- Khi phân tích các đối thủ cạnh tranh, điều cảm nhận đầu tiên là các đối thủ đều
muốntối đa hóa lợi nhuận của minh. Tuy nhiên, trong vấn đề này quan điểm của các doanh nghiệp cũng khác nhau về tầm quan trọng của lợi nhuận trước mắt và lợi nhuận lâu dài. Hơn nữa, một số doanh nghiệp định hướng ở mức độ thỏa mãn mục tiêu lợi nhuận dự kiến hơn là tìm cách tối đa hóa lợi nhuận.
- Ước lượng số lượng đối thủ cạnh tranh (thực tế hoặc tiềm năng): những đối thủ
cạnh tranh của dự án chủ yếu đến từ những công ty có thể kể đến như: + Cty TNHH DNGBIKE
DNGBIKE: Da Nang Green Bike - Cái tên ra đời với mong muốn giúp thành phố Đà Nẵng trở thành một thành phố Xanh, Sạch đẹp và mọi người ngày càng khỏe mạnh hơn thông qua việc tập thể dục thể thao và di chuyển bằng xe đạp.
DNGBIKE là doanh nghiệp đang kinh doanh các sản phẩm & dịch vụ trong bộ môn xe đạp tốt nhất hiện nay. Với hơn 08 năm kinh nghiệm, làm việc với các đối tác hàng đầu thế giới trong lĩnh vực xe đạp như: Giant, Cannondale… Chúng tôi đã phục vụ được hơn
30.000 khách hàng, được đánh giá 4.8/5 sao của Google & Facebook. DNGBIKE đã xây
dựng được một đội ngũ trẻ, có trình độ cao và tâm huyết, các sản p hẩm của DNGBIKE cung cấp nhiều năm liền được khách hàng tin tưởng bình chọn là nơi để trao trọn niềm tin chăm sóc sức khỏe của mình.
+ Trung Tâm Điều Hành Du Lịch DANALINE + TOAN THANG CYCLES
+ Công Ty TNHH D BLUE
+ Trung Tâm Điều Hành Du Lịch CLOUDTOUR - Điểm mạnh của dịch vụ cạnh tranh so với dự án của nhóm:
+ Đã có chỗ đứng và thương hiệu tốt trong thị trường.
+ Các công ty này đã được thành lập từ trước nên dễ dàng tiếp cận với khách hàng và có hệ thống ổn định hơn
+ Có hệ thống hoạt động ổn định. + Có nhiều khách hàng biết đến.
+ Dịch vụ chất lượng.
- Điểm yếu của dịch vụ cạnh tranh so với dự án của nhóm:
+ Thủ tục thuê xe khá phức tạp và cần phải kí hợp đồng khi muốn thuê với số lượng nhiều.
+ Khi thuê xe cần phải đem theo hộ chiếu, CMND hoặc giấy tờ tùy thân khác. + Muốn thuê xe phải đặt trước.
+ Phải nói rõ số ngày và số giờ muốn thuê