1.2 Cơ sở thực tiễn về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
1.2.2 Tổng quan những cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài
Có nhiều cơng trình nghiên cứu của các tác giả khác nhau về nâng cao chất lượng NNL nói chung và NNL trong tổ chức nói riêng, có thể kể đến là:
Tác giả Phan Thanh Tâm (2000), "Các giải pháp chủ yếu nâng cao chất lượng
nguồn nhân lực phục vụ nhu cầu cơng nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước" [18].
Luận án tiến sĩ đã trình bày luận cứ khoa học về nguồn nhân lực và chất lượng nguồn nhân lực với cơng cuộc cơng nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước. Đưa ra bức tranh toàn cảnh của nguồn nhân lực Việt Nam, hiện trạng, các tiêu chí đánh giá. Từ đó đề xuất giải pháp khắc phục những hạn chế. Nổi bật nhất là chính sách về giáo dục, đào tạo.
Viện Kinh tế và Chính trị Thế giới (2003) có nghiên cứu về "Phát triển nguồn
nhân lực thông qua giáo dục và đào tạo - Kinh nghiệm Đông Á" [12]. Cuốn sách
đã giới thiệu các thành tựu đạt được của nhóm nước trong khu vực trong phát triển nguồn nhân lực thông qua giáo dục và đào tạo. Các chính sách thành cơng về giáo dục và đào tạo của các nước Đông Á là giải pháp quan trọng trong cung cấp nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu của cơng nghiệp hóa. Đó cũng là bài học cho Việt Nam trong sự nghiệp phát triển nguồn nhân lực.
Tác giả Phùng Rân (2008) với bài “Chất lượng nguồn nhân lực, bài toán tổng
hợp cần có lời giải đồng bộ” [17] đã trăn trở với vấn đề chất lượng nguồn nhân
tộc hay sự thành công của một tổ chức đều dựa vào nguồn nhân lực và trình độ có được có nguồn nhân lực đó. Đây là chìa khóa, là đầu mối để có những quyết sách và chiến lược thành cơng.
Tác giả Nguyễn Hồng Anh (2013), đề tài “Một số giải pháp hồn thiện quản trị
nguồn nhân lực tại Cơng ty cổ phần FPT” [1], luận văn thạc sỹ. Đề tài khái quát
những vấn đề chung về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. Phân tích thực trạng về công tác quản trị NNL tại Công ty cổ phần FPT. Đề xuất một số biện pháp nhằm hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực tại Cơng ty cổ phần FPT.
Ngồi ra cịn khơng ít những cơng trình nghiên cứu liên quan đến cơng tác quản trị nguồn nhân lực. Tuy nhiên chưa có cơng trình nào nghiên cứu cơng tác quản trị nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Bởi vậy việc nghiên cứu phát triển và đề xuất giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực trong điều kiện cụ thể của công ty này là rất cần thiết.
Kết luận chương 1
Với các nội dung cơ bản ở trên, Luận văn đã phân tích, làm rõ những khái niệm cơ bản về nhân lực, nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực; nội dung cơ bản của quản lý nguồn nhân lực. Đồng thời cũng đưa ra được nội dung phân tích cơng tác quản lý nguồn nhân lực, bao gồm: Đánh giá chung công tác quản trị nguồn nhân lực qua các chỉ tiêu tổng qt, phân tích cơng tác quản lý nguồn nhân lực theo nội dung công việc, phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến cơng tác quản lý nguồn nhân lực.
Trong chương này, tác giả đã giới thiệu lý luận cơ bản về quản trị nguồn nhân lực đồng thời cũng nêu lên kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực ở hai nước Singapore, Trung Quốc và ba tập đoàn lớn trong nước. Đây là cơ sở khoa học và thực tiễn để phân tích, đánh giá thực trạng nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực ở Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO sẽ được trình bày cụ thể ở chương 2.
CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP DẦU KHÍ IMICO