3. Quy trình thực hiện cho thuêtài chính
3.3.3. Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam
Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam cần tổ chức thêm nhiều lớp đào tạo nghiệp vụ, bồi dưỡng kiến thức về quản lý rủi ro tài chính cũng như rủi ro cho thuê cho các chi nhánh nói chung và công ty cho thuê tài chính nói riêng. Tổ chức các cuộc thi nghiệp vụ, thi văn hóa doanh nghiệp để từng bước nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng tư tưởng phẩm chất cho cán bộ, đặc biệt là các cán bộ cho thuê tài chính và cán bộ quản lý rủi ro, cán bộ kiểm tra kiểm soát, những người có ảnh
hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty cho thuê tài chính. về tình hình nguồn vốn đầu vào của công ty: Kiến nghị Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam có thể cho công ty vay vốn với lãi suất ưu đãi (lãi suất điều hoà nội bộ) để cho thuê. Đặc biệt, thực hiện việc bảo lãnh phát hành trái phiếu cho công ty để tăng thêm vốn hoạt động, đồng thời nâng cao vị thế của công ty cho thuê tài chính, cũng chính là cũng cổ và nâng tầm hình ảnh của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam.
KẾT LUẬN
Hoạt động cho thuê tài chính đang dần trở thành kênh dẫn vốn quan trọng cho các doanh nghiêp. Nó phần nào làm giảm sức ép, giảm gánh nặng cho hệ thống ngân hàng thuơng mại trong việc cung ứng nguôn vốn trung và dài hạn. Đồng thời cũng là một kênh dẫn vốn hiệu quả cho các doanh nghiệp muốn đổi mới, hiện đại hóa thiết bị sản xuất.
Tuy nhiên, dù đã có mặt trên thị truờng tài chính khá lâu, hoạt động cho thuê tài chính vẫn chua đuợc nhiều doanh nghiệp biết đến. Trong quá trình hoạt động của mình, không những thế, các công ty cho thuê tài chính còn phải đối mặt với rất nhiều rủi ro. Trong hệ thống các tổ chức tín dụng thì Công ty cho thuê tài chính luôn có tỷ lệ nợ xấu thuộc loại cao nhất. Do vậy công tác quản lý rủi ro trong hoạt động cho thuê tài chính phải đuợc thực hiện hết sức chặt chẽ và hiệu quả, không chỉ nhằm tránh rủi ro mà còn đua ra các phuơng án nhằm giảm thiểu tổn thất do rủi ro gây ra.
Chính vì những lý do đó, đề tài: “Quản lý rủi ro tại Công ty Cho thuê tài chính TNHH MTV Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam-thực trạng và giải pháp”không chỉ có ý nghĩa về mặt lý luận mà còn có ý nghĩa thực tế.
Thứ nhất, luận văn đã làm rõ cơ sở lý luận của hoạt động cho thuê tài chính cũng nhu của công tác quản lý rủi ro trong hoạt động cho thuê. Làm rõ những rủi ro đặc thù của công ty cho thuê tài chính khác với rủi ro tại các ngân hàng thuơng mại.Nhận diện các nội dung trong công tác quản lý rủi ro từ truớc khi cho thuê, trong khi cho thuê và sau khi cho thuê. Tìm hiểu các nhân tố ảnh huởng đến công tác quản lý rủi ro để làm cơ sở tìm ra các giải pháp mà các công ty cho thuê tài chính cần quan tâm để nâng cao chất luợng quản lý.
Thứ hai luận văn đã phát triển hệ thống lý luận về quản lý rủi ro cho thuê tài chính với các nội dung là: Xây dựng mô hình quản lý rủi rotheo huớng tiếp cận những phuơng pháp quản lý rủi ro hiện đại. Nâng cao hiệu quả và tính minh bạch của quản lý rủi ro từ truớc khi cho thuê, trong quá trình cho thuê và sau khi cho thuê. Công ty cần xây dựng các chính sách cho thuê mới từ khâu hậu kiểm, tu vấn
đến ra quyết định và quản lý khoản thuê, tài sản cho thuê dựa trên hệ thống phân tích và kiểm soát.
Thứ ba, thông quá phân tích toàn bộ số liệu của công ty cho thuê tài chính TNHH MTV NHTMCP Công Thuơng VN từ 2014 đến T6/2017 cho thấy công tác quản lý rủi ro còn những mặt hạn chế do chiến luợc quản lý rủi ro chua toàn diện, mô hình quản lý rủi ro chua thực sự phù hợp, quy trình cấp cho thuê còn bất cập, bộ máy cơ chế giám sát thực hiện chua hiệu quả đầy đủ, nguồn nhân lực làm rủi rocòn hạn chế, hệ thống thông tin chua đáp ứng đuợc yêu cầu quản lý và văn hóa quản lý rủi ro còn rất yếu. Đây là căn cứ quan trọng để xác định thứ tự uu tiên thực hiện từng giải pháp tăng cuờng quản lý rủi ro trong hoạt động cho thuê của công ty.
Thứ tu, căn cứ vào định huớng phát triển trong giai đoạn tới của công ty cho thuê tài chính TNHH MTV NHTMCP Công Thuơng Việt Nam, định huớng quản lý rủi ro của công ty, luận văn đã đua ra các giải pháp kiến nghị nâng cao chất luợng công tác quản lý rủi ro trong hoạt động cho thuê tài chính,quan trọng nhất là về cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý rủi ro, mô hình quản lý rủi ro tập trung kiểm tra kiểm soát và chất luợng nguồn nhân lực phù hợp với đặc thù cho thuê tài chính.
