tín dụng
Hoạt động kinh doanh năm 2011 của Chi nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội đã gặp nhiều khó khăn. Tuy nhiên đây cũng là những khó khăn chung của ngành ngân hàng, quá trình hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế vừa thuận lợi vừa khó khăn cho Chi nhánh Đông Hà Nội trong quá trình tồn tại và phát triển. Do đó năm 2012, dựa trên những điều kiện thuận lợi về địa bàn đầu tư cũng như định hướng phát triển của NHNo&PTNT Việt Nam trong hoạt động tín dụng đối với Chi nhánh Đông Hà Nội là năm then chốt, để làm cơ sở ổn định và phát triển bền vững, từng bước nâng cao thị phần trên thương trường. Tập trung đẩy mạnh thị trường bán lẻ thông qua hoạt động kinh doanh thẻ, tiếp tục chuyển hướng tín dụng vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp trong khu chế xuất, khu công nghiệp, cho vay sinh hoạt tiêu dùng, cầm cố chiết khấu thẻ tiết kiệm. Quản trị và kiểm soát chặt chẽ sử dụng vốn theo từng danh mục đầu tư. Tiếp tục ổn định các mặt hoạt động nghiệp vụ, đảm bảo kinh doanh có lãi giảm nợ quá hạn đến mức cho phép, xây dựng số lượng khách hàng ổn định giữ chữ tín với ngân hàng đồng thời chuẩn bị cơ sở vật chất kỹ thuật cần thiết để mở rộng hoạt động kinh doanh cho các năm tiếp theo.
NHNo&PTNT Đông Hà Nội đề ra định hướng hoạt động cho vay của chi nhánh như sau:
- Bám sát chương trình phát triển kinh tế xã hội của Nhà nước, chính sách kinh tế vĩ mô của Chính phủ, chính sách tiền tệ của NHNN Việt
Nam và
định hướng, quy hoạch phát triển của các bộ, ngành có liên quan để xác định
chiến lược đầu tư tín dụng một cách hợp lý, có hiệu quả.
- Quán triệt và thực hiện nghiêm túc các nghị quyết của HĐQT và định hướng hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT Việt Nam trong thời
gian tới
về việc đầu tư tín dụng.
- Xây dựng và hoàn thiện cơ chế, quy trình giữa 0 2 bộ phận tại Phòng Tín dụng: Bộ phận thẩm định và bộ phận quản lý khoản vay.
- Nâng cao chất lượng tín dụng, chất lượng thẩm định. Lấy chất lượng thẩm định làm thước đo để đánh giá năng lực, trình độ, hiệu quả đối với CBTĐ.
- Thường xuyên thực hiện công tác kiểm tra, theo dõi diễn biến của phương án kinh doanh đã thẩm định cho vay để giúp lãnh đạo trong công
tác chỉ đạo điều hành kịp thời.
- Thực hiện đồng bộ các giải pháp hỗ trợ hoạt động tín dụng như phát triển công nghệ thông tin; nâng cao trình độ, kỹ năng, phương pháp
thẩm định
cho đội ngũ CBTD; tăng cường công tác marketing và chăm sóc khách hàng;
áp dụng triệt để hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000
vốn để cho những người thiếu vốn vay với mục đích thu hồi được tiền gốc và lãi cho vay vào một thời điểm nhất định trong tương lai. Tuy nhiên, hoạt động cho vay của các ngân hàng luôn tiềm ẩn những rủi ro khiến cho ngân hàng có thể không thu hồi được hoặc không thu hồi đủ tiền gốc và lãi khi đến hạn. Vì vậy, song song với việc mở rộng tín dụng, NHNo&PTNT Việt Nam nói chung cũng như Chi nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội nói riêng cần phải chú trọng tới việc nâng cao chất lượng tín dụng.
Để góp phần hạn chế rủi ro của hoạt động tín dụng, Chi nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội đã đưa ra các nhóm giải pháp dưới đây: