9. Kết cấu của luận văn
2.1.3.2 Nhiệm vụ của từng bộ phận
a. Ban điều hành.
-Chủ tịch Hội đồng Quản trị (CT.HĐQT): Chủ tịch HĐQT là Người đại diện theo pháp luật của Cơng ty nên CT.HĐQT cĩ tồn bộ các quyền và nghĩa vụ theo quy định tại điều 26 và Điều 29 Điều lệ Cơng ty;
- Tổng Giám đốc (TGĐ):TGĐ là người quản lý, điều hành hoạt động của Ban TGĐ thực hiện các cơng việc theo phân cơng của CT.HĐQT;
- Phĩ Tổng Giám đốc (P.TGĐ):Chịu sự chỉ đạo của CT.HĐQT và thực hiện các cơng việc khác theo sự phân cơng của CT.HĐQT;Thay mặt TGĐ thực hiện các cơng việc của TGĐ trong thời gian TGĐ vắng mặt tại Cơng ty.
- Kế tốn trƣởng (KTT):Tổ chức cơng việc kế tốn của doanh nghiệp; Kiểm tra, giám sát việc sử dụng nguồn tài sản, tài chính trong Cơng ty; Bảo đảm tiến độ cơng việc của bộ phận kế tốn trong Cơng ty cũng như tại các đơn vị trực thuộc cơng ty.
- Ban Kiểm sốt (BKS):BKS cĩ quyền hạn và trách nhiệm theo quy định tại điều 123 Luật Doanh nghiệp và Quy chế quản trị của Cơng ty Cổ phần Cấp thốt nước Long An.
b. Phịng Tổ chức – Hành chính (P.TCHC):
+ Tham mưu cho CT.HĐQT trong việc tuyển dụng, sắp xếp, bố trí, điều động, cho thơi việc đối với CBCNV thuộc các phịng, ban, đội và các xí nghiệp trực thuộc cơng ty sao cho phù hợp với trình độ nghiệp vụ, chuyên mơn nhằm phát huy khả năng và hiệu quả làm việc cao nhất của người lao động;
+ Tham mưu cho CT.HĐQT trong việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật, đề xuất nâng lương và mức phụ cấp đối với các chức danh quản lý và người lao động trong cơng ty;
+ Kiểm tra, đơn đốc các bộ phận trong cơng ty thực hiện nghiêm túc nội quy, quy chế cơng ty;
+ Làm đầu mối liên lạc cho mọi thơng tin của CT.HĐQT cơng ty.
c. Phịng Kế hoạch – Kinh doanh (P.KHKD):
+ Hàng năm, phối hợp với Ban nghiên cứu xây dựng kế hoạch phát triển Cơng ty để đề ra kế hoạch quỹ tiền lương, kế hoạch sản xuất kinh doanh cụ thể ở
từng lĩnh vực như khai thác và cung cấp nước sạch, phát triển hệ thống đường ống phân phối nước và mạng lưới ống nhánh cụ thể cho từng khu vực;
+ Theo dõi và đánh giá kết quả sản xuất – kinh doanh hàng tháng, hàng quý, 06 tháng, năm bằng văn bản trình CT.HĐQT;
d. Phịng Kỹ thuật - Vật tƣ (P.KTVT):
+ P.KTVT là bộ phận tham mưu, giúp việc cho CT.HĐQT, Ban Tổng Giám đốc cơng tác quản lý và giám sát kỹ thuật, chất lượng cơng trình; cơng tác quản lý vật tư, thiết bị; cơng tác quản lý an tồn, lao động, vệ sinh mơi trường tại các cơng trình, dự án; cơng tác sốt xét, lập, trình duyệt thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi cơng kiểm định chất lượng thi cơng, chất lượng cơng trình; theo dõi đo lường kiểm sốt chất lượng nước theo quy định, cơng tác mơi trường.
+ Tham mưu cho lãnh đạo cơng ty ban hành các quy trình, tài liệu hướng dẫn kỹ thuật, sổ tay hướng dẫn vận hành, tiêu chuẩn kỹ thuật vật tư, thiết bị.
