- Quản trị dự án
5.1.2. Nhu cầu về công nghệ bổ sung là nguyên nhân chính của việc vượt ngân sách
xét nhiều tổ chức trong báo cáo đã triển khai ERP đầy đủ thay vì tốn kém hơn cho việc nâng cấp và triển khai ERP.
5.1.2. Nhu cầu về công nghệ bổ sung là nguyên nhân chính của việc vượtngân sách ngân sách
Lý do phổ biến nhất cho việc vượt ngân sách là "Cần mua công nghệ bổ sung để đáp ứng các mục tiêu của dự án".
Trong báo cáo năm ngoái, nhu cầu vấn đề về bổ sung công nghệ là lý do ít phổ biến nhất được đưa ra. Nguyên nhân của sự gia tăng trong năm nay có thể là do sự gia tăng tỷ lệ phần trăm tổ chức thực hiện nâng cấp công nghệ. Theo chia sẻ của những người có kinh nghiệm, bản nâng cấp có thể để lại một tổ chức với khoảng trống chức năng chỉ có thể được lấp đầy bằng cách bổ sung thêm công nghệ.
Một lý do khác cho sự gia tăng nhu cầu về công nghệ bổ sung có thể là sự gia tăng phổ biến của các hệ thống tốt nhất được xây dựng có mục đích.
Một lý do khác cho sự gia tăng nhu cầu về công nghệ bổ sung có thể là sự gia tăng phổ biến của các hệ thống tốt nhất được xây dựng có mục đích. Chúng ta có thể nhận thấy rằng các tổ chức hiểu rõ về các yếu tố thành công của ERP có nhiều kỳ vọng thực tế về chi phí tư vấn.
Trên thực tế, trong năm qua, có nhiều khách hàng hơn với kỳ vọng thực tế về nhu cầu cho các yếu tố thành công, như thay đổi cách quản lý. Các tổ chức này không ngạc nhiên khi được đề xuất tập trung đáng kể vào việc thay đổi cách quản lý.
5.1.4. TỔ chức cần bao nhiêu nguồn lực nội bộ?
Hạn chế về nguồn lực là một lý do phổ biến khác khiến ngân sách vượt quá. Các tổ chức báo cáo rằng họ đã sử dụng trung bình 27 nguồn lực nội bộ toàn thời gian. Điều này tương tự với báo cáo của năm ngoái mặc dù doanh thu trung bình hàng năm của các tổ chức nhỏ hơn năm nay.