D/ Chỉ tiờu hệ sốan toàn vốn (CAR) Hệ số này phản ỏnh mức độ an toàn trong
E/ về an toàn thanh khoản Đõy là chỉ tiờu quan trọng đỏnh giỏ mức đọ an toàn trong hoạt động kinh doanh Thực tế đó chỉ ra rằng, cỏc NHTM cú xu hướng khụng
3.3.4. Tăng cường cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt nội bộ nhằm phỏt hiện và ngăn ngừa RR TD
Cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt nội bộ trong hoạt động TD là một cụng cụ vụ cựng quan trọng, thụng qua đú cú thể phỏt hiện, ngăn ngừa và chấn chỉnh những sai sút trong quỏ trỡnh thực hiện nghiệp vụ TD. Một trong cỏc nguyờn nhõn chủ yếu dẫn đến thất bại trong hoạt động kinh doanh NH núi chung, hoạt động TD núi riờng, chớnh là thất bại của ban lónh đạo NH trong việc thiết lập và duy trỡ một hệ thống kiểm tra, kiểm
soỏt nội bộ mạnh, thường xuyờn hoạt động hữu hiệu. NH cần đẩy mạnh cụng tỏc kiểm soỏt nội bộ trong lĩnh vực TD với mục tiờu quan trọng xõy dựng được hệ thống tỡm kiếm những xu hướng tiềm ẩn tiờu cực, bất ổn và thiếu sút trong hoạt động của NH để đưa ra biện phỏp chấn chỉnh.
Xõy dựng chương trỡnh kiểm tra giỏm sỏt RR TD
Để phũng ngừa RRTD hiệu quả, trong cụng tỏc xõy dựng tiờu chuẩn đối với chương trỡnh kiểm tra hoạt động TD, NH cần đặc biệt quan tõm những vấn đề trọng yếu: (i) Giỏm sỏt khoản vay thường xuyờn, tỡm dấu hiệu cảnh bỏo khoản vay cú vấn đề, kịp thời cú hành động thớch hợp; (ii) Giỏm sỏt tổng thể danh mục TD; (iii) Xõy dựng hệ thống chỉ số điều tiết những hậu quả tiờu cực phản ỏnh được mức độ thiệt hại cho NH, đồng thời phải tớnh tới hiệu quả của việc điều tiết thể hiện quan quan hệ giữa chi phớ bỏ ra và thiệt hại cú khả năng xảy ra để điều tiết RR.
Để tăng cường vai trũ của cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt nhằm phũng ngừa, xử lý RR TD, cần thực hiện một số biện phỏp sau:
(1) Khụng ngừng hoàn thiện và đổi mới phương phỏp kiểm tra, ỏp dụng linh hoạt cỏc biện phỏp kiểm tra tuỳ thuộc và từng thời điểm, từng đối tượng và mục đớch của kiểm tra;
(2) Tăng cường những cỏn bộ cú trỡnh độ, đó qua nghiệp vụ TD để bổ sung vào bộ phận kiểm soỏt nội bộ;
(3) Trong quỏ trỡnh kiểm tra hoạt động TD cú thể tăng cường cỏn bộ làm trực tiếp từ bộ phận TD hoặc thẩm định và quản lý TD cựng phối hợp kiểm tra;
(4) Thường xuyờn đào tạo, nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ, luật phỏp cho cỏn bộ làm kiểm soỏt;
(5) Cần quy định trỏch nhiệm đối với cỏn bộ kiểm soỏt, cú chế độ khuyến khớch thưởng phạt rừ người rừ việc để nõng cao tinh thần trỏch nhiệm và chất lượng trong hoạt động kiểm soỏt.
3.3.5. Phỏt triển, mở rộng ứng dụng cụng nghệ thụng tin trong quản trị RRcho vay tài trợ XNK