+ Giám sát việc thực thi các quy trình, tài liệu, tiêu chuẩn … đã ban hành liên quan đến kỹ thuật.
e. Phịng Kế tốn – Tài vụ (P.KTTV):
+ Quản lý, kiểm tra, hướng dẫn và thực hiện chế độ kế tốn - thống kê; Quản lý tài chính, tài sản theo Pháp lệnh của Nhà nước, Điều lệ và quy chế tài chính của Cơng ty;
+ Đáp ứng nhu cầu về tài chính cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty theo kế hoạch; Bảo tồn và phát triển vốn của Cơng ty và các cổ đơng.
f. Phịng Hợp tác – Đầu tƣ (P.HTĐT):
+ P.HTĐT cĩ chức năng tham mưu, đề xuất các chủ trương, giải pháp cho Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc Cơng ty trong việc thực hiện trách nhiệm lập kế hoạch đầu tư; tổ chức quản lý về đầu tư xây dựng của Cơng ty với tư cách chủ đầu tư hoặc cơng ty cĩ tham gia thực hiện; hợp tác đầu tư với các đối tác để thực hiện các dự án, cơng trình cấp thốt nước hoặc các lĩnh vực cơng ty được phép hoạt động.
+ Phối hợp với các phịng ban của cơng ty, các đơn vị cĩ liên quan trong việc thực hiện chức năng nêu trên.
+ Giúp việc CT.HĐQT Cơng ty quản lý tồn bộ mạng lưới cấp nước của cơng ty, hệ thống đồng hồ các khách hàng, kiểm tra mục đích sử dụng của khách hàng, kiểm tra cơng tác ghi, thu trong tồn Cơng ty, kiểm tra cơng tác thi cơng đấu nối, truy thu đối với các hộ dùng nước sử dụng nước khơng đúng mục đích hoặc cĩ hành vi sử dụng nước trái với quy định trong hợp đồng.
h. Đội Quản lý mạng lƣới đƣờng ống (Đ.QLMLĐỐ):
+ Đ.QLMLĐỐ cĩ chức năng thi cơng xây lắp các cơng trình cấp thốt nước (bao gồm ống nhánh, ống phân phối và chuyển tải) theo sự phân cơng của CT.HĐQT; kiểm tra và sửa chữa, xử lý các sự cố xảy ra trên mạng lưới cấp nước.
2.1.4. Tình hình kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty
Trong những năm gần đây Cơng ty Cổ phần Cấp thốt nước Long An đã hồn thành tốt nhiệm vụ được giao với những kết quả như sau:
Bảng 2.1: Kết quả hoạt động SXKD từ năm 2014 – 2018
ĐVT: Tỷ đồng
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Tổng Doanh
thu 96,133 105,342 116,012 123,564 147,925 Chi phí 85,201 93,851 100,750 104,566 121,137
Lợi nhuận (sau
thuế) 10,932 11,491 15,262 18,998 26,788
Biểu đồ 2.1. Kết quả hoạt động SX-KD từ năm 2014 – 2018
ĐVT: Tỷ đồng
Nhận xét: Qua biểu đồ trên chúng ta cĩ thể dễ dàng nhận thấy rằng doanh thu và lợi nhuận của Cơng ty tăng liên tục qua các năm. Cụ thể như sau:
- Tổng doanh thu: năm 2015 tăng 9,57% so với năm 2014; năm 2016 tăng 10,13% so với năm 2015; năm 2017 tăng so với năm 2016 là 6,5%; năm 2018 tăng 19,71% so với năm 2017.
- Về lợi nhuận: năm 2015 tăng 1,05 lần so với năm 2014; năm 2016 tăng 1,33 lầnso với năm 2015, năm 2017 tăng 1,24 lần so với năm 2016, năm 2018 tăng so với năm 2017 là 1,41lần.
