, tiêu chí đánh giá công chức hiện nay như thế nào? □ Hợp lý
□ Số lượng tiêu chí ít, còn chung chung □ Bình thường
□ Nhiều, còn chồng chéo, trùng lặp □ Ý kiến khác
5. Nhận định cua anh/chị về tiêu chí đánh giá công chức hiện nay? □ Khó đánh giá
□ Bình thường □ Dề thực hiện □ Ý kiến khác
6. Anh/ chị hày cho biết chu thể tham gia đánh giá công chức tại cơ quan anh/chị công tác?
□ Công chức tự đánh giá □ Tập thể đánh giá
□ Thu trường trực tiếp đánh giá
□ Tồ chức, cá nhân có liên hệ công tác □ Khác
7. Theo anh/chị, nhừng khó khăn, bất cập trong công tác đánh giá công chức hiện nay là gì?
□ Chưa quan tâm đến công tác đánh giá
□ Thu trường cơ quan chưa phát huy trách nhiệm □ Hình thức, chung chung
□ Phương pháp đánh giá chưa phù hợp
8. Theo anh/chị, để công tác đánh giá khách quan, thực chất và hiệu quả, cằn thay đồi tiêu chí nào?
8
Theo anh/chị, trong quá trình đánh giá công chức, tập thể góp ý kiến như thế nào?
Thăng thăn 2 2,22%
Nê nang, ngại va chạm 34 37,78%
Chủ yếu khen 54 60%
Không có ỷ kiến 0 0%
9
Kết quà đánh giá công chức hiện nay được đánh giá là còn hình thức, chù quan, chưa thực chất, chưa phán ánh được kết qua thực thi công vụ cua công chức, ý kiến cùa anh/chị như thế nào?
Đồng ý 52 57,78%
Không đồng ý 38 42,22%
Không có ỷ kiến 0 0%
1 0
Theo anh/chị, đâu là nguyên nhân hạn chế trong đánh giá công chức hiện nay? (Lựa chọn nhiều đáp ủn)
Ý thức, trách nhiệm trong công tác đảnh giá chưa cao 87 96,67%
Công tác kiêm tra, đảnh giả quả trình thực thi công vụ
cùa công chức chưa sáu sát 56 62,22% Hệ thong văn bản chưa hoàn thiện 31 34,44%
Tiêu chí đánh giá chung chung 90 100%
Kết quả thực hiện nhiệm vụ chưa được thong kê cụ thê 90 100%
1 1
Theo anh/chị, công chức được bô nhiệm giừa chức vụ lành đạo đã căn cứ vào kết quá đánh giá, phân loại hàng năm chưa?
Cỏ căn cứ 0 0%
Không căn cứ 90 100%
1 2
giá công chức không?
Có 0 0%
Không 57 100%
13
Theo anh/chị, tiêu chí đánh giá công chức hiện nay như thế nào?
Hợp lỷ 26 45,61%
Số lượng tiêu chí ít, còn chung chung 19 33,33%
Bình thường 10 17,54%
Nhiều, còn chồng chéo, trùng lặp 2 3,52%
Khác 0 0%
1 4
Nhận định của anh/chị về tiêu chí đánh giá công chức hiện nay? Khó đảnh giá 24 42,11% Bình thường 26 45,61% De thực hiện 4 7,02% Khác 3 5,265 1 5
Theo anh/chị, nhừng khó khăn, bắt cập trong công tác đánh giá công chức hiện nay là gì?
Chưa quan tăm đen công tác đảnh giá 7 12,28%
Thù trưởng cơ quan chưa phát huy trách nhiệm 3 5,26%
Hình thức, chung chung 43 75,44%
Phương pháp đảnh giả chưa phù hợp 4 7,02%
1 6
Theo anh/chị, để công tác đánh giá khách quan, thực chất và hiệu quá, cần thay đồi tiêu chí nào?
Xây dựng tiêu chí đảnh giả rô ràng 49 85,96%
Hoàn thiện bán mô tả vị tri việc làm và tiêu chuán
đảnh giả công chức 51 89,47%
Tăng cường trách nhiệm của chù thê đảnh giả 29 50,88%
Hoàn thiện quy trình đảnh giả 17 29,82%
Đa dạng hỏa chủ thê đảnh giả 15 26,32%
Khác 7 12,28%
17
Cơ quan anh/chị công tác có tham kháo ý kiến cua nhân dân và các chú thể khác trước khi đánh giá công chức không?
Có 7 12,28%