Phân tích mơ hình SWOT

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hoạt động marketing mix tại công ty tnhh madg huế (Trang 70 - 71)

CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ MARKETING

3.1. Phân tích mơ hình SWOT

3.1.1. Điểm mạnh (Strength)

Là doanh nghiệp đi đầu trong lĩnh vực dịch vụ bất động sản cho thuê: Đây chính là ưu điểm vượt trội khi cơng ty đã có định hướng vững chắc trong việc kinh doanh ngành dịch vụ bất động sản cho thuê, doanh thu mang lại cho công ty trong lịch vực này khá lớn với chi phí hoạt động khơng tốn kém nhiều như thương mại.

Nhân viên chuyên nghiệp, các nhân viên luôn được đào tạo trước khi tiếp xúc với khách hàng.

Sản phẩm đa dạng dễ dàng thu lại doanh thu bất cứ mảng nào

Hệ thống các trang web và trang facebook vững chắc với lượt theo dõi lên tới hàng chục nghìn tạo nên những cộng đồng lớn, như vây việc chạy quảng cáo sẽ tốn kém ít chi phí hơn.

Quy trình dịch vụ vững chắc, lấy khách hàng làm trọng tâm để hướng tới.

Hình 10: Giá trị cốt lõi của công ty

3.1.2. Điểm yếu (Weaks)

Nguồn lực chưa đủ mạnh: Mặc dù chiến lược công ty hướng đến đa dạng sản phẩm, phát triển thị trường cốt lõi là Huế và Quảng Trị, ngồi ra cịn vào cả thị trường Quảng Bình và Đà Nẵng. Tuy nhiên, nguồn lực công ty chưa đủ lớn để làm được những điều đó, điển hình đội ngũ nhân viên bán hàng chỉ chiếm số lượng là 2, chỉ đủ để phục vụ khách hàng Thừa Thiên Huế

Dựa vào nhà phân phối khá lớn khi có sự cố từ nhà phân phối thì cơng ty phải chịu trách nhiệm với khách hàng: Nhà phân phối giao hàng chậm, thay đổi giá…

Chi phí dành cho quảng cáo Marketing khá lớn: Khi mà dựa vào các kênh online là chủ yếu thì chi phí dành cho nó cũng tốn kém khá lớn, theo báo cáo của kế tốn nửa đầu năm 2019, chi phí cho việc chạy quảng cáo có thể bằng lương của 3 – 4 nhân viên gộp lại

Giá sản phẩm nằm trong phân khúc giá cao, khó làm cho khách hàng cảm nhận và hiểu được giá trị dịch vụ của công ty mang lại.

Hệ thống phân phối yếu kém: chưa phát huy được tiềm lực này

3.1.3. Cơ hội (Opportunities)

Thị trường kinh doanh cà phê còn tăng trưởng mạnh, chưa có dấu hiệu bão hịa Nhiều ngành nghề kinh doanh đa dạng, việc sang nhượng luôn tồn tại và khơng có xu hướng giảm.

3.1.4. Thách thức (Threats)

Dựa vào các kênh Facebook, Google nên chịu ảnh hưởng lớn khi các ông lớn công nghệ thay đổi.

Đối thủ cạnh tranh nhiều, các đối thủ cạnh tranh gián tiếp dần chuyển sang cạnh tranh trực tiếp nên khó đứng vững trên thị trường.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hoạt động marketing mix tại công ty tnhh madg huế (Trang 70 - 71)