Như vậy, từ kết quả đã đạt được như trên, chúng ta nhận thấy rằng trong giai đoạn 2014 – 2018, Cơng ty đã phát triển theo chiều hướng rất tích cực với doanh thu và lợi nhuận khơng ngừng tăng cao (trong vịng 5 năm doanh thu tăng 154%, lợi nhuận tăng 245%). Cĩ được thành quả đĩ là do Cơng ty đã biết nắm bắt thời cơ, mở rộng quy mơ hoạt động và khơng ngừng thực hiện đổi mới. Điều này chứng tỏ sự lãnh đạo, chỉ đạo của Ban lãnh đạo đã thực sự cĩ hiệu quả đồng thời thể hiện sự cố gắng, nỗ lực cũng như tinh thần đồn kết gắn bĩ của tồn bộ CBNV trong Cơng ty trong việc thực hiện mục tiêu chung của doanh nghiệp. Đây là tiền đề cho sự phát triển tiếp theo của Cơng ty và cũng là tín hiệu đáng mừng cho hoạt động đầu tư xây
dựng cơ bản của Cơng ty. Ngồi cơng tác đầu tư xây dựng các nhà máy cấp nước mới cũng như mở rộng phát triển mạng lưới cấp nước, Cơng ty cịn chú trọng đến cơng tác giảm thất thốt trên tồn bộ mạng lưới cấp nước do Cơng ty quản lý. Trong thời gian qua, Cơng ty đã thực hiện dự án: giảm thất thốt nước trên mạng lưới cấp nước dịch vụ thành phố Tân An, tỷ lệ thất thốt đã giảm từ 40% xuống cịn 21%, lượng nước thu hồi được là 6.900m3/ngày đêm (bao gồm lượng nước thu hồi tính tốn cơ sở và lượng nước thu hồi theo tính tốn gia tăng áp lực trên tồn bộ mạng lưới cấp nước), giúp Cơng ty mở rộng vùng phục vụ cấp nước, cung cấp cho người dân các khu vực cĩ nhu cầu sử dụng. Trong thời gian tới, Cơng ty tiếp tục thực hiện cơng tác chống thất thốt cho mạng lưới cấp nước của Bình Ảnh, Gị Đen và tiếp tục thực hiện các giải pháp nhằm duy trì và giảm tỷ lệ thất thốt của thành phố Tân An, đảm bảo tỷ lệ thất thốt của tồn Cơng ty đạt theo chương trình mục tiêu Quốc gia do Chính Phủ phê duyệt.
Bảng 2.2. Sản lƣợng nƣớc sạch sản xuất từ năm 2014 – 2018
ĐVT: 1000m3
Năm 2014 2015 2016 2017 2018
Sản lƣợng 11.244 11.748 12.875 13.981 14.892
Tỷ lệ tăng - 104.5% 109.6% 108.6% 106.5%
Biểu đồ 2.2. Sản lƣợng nƣớc sạch sản xuất từ năm 2014 – 2018
ĐVT: Triệu m3
Nhận xét: Nhìn vào biểu đồ trên chúng ta cĩ thể thấy rằng LAWACO đã
và đang trên đà phát triển hết sức tích cực. Số lượng sản phẩm sản xuất được tăng liên tục qua các năm.
Sản lượng nước sạch được sản xuất năm 2015 tăng 104,48%so với năm 2014,năm 2016 tăng 109,59% so với năm 2015; năm 2017 tăng 108,59% so với năm 2016; năm 2018 tăng 106,5% so với năm 2017.
Như đã nĩi ở trên, việc mở rộng đầu tư phát triển mạng lưới cung cấp nước ở địa phương và một số vùng phụ cận đã làm số lượng khách hàng sử dụng nước của Cơng ty tăng nhanh chĩng, từ đĩ làm cho sản lượng nước sạch sản xuất của Cơng ty tăng nhanh tại năm 2016 (tăng 109,59% so với năm 2015). Từ năm 2017 – 2018, số lượng khách hàng của Cơng ty đã dần ổn định nên sản lượng nước sạch cơng ty sản xuất tăng khơng đáng kể.
Trong khoảng thời gian 5 năm (2014 – 2018) sản lượng nước sạch Cơng ty sản xuất tăng là 132,44%. Điều này cho thấy quy mơ của Cơng ty đã khơng ngừng phát triển và mở rộng.
