5. Kết cấu của Luận văn
3.2.1. Giải pháp đối với yếu tố thu nhập
Thời gian vừa qua, chế độ tiền lương, thưởng đã được Công ty TNHH MTV XLĐ1 - Hoàng Mai thực hiện khá tốt, tuy nhiên nó vẫn còn tồn tại một số vấn đề ảnh hưởng tới động lực làm việc của người lao động. Đây cũng là yêu tố được đánh giá khá cao trong các yếu tố điều tra với trung bình mẫu bằng 3.51 ở bình thường. Trong thời gian tới, Công ty cần có chính sách điêu chỉnh chế độ tiền lương, thưởng và phúc lợi cho phù hợp hơn. Cụ thể:
- Hiện nay chính sách lương, thưởng của Công ty được áp dụng theo hệ thống thang bảng lương của doanh nghiệp. Theo đó mức lương của nhân viên được trả theo tính chất công việc, trình độ học vấn và thâm niên công tác. Những nhân viên có năng lực làm việc khác nhau sẽ được hưởng mức lương như nhau, như vậy sẽ không khuyến khích nhân viên phấn đấu trong công việc. Do đó, Công ty cần phải điều chỉnh cơ chế lương thưởng công bằng giữa những người lao động trực tiếp bằng cách sử dụng các hình thức chấm công phù hợp, theo dõi sát sao quá trình thực hiện công việc, tính lương tháng theo ngày công làm việc có thưởng, phạt theo hệ số dựa vào số ngày công và quá trình làm việc của người lao động. Làm được điều này sẽ tạo niềm tin, sự hài lòng cho người lao động trong công việc.
- Cần công bố minh bạch chế độ tiền lương trong hợp đồng lao động, trong các cuộc họp với người lao động hay các phòng ban để tránh dư luận trái chiều nhau về cách tính lương.
- Việc thanh toán lương phải thực hiện đầy đủ và đúng theo hạn định.