Tác giả mong muốn rằng, đề tài sẽ góp phâng giúp cho công ty cho thuê tài chính TNHH MTV Ngân hàng TMCP Công Thuơng Việt Nam đánh giá đúng công tác quản lý rủi ro của công ty từ đó có những chính sách phát triển phù hợp để vừa tăng truởng du nợ, vừa kiểm soát rủi ro ở mức độ an toàn, hoàn thành suất sắc các chỉ tiêu kế hoạch mà Ngân hàng TMCP Công Thuơng Việt Nam giao.
Tác giả muốn bày tỏ sự cảm ơn sâu sắc tới giáo viên huớng dẫn khoa hoc đã tận tình chỉ bảo giúp đỡ, định huớng cho tác giả trong quá trình hoàn thiện luận văn này. Cảm ơn Công ty cho thuê tài chính TNHH MTV NHTMCP Công Thuơng Việt Nam, hiệp hội cho thuê tài chính Việt Nam, các thầy cô trong viện Ngân hàng Tài chính truờng Đại học Kinh tế quốc dân đã giúp đỡ tác giả trong quá trình nghiên cứu, hỗ trợ về mặt số liệu và những góp ý giá trị để luận văn đuợc hoàn thiện.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Công ty Cho thuê tài chính TNHH MTV NHTMCP Công Thương Việt Nam, Báo cáo tài chính đã kiểm toán năm 2014 đến 2016, Hà Nội.
2. Công ty Cho thuê tài chính TNHH MTV NHTMCP Công Thương Việt Nam, Báo cáo tài chính 6 tháng đầu năm 2017, Hà Nội.
3. Công ty Cho thuê tài chính TNHH MTV NHTMCP Công Thương Việt Nam (2015), Quyết định số 215/2015/QĐ-TGĐ-CTTC3về việc ban hành Quy trình nghiệp vụ Cho thuê tài chính, Hà Nội.
4. Công ty Cho thuê tài chính TNHH MTV NHTMCP Công Thương Việt Nam (2017), Quyết định số 01/2017/QĐ-HĐTV-CTTC3 về việc ban hành Quy định hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ, Hà Nội.
5. Công ty Cho thuê tài chính TNHH MTV NHTMCP Công Thương Việt Nam (2014), Quyết định số 36/QĐ-HĐTV-CTTC2 về việc ban hành Quy địnhCTTC đối với khách hàng là Tổ chức, Hà Nội.
6. Công ty Cho thuê tài chính TNHH MTV NHTMCP Công Thương Việt Nam (2015), Quyết định số 21/QĐ-HĐTV-CTTC11 về việc ban hành Quy định CTTC đối với khách hàng là cá nhân, Hà Nội.
7. Công ty Cho thuê tài chính TNHH MTV NHTMCP Công Thương Việt Nam (2014), Quyết định số 21/2014/QĐ-HĐTV-CTTC3 về việc ban hành Quy định Phân loại nợ, mức trích, phương pháp trích lập DPRR và việc sử dụng DPRR để XLRR trong hoạt động kinh doanh của Công ty CTTC TNHH MTV NHTMCP Công thương VN, Hà Nội
8. Hiệp hội cho thuê tài chính Việt Nam, (2016), Báo cáo tình hình hoạt động cho thuê tài chính của các thành viên 2015-2016, Hà Nội.
9. https://lc.vietinbank.vn/sites/home/intro/
10. Tô Thị Hương Giang (2009), Nâng cao chất lượng quản lý rủi ro tín dụng tại công ty cho thuê tài chính NH Công Thương Việt Nam, Luận văn thạc sỹ, Hà Nội.
11. Tống Thiện Phước (2006), Giải pháp phát triển thị trường cho thuê tài chính ở Việt Nam trong quá trình hội nhập tài chính, tiền tệ quốc tế, Luận án tiến sỹ, Hà Nội.
12. Nguyễn Văn Tiến (2008), Quản trị rủi ro trong kinh doanh ngân hàng, NXB Thống Kê, Hà Nội.
13. Phạm Tiến Thành (2012), “Quản lý rủi ro dưới góc độ của tổ chức tín dụng”, Hội thảo quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh năm 2012 Vietinbank, Hà Nội.
14. Nguyễn Văn Thắng (2011), “Quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh của các công ty cho thuê tài chính”, Tạp chí nghiên cứu và trao đổi Vietinbank, 88(14), trang 15-23.
15. Trần Bình Tuấn (2010), Nâng cao hiệu quả quản lý tài sản đảm bảo tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Đống Đa, Luận văn thạc sỹ, Hà Nội.
16. Nguyễn Đức Tú (2012), Quản lý rủi ro tài chính tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam, Luận án tiến sĩ kinh tế, Hà Nội.
17. Ngô Quốc Tưởng (2008), Công tác quản lý rủi ro trong hoạt động cho thuê tài chính tại công ty cho thuê tài chính NH Công Thương Việt Nam, Luận văn thạc sỹ, Hà Nội.
18. Frederic S.Mishkin (2001), Tiền tệ, Ngân hàng và thị trường tài chính, NXB Khoa học và kỹ thuật, Hà Nội.