Rủi ro của công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá hiệu quả mô hình chăn nuôi gà tại trang trại gà thịt của công ty cổ phân dinh dưỡng hải thịnh tại phường tích lương, thành phố thái nguyên (Trang 58 - 61)

CTCP dinh dưỡng Hải Thịnh là Công ty có nhiều bộ phận bao gồm: Bộ phận hành chính, bán hàng, kinh doanh, sản xuất, kế toán,…và chuyên chăn nuôi các loại gia súc, gia cầm là: Gà, vịt, lợn và các loại giống gà, vịt, lợn.

Các trang trại của Công ty hầu hết là tập trung ở các tỉnh lân cận ở Bắc Ninh, bao gồm: Bắc Ninh, Thái Nguyên, Bắc Giang, Lạng Sơn, Vĩnh Phúc, Phú Thọ, Quảng Ninh. Trong đó các trang trại thuê của người dân, các Công ty và các trường như: trại gà phường Tích Lương, thành phố Thái Nguyên, trai vịt lợn trường Đại học Nông Lâm Bắc Giang, trại vịt huyện Lục Nam tỉnh Bắc Giang, trại gà Đông Côi tỉnh Bắc Ninh,… hợp đồng ít nhất là 2 năm và nhiều nhất là 50 năm tùy vào từng trại mà người dân và Công ty muốn ký hợp đồng. Để đạt được những thành

quả như ngày nay thì Công ty đã chạy qua nhiều năm bên cạnh đó luôn gặp những khó khăn và rủi ro trong quá trình sản xuất và chăn nuôi bao gồm rủi ro về chăn nuôi hay sản xuất và thị thường.

* Rủi ro về chăn nuôi

Để đạt được hiệu quả thì trong quá trình chăn nuôi hay sản xuất là một trong những yếu tố quan trọng nhất để đạt được doanh thu và lợi nhuận cho Công ty. Vì vậy nên Công ty phải chú ý đến năng suất và chất lượng trong quá trình chăn nuôi.

Trong quá trình chăn nuôi và sản xuất cám thì luôn gặp những rủi ro về lao động, năng suất và chất lương đặc biệt là trong quá trình chăn nuôi các trang trại của Công ty.

- Lao động (con người). CTCP dinh dưỡng Hải Thỉnh là Công ty chuyên sản xuất cám, chăn nuôi. công ty có nhiều trang trại ở hầu hết các tỉnh lân cận cho nên trong quá trình kiểm soát và giám sát của Công ty còn nhiều hạn chế. Mặc dù Công ty đã lắp các camera và có máy tính riêng ở các trang trại nhưng vẫn khó kiểm soát được.

+ Là Công ty chuyên sản xuất cám và chăn nuôi nên các trang trại không ở gần Công ty nên khó kiểm soát được các trang trại nên các quản lý ở các trang trại được quyền xử lý các công việc thường không hiệu quả dẫn số lượng chăn nuôi chết nhiều mà Công ty ko kiểm soát được.

+ Các công nhân tham gia vào sản xuất trực tiếp hầu hết là các sinh viên của các trường thực tập tuy có sức khỏe tốt nhưng về kinh nghiệm vẫn còn thấp chưa chạy qua và chưa xử lý được các trường hợp trong chăn nuôi mà bị dịch bệnh chỉ toàn là các sinh viên ra thực tập chảy nghiệm.

- Năng suất (chăn nuôi). Năng suất là tỉ lệ đạt được trong quá trình chăn nuôi và sản xuất cám của Công ty để đạt được hiệu quả cao thì trong quá trình chăn nuôi số lượng phải chết ít. Trong quá trình chăn nuôi thì luôn gặp các rủi ro về bệnh và dích dẫn đến số lượng chết nhiều hiệu quả thấp.

* Rủi ro về thị trường

Hiện nay không những trên thị trường của trên thế giới mà thị trường Việt Nam diễn ra rất phức tạp với sự phát triển của khoa học công nghệ, phát triển kinh tế và thu nhập của người tiêu dùng nên nhu cầu của người tiêu dùng luôn đòi hỏi các sản phẩm cũng như chăn nuôi phải làm sao cho đủ chất lượng và đạt tiêu chuẩn.