Như vậy, sự phát triển khơng ngừng đĩ đã mở ra cho LAWACO một tương lai mới với nhiều thế mạnh phát triển. Tuy nhiên, trong bối cảnh mới cũng cĩ
khơng ít những thách thức địi hỏi Cơng ty phải cĩ biện pháp xử lý đúng đắn, kịp thời. Bởi vậy, Cơng ty cần phải nghiên cứu kỹ các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động SX-KD nhằm tận dụng tối đa các thế mạnh và biến thách thức thành cơ hội để phát triển hơn nữa..
2.2 Các loại dự án đầu tƣ tại Cơng ty Cổ phần Cấp thốt nƣớc Long An giai đoạn 2015 – 2018
2.2.1 Các loại dự án đầu tƣ tại Cơng ty Cổ phần Cấp thốt nƣớc Long An năm 2015 và kết quả.
2.2.1.1 Các loại dự án đầu tƣ tại Cơng ty Cổ phần Cấp thốt nƣớc Long An năm 2015.
Bảng 2.3 Các loại dự án đầu tƣ tại Cơng ty Cổ phần Cấp thốt nƣớc Long An năm 2015 STT Danh mục các cơng trình/dự án Mức đầu tƣ (Triệu đồng) Theo kế hoạch 2015 (Triệu đồng) Thực hiện 2015 (Triệu đồng) Khơng thực hiện 2015 (Triệu đồng) A Đầu tƣ dự án cấp nƣớc, phát triển tuyến ống 393,504 46,654 10,084 35,554
1 - Dự án nhà máy nước mặt cơng suất giai đoạn 1 30.000m3
/ngày 350,000 3,150 3,150
2 - Dự án giảm thất thốt mạng
lưới dịch vụ thành phố Tân An 28,404 28,404 7,800 20,604
3
- Hệ thống xử lý nước thải cho xí nghiệp cấp nước thành phố Tân An và máy ép bùn cho các xí nghiệp 7,500 7,500 7,500 4
- Sửa chữa và nâng cơng suất giếng khoan khai thác G8, XNCN Gị Đen
1,500 1,500 490
5 - Cải tạo nâng cấp trạm cấp nước phường 3 2,300 2,300
2,300 6 - Mua xe bánh xích phục vụ cơng
tác thi cơng, sửa chữa 1,000 1,000
1,000 7 - Đầu tư GIS 1,000 1,000 1,000
8
- Tuyến ống cấp nước tỉnh lộ 832 cấp cho khu vực dân cư xã Nhựt Chánh, huyện Bến Lức
1,800 1,800 1,794
B
Đầu tƣ, cải tạo hệ thống mạng lƣới cấp nƣớc thuộc các tuyến đƣờng trong khu vực thành phố Tân An
54,130 54,130
51,440
1 - Đường Nguyễn Huệ 1,520 1,520 1,520
2
- Cải tạo tuyến ống cấp nước đường Hùng Vương (Đoạn từ đường Nguyễn Đình Chiểu đến Quốc lộ 62)
21,800 21,800
21,800
3 - Đường Châu Văn Giác 670 670 670 4 - Đường Trương Định và Võ Văn Tần 2,800 2,800
2,800 5 - Đường Bạch Đằng 420 420 420 6 - Đường Huỳnh Văn Tạo 360 360 360 7 - Đường Châu Thị Kim 4,500 4,500 4,500 8 - Đường Thủ Khoa Huân 1,070 1,070 1,070 9 - Đường Trương Văn Bang 180 180 180 10 - Đường Đỗ Tường Phong 350 350 350 11 - Đường Hai Bà Trưng 580 580 580 12 - Đường Lê Cao Dõng 100 100 100 13 - Đường Quốc lộ 62 7,800 7,800 7,800 14 - Đường Trần Phong Sắc 1,360 1,360 1,360 15 - Đường Hồ Văn Long 1,020 1,020 1,020 16 - Đường Lê Văn Tao 810 810 810 17 - Đường Huỳnh Việt Thanh 1,670 1,670 1,670 18 - Đường Phạm Thị Đẩu 630 630 630 19 - Đường Sương Nguyệt Anh 1,090 1,090 1,090 20 - Đường Huỳnh Văn Gấm 1,250 1,250 1,250 21 - Đường Nguyễn Đình Chiểu 4,150 4,150 4,150
