Xây dựng kế hoạch hội nhập:

Một phần của tài liệu Phân tích và đánh giá các nguồn lực, năng lực của doanh nghiệp Vietnam Airlines và nhận dạng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp và xây dựng mô thức IFAS của doanh nghiệp (Trang 42 - 44)

- Trong bối cảnh toàn cầu hóa kinh tế, Việt Nam tham gia nhiều Hiệp định thương mại tự do, Vietnam Airlines cần nhanh chóng rút ngắn khoảng cách và phát triển kịp trình độ tiến tiến của ngành vận tải hàng không thế giới.

- Vietnam Airlines cần ký hiệp định song phương với các hãng hàng không lớn ở các khu vực và thị trường khác nhau; tăng cường hợp tác với liên minh Sky toàn cầu; tham gia các liên minh tiếp thị và mạng đường bay nhằm bổ sung sự thiếu hụt về qui mô, chất lượng, uy tín của Vietnam Airlines trên thị trường thế giới.

KẾT LUẬN

Thị trường luôn biến động không ngừng và tiềm ẩn những thách thức mà không một ai có thể

biết trước. Nền kinh tế thị trường Việt Nam cũng chịu sự ảnh hưởng nặng nề trước biến động của thị trường chung trên toàn cầu, cụ thể có thể thấy rằng ảnh hưởng của dịch bệnh Covid - 19 chính là khó khăn bậc nhất và hàng đầu lúc này. Để có thể trụ vững thì việc phát triển nguồn lực, nâng cao cạnh tranh là điều tất yếu cho mọi doanh nghiệp lớn, nhỏ. Chính vì thế, nhóm 8 cho rằng bản thân doanh nghiệp đề tài của nhóm, tức Vietnam Airlines dẫu vốn là một doanh nghiệp lớn và hàng đầu tại Việt Nam trong ngành hàng không, song, không thể chủ quan trước sự biến động bất thường của thị trường. Từ những nghiên cứu trên, có thể thấy sự ảnh hưởng của dịch bệnh Covid-19 trong 2 năm qua đã khiến cho nhiều doanh nghiệp phải điêu đứng, thậm chí phải phá sản, thế nhưng sau tất cả, Vietnam Airline vẫn vượt qua và tiếp tục bám trụ lại thị trường dù cho nhiều thời điểm, báo cáo doanh số của doanh nghiệp này không mấy khả quan. Nhận thấy điều đó, Vietnam Airlines đã nhanh chóng thích nghi với sự thay đổi của môi trường, nhanh chóng đưa ra các chiến lược kịp thời, linh hoạt để phù hợp với môi trường kinh tế Việt Nam khi đang bị ảnh hưởng nặng nề của dịch bệnh. Chính sự thức thời và nỗ lực không ngừng nghỉ của Vietnam Airlines đã đem đến cơ hội ngay trong thách thức, khó khăn. Từ đó có thể kết luận lại rằng, nếu như tiếp tục giữ thái độ nhạy bén, linh hoạt, thức thời, sẵn sàng đổi mới để vượt thách thức như 2 năm qua thì Vietnam Airlines chắc chắn sẽ ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn nữa, bởi lẽ đây là một doanh nghiệp thực sự có năng lực không chỉ ở chuyên môn lãnh đạo mà còn ở phương diện chiến lược nữa.

Một phần của tài liệu Phân tích và đánh giá các nguồn lực, năng lực của doanh nghiệp Vietnam Airlines và nhận dạng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp và xây dựng mô thức IFAS của doanh nghiệp (Trang 42 - 44)