CTCP dinh dưỡng Hải Thinh là Công ty chuyên sản xuất cám và chăn bên cạnh đó vẫn có nhiều đối thủ trên thị trường như các trang trại của những người dân ở các tỉnh và các Công ty cạnh tranh trên thị trường mặc dù Công ty đã áp dụng các phương thức chăn nuôi an toàn, giống thì đảm bảo chất lượng cám không kém gì các Công ty khác.

- Chăn nuôi: Chăn nuôi là một trong những ngành chủ yếu của Công ty và chính lần nguồn thu nhập cho Công ty nhưng trong quá trình xuất bán thì luôn có các đối thủ của các trang trại khác nên dẫn đến cung vượt cầu chăn nuôi nhiều dẫn đến không có người mua giá cả giảm.

Quy luật cung cầu: CungCầu  cungcầu

- Sản xuất cám của Công ty:

+ Khu sản xuất cám thì các trang trại chăn của Công ty điều sử dụng các loại cám của Công ty như: Cám cho giống gà, vịt, lợn; cám thương phẩm gà, vịt, lợn; cám cho gà, vịt, lợn đẻ.

+ Cám xuất bán ra ngoài thị trường. Để tiêu thụ và đạt được doanh thu cao thì Công ty không những sản xuất cám cho riêng Công ty mà còn xuất bán ra ngoài thị trường để bán được số lượng lớn thì Công ty đã có bộ phận kinh doanh để tìm đầu ra cho cám và cũng như chăn nuôi. Bộ phận đã tiến hành thực hiện các chiến lược bán buôn cho các doanh nghiệp bán nhỏ lẻ trên thị trường bằng cách chiết khấu phần trăm tùy vào số lượng mà doanh nghiệp muốn mua chiết khấu từ 5 – 10% bán cho các trang trại khách thì Công ty đã kỹ kết hợp đồng với các trang trại để các trang trại sẽ mua cám và thuốc thú y từ lúc nhập giống cho đến lúc xuất chuồng bán ra ngoài thị trường thì Công ty sẽ hỗ trợ mỗi trại một công nhân đến để chăn nuôi cùng với trang trại trên địa bàn của các tỉnh lân cận của Bắc Ninh.

- Rủi ro của các loại thương phẩm bao gồm: Trứng, xúc xích, thịt lợn của Công ty. + Các loại thương phẩm của Công ty cũng như các loại cám cũng được Công ty đưa các trang trại các trang trại tiêu thụ. Ngoài ra vẫn xuất bán bán ra ngoài thị trường, Công ty đã đóng các các loại thịt, xúc xích phân theo từng loại để phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng như: xúc xích từ 0,5kg - 1kg, thịt và xương thì phân loại riêng. Tuy nhiên vẫn còn nhiều rủi ro đôi lúc vẫn dư thừa không có khách mua hoặc mua nhưng giá rẻ.

+ Trứng bao gồm trứng ấp và trứng thương phẩm. Các loại trứng của Công ty nếu như không có khách thì Công ty sẽ tự ấp bán giống hoặc nuôi thương phẩm tiếp, trứng thương phẩm thì gửi vào các siêu thị, đại lý bán lẻ trên thị trường. Ngoài ra Công ty đã ký hợp đồng với nhà máy Samsung Electronics tại Bắc Ninh nên các loại thực phẩm như: Thịt, xương, xúc xích, jam bon, dầu nấu ăn và trứng điều là của Công ty.

Như vậy qua các rủi ro trên thì Công ty đã thực hiện các chiến lược để xuất bán các cám, gà, vịt, lợn thịt, giống, cám và các loại thương phẩm nhưng số lượng khách vẫn ít, đầu ra vẫn chưa đảm bảo được.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá hiệu quả mô hình chăn nuôi gà tại trang trại gà thịt của công ty cổ phân dinh dưỡng hải thịnh tại phường tích lương, thành phố thái nguyên (Trang 58 - 61)