C
Đầu tƣ mở rộng mạng lƣới cấp nƣớc khu vực thành phố Tân An
3,430 3,430 4,165 0
1 - Đường Nguyễn Văn Tiếp 1,870 1,870 1,778 2 - Đường Cử Luyện 1,560 1,560 2,386
D
Đầu tƣ, cải tạo hệ thống mạng lƣới các Hẻm trong khu vực thành phố Tân An (thực hiện đồng thời với cơng trình cải tạo các tuyến đƣờng)
2,435 2,435
1,806
Danh m c các Hẻm ưu ti n giai
đoạn (46 hẻm) 726 726
1 - Đường Huỳnh Việt Thanh:
Hẻm 96 130 130 130
2
- Đường Thủ Khoa Huân: Hẻm 91, 144, 148 và cư xá Viện kiểm sốt
63 63 63
3 - Đường Nguyễn Huệ: Hẻm 2,
47, 48, 22, 32, 91 106 106 106
4
- Đường Nguyển Đình Chiểu:
Hẻm 139 14 14
14 5 - Đường Sương Nguyệt Anh: Hẻm 28, 30, 32 110 110 110
6 - Đường Trương Định: Hẻm 2, 36, 42, 15, 47 50 50 50 7
- Đường Hai Bà Trưng: Hẻm 11,
19, 25, 49, 67 40 40
40
8
- Đường Phan Văn Đạt: Hẻm 6,
14 20 20 20 9 - Đường Cách Mạng tháng Tám: Hẻm 106 10 10 10 10 - Đường Bạch Đằng: Hẻm 16, 64, 72, 88 55 55 55 11 - Đường Hồng Hoa Thám: Hẻm 30, 59, 66, 72, 107, 115 50 50 50 12 - Đường Phan Đình Phùng: Hẻm 27, 28, 37, 46, 56, 70 50 50 50 13 - Đường Trà Quý Bình: Hẻm 21 4 4 4 14 - Đường Cư xá Thống Nhất: Hẻm 63 12 12 12 15 - Đường Huỳnh Thị Mai: Hẻm 25 12 12 12
Danh m c các Hẻm ưu ti n giai
đoạn ( 5 hẻm) 624 624
479
1 - Khu vực Ao Quan: Hẻm 46, 70 82 82 82 2
- Đường Huỳnh Văn Gấm: Hẻm
111, 150 38 38
38
3
- Đường Nguyễn Thanh Cần:
Hẻm 6, 22 24 24 24 4
- Đường Lê Văn Tao: Hẻm 79,
80 15 15 15
5 - Đường Phạm Thị Đẩu: Hẻm 53 27 27 27 6
- Đường Quốc lộ 62: Hẻm 35, 52,
7 - Đường Quốc lộ 1A: Hẻm 401 40 40 40 8
- Đường Nguyễn Cơng Trung:
Hẻm 23, 53 41 41
41
9
- Đường Nguyễn Thái Bình: Hẻm
61, 85 53 53
53 10
- Đường Huỳnh Văn Đảnh: Hẻm
76 15 15
15 11
- Đường Nguyễn Minh Đường:
Hẻm 120, 113 25 25
25 12
- Đường Huỳnh Châu Sổ (Ống
Tập thể) 45 45
45 13 - Đường Nguyễn Thị Hạnh 40 40 40 13
- Đường Lê Văn Kiệt (Ống tập
thể) 15 15
15
Danh m c các Hẻm ưu ti n giai
đoạn 3 (66 hẻm) 1,085 1,085
1,040
1
- Đường Nguyễn Đình Chiểu: Hẻm 116, 174, 121, 100, 148, 357, 232 105 105 105 2
- Đường Huỳnh Việt Thanh: Hẻm 198, 175, 176, 156, 130, 48, 40, 26, 35, 61 102 102 102 3
- Đường Quốc lộ 1A: Hẻm 143,
287 50 50
50
4
- Đường Sương Nguyệt Anh:
Hẻm 3, 38, 61 25 25
25
5
- Đường Châu Thị Kim: Hẻm 2,